【摘要】中國(guó)公民的國(guó)際索賠1國(guó)際索賠?生命,健康是每個(gè)人享有的平等的權(quán)利。然而,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),即使是獲得的賠償都難以做到真正的平等。同樣是消費(fèi)者,受害者,中國(guó)人和外國(guó)人得到的賠償卻非常懸殊,以至于一些跨國(guó)公司在中國(guó)有恃無(wú)恐。國(guó)際訴訟索賠就是直接到他們的所在國(guó)起訴,以獲得同其所在國(guó)
2025-01-18 10:15
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對(duì)
2025-01-06 01:55
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤(rùn):企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。據(jù)美國(guó)《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。如在1977~1
【摘要】第一篇:為什么要進(jìn)行班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) 這個(gè)課程不僅能夠協(xié)助班組長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)自己,明確職責(zé)與班組長(zhǎng)職業(yè)發(fā)展方向,掌握核心精益生產(chǎn)管理技能,從而提高自身素質(zhì)能力與企業(yè)高效生產(chǎn)效率,還能讓一線管理能做到在其位...
2024-11-16 03:25
【摘要】紅軍為什么要進(jìn)行長(zhǎng)征?我們一起坐上時(shí)光機(jī),穿越到那段震撼人心的歷史中……紅軍:紅軍和革命根據(jù)地的發(fā)展,使國(guó)民黨十分恐慌。從1930年10月起,蔣介石接連向各根據(jù)地發(fā)動(dòng)三次大規(guī)模“圍剿”。毛澤東、朱德領(lǐng)導(dǎo)紅軍粉碎了敵人的“圍剿”。使革命根據(jù)地得到鞏固和發(fā)展,1933年秋,蔣介石集中50萬(wàn)兵力進(jìn)攻中央根據(jù)地,由于中共臨時(shí)中央負(fù)責(zé)人博
2024-09-09 21:20
【摘要】時(shí)間管理主講人:于桂芳鞍鋼黨校副教授問(wèn)題一:你有足夠的時(shí)間嗎??你三年前設(shè)計(jì)的理想或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了嗎??你是不是經(jīng)常在熄燈時(shí)才想到今天最重要的一件事還沒(méi)有做??你是不是經(jīng)常處于一種“忙亂而無(wú)效”的生活狀態(tài)??你是不是常常找不到自己所需要的東西??你是不是一有事就忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?
2025-01-22 12:04
【摘要】為什么要進(jìn)行客戶(hù)管理??客戶(hù)是資源,如何利用資源需要管理?客戶(hù)是我們的衣食父母?客戶(hù)是公司利潤(rùn)的源泉,是真正給員工發(fā)工資的人?4Ps(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷(xiāo))4Cs(顧客、成本、便利、與溝通)?以客戶(hù)為中心,實(shí)現(xiàn)雙贏?客戶(hù)是公司和銷(xiāo)售人員最寶貴的資產(chǎn)?客戶(hù)是銷(xiāo)售人
2025-03-05 20:11
【摘要】第一篇:為什么金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 為什么金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大啊。金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債率都特別高,因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表上大量的都是負(fù)債。所以一旦負(fù)債管理不好,很容易就資不抵債,或者...
2024-11-16 02:34
【摘要】第一篇:為什么要進(jìn)行青少年禁毒教育 為什么進(jìn)行青少年禁毒教育? 青少年是國(guó)家的未來(lái),民族的希望。青少年時(shí)期是人的一生中最重要,也是最危險(xiǎn)的時(shí)期。由于青少年正處于生理、心里從不成熟步向成熟的發(fā)展時(shí)期...
2024-11-15 12:23
【摘要】第一章、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)?一、古今中外,管理學(xué)的思想方法始終指導(dǎo)著人們的實(shí)踐活動(dòng),是人們提高組織效率的有效工具?!笆捄卧孪伦讽n信,劉邦筑臺(tái)拜將軍”就是一個(gè)有效的使用人才,發(fā)揮人力資源管理作用的范例。二、在組織中,我們每個(gè)人即是管理者,又是被管理者,學(xué)習(xí)管理學(xué)的方法能有效地提高管理技能。三、掌握管理學(xué)原理,能發(fā)現(xiàn)并剖析組織
【摘要】我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行“教學(xué)反思”?“教學(xué)反思”思什么? 我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行“教學(xué)反思”? 教學(xué)反思是一種有益的思維活動(dòng)和再學(xué)習(xí)方式,每一位優(yōu)秀教師的成長(zhǎng)都離不開(kāi)教學(xué)反思。如果一個(gè)教師僅僅滿(mǎn)足于獲得經(jīng)驗(yàn)而...
2024-12-06 23:16
【摘要】1講師:殷漢新先生QQ:993280573香港飛鷹騰達(dá)科技有限公司2前前言言這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問(wèn)或意見(jiàn),請(qǐng)不吝提出,以便我們做得更好。3目錄?激勵(lì)部屬的優(yōu)點(diǎn)
2025-01-05 05:11
【摘要】第一篇:教師為什么要進(jìn)行課題研究 教師為何要進(jìn)行課題研究? 教師即研究者是國(guó)際教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要理念。教育研究是采用科學(xué)的方法,對(duì)教育現(xiàn)象和教育實(shí)踐中的事實(shí),進(jìn)行了解、收集、整理、分析,從而發(fā)現(xiàn)和...
2024-11-04 06:29
【摘要】第一篇:為什么要進(jìn)行盡職調(diào)查 職調(diào)查是一個(gè)非常廣泛的概念,但有兩種類(lèi)型的盡職調(diào)查是非常重要的,一種是證券公開(kāi)發(fā)行上市中的盡職調(diào)查;另一種是公司并購(gòu)中的盡職調(diào)查。前一種盡職調(diào)查行為比較容易受到重視,這...
2024-11-09 13:39
【摘要】資源優(yōu)化整合中如何進(jìn)行如何進(jìn)行目標(biāo)管理目標(biāo)管理和和預(yù)算管理預(yù)算管理北區(qū)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部韓燕莉2023年加入寶盛道吉2023-20236年商品運(yùn)作管理工作的歷煉2023年7月開(kāi)始投身于北區(qū)總部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分析流程管理資訊應(yīng)用管理運(yùn)營(yíng)流程分析、制定流程執(zhí)行推動(dòng)、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)控、指標(biāo)分析
2025-02-27 21:01