員工為什么要忠誠-wenkub.com
2024-12-30 05:11 本頁面
【正文】 6. 設計職業(yè)發(fā)展通路 。 2. 充分授權(quán) 。 34 如何讓批評效果更好 ? 1. 以身作則； 2. 懷著愛心批評 :拍肩、握手 。 8. 不要引起別人的恐懼和反感，時刻清楚批評任的目的是什么？ 9. 背后批評 。 4. 不分場合 。 7. 暗示批評法 。 3. 漸進式批評 。 從管理者的行為來著手 20 工作教導方法的五步驟 ?說給他聽 ?做給他看 ?讓他自己做做看 ?修正結(jié)果 ?鼓勵 從管理者的行為來著手 21 激發(fā)士氣的技巧 （說話的藝術(shù)，讓你的部屬很樂意接受，同樣一句話，其措詞、語氣的輕重不同有不同的感覺），說話是一門學問，所以，要學會說話的技巧。 ? 多給教育機會，也讓他們樂意接受教育。 ? 多聽、多贊揚、多鼓勵。 ? 肯定對方，尊重他人的想法和意見。組織是引導、支持，還是削減、壓制活性化？這是很重要的問題。 ? 從企劃開始，讓部屬參與，讓他感到自己被重視。因此管理者要提供部屬的發(fā)展空間，讓部屬有發(fā)展的機會。 ? 使各位管理者知道在日常工作中 , 帶人帶 心 ,凝聚部屬向心力，知道用什么方式來激 勵部屬 , 懂得運用激勵的技巧 , 從而提 高工作士氣和工作意愿。1 講師：殷漢新 先生 ： 993280573 香港飛鷹騰達科技有限公司 2 前前 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色，學習工作職責和內(nèi)容，使你掌握必要的工作知識和技能，使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。 學 習 目 標 5 激勵部屬的好處 ? 提高團隊的工作士氣，凝聚部屬向心力 ? 提高部屬的工作意愿 ? 提高工作效率 ? 提高部屬的上進心，更有挑戰(zhàn)性 ? 增強部屬的自信心 ? 提高部屬的工作積極性 6 人的滿足不是固定、恒久的，而是不斷的變化。 例如：投資股票、證券、做生意都想獲得利潤。 ? 肯定部屬，尊重他的想法和意見， 上司與部屬之間的信賴度強 ? 有效率的及時解決問題。 14 確認工作士氣的高低（環(huán)境風氣） ? 能夠制造相互競爭磨練的氣氛 ? 有話必說、無所顧忌、廣開言路、集思廣益 ? 溝通管道十分暢通（互動） ? 不怕艱苦和挫折，百折不撓、意志堅強 ? 有達成共同目標的參與意識 15 ? 在工作上能夠授權(quán)的狀態(tài) ? 方針能夠貫徹落實到底
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