某酒店管理合同的相關(guān)概念-文庫(kù)吧資料
2025-01-05 04:53本頁(yè)面
【正文】 成熟，一度風(fēng)靡于世界酒店業(yè)；但在酒店業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)模式中，它也是產(chǎn)生糾紛最多的，其主要原因就在于酒店業(yè)主和酒店管理公司的利益碰撞。只有當(dāng)酒店業(yè)主和酒店管理公司都清楚對(duì)方在哪些方面不可能做出讓步或妥協(xié)，雙方才有可能達(dá)成一個(gè)雙贏的管理合同。除此之外，管理合同的每一個(gè)單獨(dú)的條款都應(yīng)放到整個(gè)管理合同的范圍來(lái)考察：如果一方在其所關(guān)心的一個(gè)特定的條款上處于劣勢(shì)，則另一方在另外一個(gè)關(guān)鍵條款將為此做出讓步，以求得雙方利益的相對(duì)平衡。酒店管理合同的特殊之處還在于，沒(méi)有一個(gè)能夠完美平衡酒店管理公司和酒店業(yè)主利益的、標(biāo)準(zhǔn)的酒店管理合同范本，從而使每一個(gè)酒店管理合同的個(gè)案都能恰如其分地體現(xiàn)酒店業(yè)主和酒店管理公司的需要。酒店管理合同過(guò)于偏重一方的利益將不可避免地導(dǎo)致沖突，經(jīng)常會(huì)升級(jí)到成本高昂的法律訴訟，或在合同期結(jié)束前就提前中止。酒店管理合同為酒店業(yè)主和酒店管理公司雙方創(chuàng)造了一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系。另一方面，酒店管理公司的主要目標(biāo)是酒店產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、管理酬金和最大的酒店管理權(quán)限。酒店業(yè)主的直接利益在于，酒店必須盈利，因?yàn)榫频陿I(yè)主將獨(dú)自承擔(dān)酒店虧損的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)酒店債權(quán)人介入酒店管理合同的情況日益增多，酒店債權(quán)人為了確保貸款投入效益，以至對(duì)于某些酒店而言，獲得著名酒店管理公司的酒店管理合同已經(jīng)成為取得貸款的必要條件之一，有些酒店管理合同也對(duì)酒店借貸方的利益做出了安排。同時(shí)，也為酒店管理公司創(chuàng)造了一個(gè)低成本拓展其資源網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)份額的良好模式，其在運(yùn)作中亦形成了一些與眾不同的特點(diǎn)。酒店管理公司是管理要素演進(jìn)與專業(yè)化分工的產(chǎn)物，它使委托——代理關(guān)系由企業(yè)對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè)對(duì)企業(yè)，促進(jìn)酒店所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步分離，并使酒店業(yè)主與酒店經(jīng)營(yíng)者的委托——代理關(guān)系進(jìn)一步深化，它的出現(xiàn)是酒店市場(chǎng)發(fā)育成熟的重要標(biāo)志。飯店管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是通過(guò)對(duì)所管飯店的管理，促進(jìn)人才的成長(zhǎng)和交流，促進(jìn)所管飯店的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維修等方面逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并注重提高飯店經(jīng)濟(jì)效益。酒店管理合同的核心為酒店業(yè)主與酒店管理公司簽訂的管理合約，它是雙方權(quán)力與義務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的保證。作為代理人，酒店管理公司以酒店業(yè)主的名義，擁有酒店的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營(yíng)管理，定期向酒店業(yè)主上交財(cái)務(wù)報(bào)表和酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，并根據(jù)合同約定獲得管理酬金。通過(guò)酒店業(yè)主與酒店管理公司簽署管理合
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