【正文】 。第十四條 銀行帳戶 甲方須于開業(yè)之前開立酒店日常經(jīng)營管理所需用的銀行帳戶，并須將最低結(jié)余存入該帳戶（最低結(jié)余不應(yīng)少于酒店預(yù)算的 3 個月經(jīng)營成本與費用） 。此筆款項是用于由某酒店集團(tuán)所統(tǒng)籌的廣告、宣傳及營銷方，以促進(jìn)某酒店集團(tuán)內(nèi)所有酒店的利益。 中央訂房費：相等于酒店上個公歷月所有經(jīng)過某中央訂房系統(tǒng)所產(chǎn)生的客房收入（含服務(wù)費）總額的百分之八（8%），于每月 5 前向甲方遞交月結(jié)單的同時，甲方應(yīng)于 5 個工作日內(nèi)通過酒店銀行賬戶向乙方支付。于每月 5 日前向甲方遞交月結(jié)單，甲方應(yīng)于 5 個工作日內(nèi)通過酒店銀行賬戶向乙方支付。 甲乙雙方同意就商標(biāo)使用簽訂專門的協(xié)議作為本合同附件。甲方不應(yīng)提起此種訴訟，并同意在這類糾紛中對乙方給予充分合作。 甲方不得在任何公司或參股的經(jīng)濟(jì)實體的名稱中使用“某酒店”、“World hotel”名稱或標(biāo)志。 本合同終止后，甲方應(yīng)在經(jīng)營活動中立即停止繼續(xù)使用乙方“某酒店”、“World hotel”中英文名稱、商標(biāo)及其乙方其他附屬的商世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同24/53標(biāo)和服務(wù)標(biāo)識，不得故意從事誤導(dǎo)公眾以為甲方和某之間仍然存在關(guān)聯(lián)、從屬或同一關(guān)系的商業(yè)或廣告行為。酒店 CI 系統(tǒng)設(shè)計完成后，經(jīng)乙方書面批準(zhǔn)后方可實施。在“合同”有效期限內(nèi)，經(jīng)甲乙雙方同意，酒店的中英文名稱定為“xx 某酒店”（暫定） “xx World hotel ”（暫定）。倘若在甲方提出異議通知后 10 天內(nèi)，雙方未能就任何預(yù)算項目達(dá)成協(xié)議，則將適用在上一營業(yè)年度所完成年度經(jīng)營預(yù)算的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加，但增加數(shù)額不應(yīng)超過 5％。甲方對乙方提交的年度經(jīng)營預(yù)算提出的任何異議通知，應(yīng)注明所反對的項目并詳述反對的理由，以便雙方進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)。年度經(jīng)營預(yù)算須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，而業(yè)主不應(yīng)無理拒絕或延遲批準(zhǔn)。如甲方認(rèn)為需要聘請其它審計機(jī)構(gòu)或人員對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)核時，乙方應(yīng)予同意。 乙方應(yīng)在每一個會計年度結(jié)束后 35 個工作日內(nèi)向甲方提交年度會計報表，甲方在收到乙方所提交的年度會計報表后 30 天內(nèi)，如未對該報表提出書面反對意見，即視為批準(zhǔn)該報表。 乙方應(yīng)在每月 10 日前向甲方提交上個財務(wù)月度和截止上月的本年度酒店經(jīng)營報表和財務(wù)報表，并就酒店的經(jīng)營活動分析、預(yù)算執(zhí)行情況及其它相關(guān)事宜與甲方溝通或會議交流；經(jīng)營報表采用乙方對受托管理酒店編制的規(guī)范格式，財務(wù)報表采用國家有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定的格式。甲方和乙方均有權(quán)在任何合理的時間內(nèi)檢查、審計、抄錄此類財務(wù)報表和賬冊。 除本合同另有規(guī)定外，酒店會計的處理原則均參照中華人民共和國《會計準(zhǔn)則》以及財政部和國家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會計制度執(zhí)行。 除第一個會計年度和最后一個會計年度（如本合同在 12 月 31 日前 終止）外，酒店的會計年度從每年 1 月 1 日起至同年 12 月 31 日止。凡酒店雇員（包括酒店主要職員）產(chǎn)生的與酒店經(jīng)營有關(guān)的支出、費用、債務(wù)及索賠，應(yīng)被列為經(jīng)營成本。在酒店運營期，酒店將承擔(dān)與之相關(guān)的義務(wù)。 酒店實行全員勞動合同制, 所有員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動合同，勞動合同須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T備案。上述人員工資等福利待遇由酒店支付。在雙方簽署本合同時，甲乙雙方將就乙方管理團(tuán)隊的員工報酬及各項福利待遇政策以合同附件形式簽訂。乙方選出的管理團(tuán)隊的候選人須經(jīng)甲方備案。第十條 勞動人事管理 乙方應(yīng)根據(jù)某酒店管理集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店及酒店所在地的實際情況提出酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工編制方案；制定勞動用工計劃，按照世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同21/53海南省三亞市勞動部門對本地區(qū)員工工資、保險、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，制定酒店員工的工資和生活福利待遇方案，以上方案與計劃報甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)酒店運營需要，負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)餐廳、商場、桑拿房、卡拉 OK、歌舞廳等場所的租賃及承包事宜的洽談，經(jīng)甲方同意并授權(quán)后簽訂上述合同。 在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，購買酒店正常經(jīng)營所必需的物品；乙方不得從其自身或關(guān)聯(lián)公司采購酒店經(jīng)營所需物品，大宗、重復(fù)使用的低值易耗品在滿足酒店使用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，甲乙雙方通過招標(biāo)程序公開采購。 對酒店進(jìn)行必要的維修、養(yǎng)護(hù)、調(diào)試和小型建筑的更新，執(zhí)行有關(guān)政府部門、火災(zāi)保險機(jī)構(gòu)和其他行使類似職能的部門的有關(guān)規(guī)定。 按照某酒店管理集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置酒店的組織機(jī)構(gòu)和工作崗位；執(zhí)行人力資源配置的有關(guān)工作； 根據(jù)外派人員的實際工作情況，任免酒店總經(jīng)理，各部門外派總監(jiān)等。世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同20/53 按酒店經(jīng)營管理要求派出“管理團(tuán)隊”候選人，經(jīng)與甲方共同協(xié)商后確定管理團(tuán)隊成員名單。 按照乙方制定的統(tǒng)一財務(wù)報表，每月 10 號前，將酒店上個月的財務(wù)報表提交甲方。 建立酒店的財務(wù)管理系統(tǒng)，并納入統(tǒng)一的財務(wù)管理系統(tǒng)。 甲方有權(quán)對乙方派駐人員進(jìn)行評估，如乙方派往人員不符合甲方酒店運作需要且違反本酒店的規(guī)章制度，經(jīng)乙方調(diào)查認(rèn)可后，由乙方視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理并將處理結(jié)果及時通報甲方。 保證酒店經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件。 因酒店運營需要，經(jīng)甲方書面同意對履行職責(zé)的乙方人員提供往返交通和食宿。 提供啟動酒店經(jīng)營所必須的流動資金，包括啟動酒店經(jīng)營所必需的管理、經(jīng)營、運作等費用。審計前甲方應(yīng)提前書面通知乙方，并不影響酒店的正常運營。第八條 甲方在酒店經(jīng)營期的職責(zé)和權(quán)利 審核并批準(zhǔn)乙方提交的酒店年度經(jīng)營預(yù)算和下一會計年度的財務(wù)預(yù)算及資產(chǎn)預(yù)算報告（包括收入預(yù)測、費用預(yù)算、人力資源配置）。 乙方應(yīng)在試營業(yè)日后 60 天內(nèi)向甲方提交依據(jù)本合同 條款所規(guī)定的酒店開業(yè)籌備期至試開業(yè)前的費用預(yù)算使用的賬目。 在酒店建設(shè)前期乙方已提供的工程技術(shù)咨詢的基礎(chǔ)上,對酒店施工裝修、經(jīng)營性物品配置存在的缺陷、不足或不符規(guī)范之處提出整改建議。 員工培訓(xùn)：根據(jù)某酒店管理集團(tuán)培訓(xùn)大綱及標(biāo)準(zhǔn)和酒店培訓(xùn)計劃對全體員工進(jìn)行開業(yè)前整體強(qiáng)化培訓(xùn)。 員工招聘：編訂酒店組織結(jié)構(gòu)，各部門員工數(shù)量，實施員工招聘工作。雙方承認(rèn)開業(yè)前預(yù)算僅僅是一項合理的估計，因此可基于未能預(yù)見的情況及工程延誤而有所變更。 市場策劃、市場推廣、廣告宣傳、依照本合同十三條確定酒店的 CI設(shè)計。第七條 乙方在酒店開業(yè)籌備期的權(quán)利和義務(wù)： 乙方管理團(tuán)隊于酒店試營業(yè)日前 8 個月進(jìn)駐酒店，開始實施對酒店的籌開管理（配合技術(shù)服務(wù)合同） 。甲方未能在開業(yè)日期之前取得任一項“批準(zhǔn)” ，則下述條款將適用：a) 甲方在此承諾免除乙方由于甲方未能取得任何一項“批準(zhǔn)”而引起的任何索賠或損害賠償責(zé)任（包括不限于律師費），并使乙方免受任何政府部門的處罰或處罰所帶來的不利影響和傷害；b) (b)即使甲方未能取得任何一項“批準(zhǔn)” ，甲方與乙方應(yīng)繼續(xù)受本合同其它條款的約束。甲方應(yīng)在本合同所指酒店約定開業(yè)日前，獲得政府相關(guān)方面取得一切所需的同意、批準(zhǔn)、執(zhí)照及許可證（統(tǒng)稱“許可 ”）并使之持續(xù)有效，此費用由甲方承擔(dān)。如甲方逾期未劃撥上述款項而導(dǎo)致乙方無法世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同17/53按時順利完成酒店籌備工作，則甲方應(yīng)對由此造成的后果負(fù)責(zé)并構(gòu)成對本合同的違約。 上述開業(yè)前預(yù)算費用和酒店開業(yè)籌備期內(nèi)發(fā)生的與酒店籌備、經(jīng)營有關(guān)的其他費用均列入開業(yè)前代理賬戶，由甲方承擔(dān)。如甲方 15 個工作日內(nèi)未提出異議，則視為同意。 審批乙方“管理團(tuán)隊”向甲方提交的酒店開業(yè)籌備期至試營業(yè)前的費用預(yù)算，預(yù)算項目包括但不限于酒店開業(yè)籌備期乙方派出的管理人員和擬招聘員工的人員工資、福利、培訓(xùn)、保險費用，辦公、交通、差旅、通訊、商務(wù)接待和物品采購等費用，開業(yè)前的市場營銷、促銷、廣告、宣傳費用、試營業(yè)儀式以及試營業(yè)前的一切費用預(yù)算。 乙方在收到甲方支付的工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費 5個工作日后開始工作。工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)期間，乙方人員前往酒店現(xiàn)場的國內(nèi)往返交通及在酒店現(xiàn)場工作期間的食宿由甲方提供。如果服務(wù)時間超出雙方約定的服務(wù)期限，由甲乙雙方根據(jù)項目工程計劃進(jìn)度表確認(rèn)超出的時間，超出部分的技術(shù)服務(wù)費在雙方約定的第一個技術(shù)服務(wù)期結(jié)束前的 5 日內(nèi)一次性支付給乙方。 工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費應(yīng)按以下方式支付： 在雙方約定的服務(wù)期內(nèi)，甲方按年向乙方支付服務(wù)費。 工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費 在雙方約定的服務(wù)期內(nèi)甲方按每年 RMBxx 萬元整（人民幣 xx萬元整）標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費。 預(yù)開業(yè)期技術(shù)服務(wù)的權(quán)利和義務(wù) 甲方權(quán)利與義務(wù)： （1 ） 在酒店籌備期，負(fù)責(zé)向乙方派出的“工作團(tuán)隊”成員提供裝有電話、傳真機(jī)、連接因特網(wǎng)的電腦及打印機(jī)的辦公室；（2 ） 審核乙方“工作團(tuán)隊”向甲方提交的酒店籌備期至開業(yè)前的工作計劃。 物業(yè)建設(shè)施工期間甲方責(zé)任包括： （1 ） 敦促設(shè)計院根據(jù)乙方提供的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及設(shè)施設(shè)備清單及設(shè)計指南和本物業(yè)各功能區(qū)域之平面布局、前線與后勤場地之安排、各類通道及機(jī)房等專業(yè)意見進(jìn)行物業(yè)的全面設(shè)計和修改，并及時將全套施工圖（含建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備和通風(fēng)以及弱電智能化控制等設(shè)計文件）提供給乙方審閱及提出修改建議，安排乙方與設(shè)計之間的溝通及會議； （2 ） 與乙方商議后落實確定室內(nèi)裝飾方案；（3 ） 敦促裝飾設(shè)計公司根據(jù)乙方提供的酒店項目內(nèi)部如如大堂、餐廳等公共區(qū)域以及客房、客房衛(wèi)生間、客房外走廊等內(nèi)部裝修標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求對物業(yè)的室內(nèi)裝飾工作進(jìn)行設(shè)計，世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同14/53并及時將室內(nèi)裝修方案圖、效果圖和施工圖紙以及選用的裝飾材料及規(guī)格等提供給乙方審閱及提出修改建議； （4 ） 組建施工管理項目部，以確保建筑項目在施工階段施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)符合乙方的要求； （5 ） 委托施工方根據(jù)乙方審核完成的弱電智能化設(shè)計施工圖完成物業(yè)保安及智能化控制及信息系統(tǒng)的安裝工作。每份月報應(yīng)交給乙方，不能晚于該報告涉及的月份的次月 5 日，并應(yīng)包括一份概要： （1 ） 上月完成的主要建筑階段活動； （2 ） 重要的檢驗和檢查的狀況； （3 ） 經(jīng)核準(zhǔn)的設(shè)計的變更； （4 ） 背離當(dāng)前的工程進(jìn)度表； （5 ） 下個月期望完成的主要活動； （6 ） 有關(guān)項目改建中的主要突出問題； （7 ） 建筑工地的照片，包括至少有不同視角的兩張 8寸乘 10 寸的彩照，各洗兩張，每張照片上注有日期。按照本合同，甲方與項目的建筑師、工程師、承包人和顧問應(yīng)協(xié)助乙方工作，并應(yīng)該應(yīng)乙方的要求，迅速提供給乙方所需要的全部信息和文件。如果甲方對乙方已審核的任何評審資料做了實質(zhì)性的更改，那么，這些評審資料將有待于乙方的再次審核。甲方應(yīng)按乙方的需要提供若干拷貝，并提供評審資料中所包括的所有透視圖和彩板的照片。 平面圖與說明書的評審和批準(zhǔn) 世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同12/53 甲方應(yīng)按下列時間要求，向乙方遞交文件、資料和信息： 文件 需要的日期 顯示著總體規(guī)劃和設(shè)計的、概念上的平面圖和說明書 本合同簽訂日期之后的30天之內(nèi) 初步的平面圖和說明書 本合同日期之后的60天之內(nèi) 最終的平面圖和說明書 待雙方商定 涉及內(nèi)部設(shè)計和裝飾的平面圖、說明書、透視圖和工作圖，和其它影響項目工作效率的資料、所有家具、固定設(shè)施和設(shè)備周期性地，與設(shè)計方溝通盡可能滿足乙方的要求 （FFamp。 所有運營物資的選擇、購買和裝飾應(yīng)符合圖紙設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和項目地有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 項目所有固定和運營設(shè)備的挑選、購買或租賃和安裝應(yīng)符合圖紙設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)要求，而且與此類似的標(biāo)準(zhǔn)和要求也必須要不低于中國國家和省市有關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。若乙方提交的各項修改建議因結(jié)構(gòu)或其它法律、法規(guī)規(guī)定無法修改而造成部分不能完善時，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在收到甲方商榷函后 15 個工作日內(nèi)提供認(rèn)可意見或另一套可行的修改方案。（2 ） 為項目評審和批準(zhǔn)所有的設(shè)計平面圖和說明書；（3 ） 定期檢查工地； （4 ） 根據(jù)本合同，應(yīng)只為以下目的而完成提供給甲方的其它服務(wù)： 世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同11/53a) 確定平面圖和說明書具體體現(xiàn)的設(shè)計指南和操作標(biāo)準(zhǔn)中所提出的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方針； b) 從功能和美學(xué)的角度評論物業(yè)； 乙方不應(yīng)向甲方提供任何物業(yè)建設(shè)的法律、法規(guī)建議，物業(yè)建設(shè)所涉及的所有法律、法規(guī)因素將全權(quán)由甲方和甲方的建筑師、工程師或其他顧問的責(zé)任跟進(jìn)完成。乙方應(yīng)： （1 ） 審查甲方所通知完成的所有區(qū)域和系統(tǒng)； （2 ） 在開業(yè)前以書面形式給甲方提出整改建議。 甲方應(yīng)給乙方提供最終的定購單和樣品來獲得審查。 乙方應(yīng)審查方案、規(guī)格并盡職做出改進(jìn)建議；協(xié)助甲方對供應(yīng)商的報價進(jìn)行評估；并和指定的供應(yīng)商制定系統(tǒng)安裝和培訓(xùn)的計劃。 （2 ） 在考慮運營的基礎(chǔ)上，特別是在關(guān)于預(yù)定系統(tǒng)的實行、建筑管理系統(tǒng)、零售系統(tǒng)、庫存控制系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、能耗管理系統(tǒng)、客戶信息系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和電子鎖和安全系統(tǒng)上進(jìn)行協(xié)助。 廚房、酒吧設(shè)備技術(shù)服務(wù)乙方對甲方提供的廚房、酒吧、洗衣房等位置布局設(shè)計、平面圖和設(shè)備規(guī)格方案進(jìn)行分析，根據(jù)運營實際需要審查平面布局方案和設(shè)備規(guī)格，并以書面形式向甲方及室內(nèi)設(shè)計公司提出修改建議。 內(nèi)部裝飾、裝修設(shè)計的技術(shù)服務(wù)本合同簽訂后 xx 日內(nèi)，甲方向乙方提供該物業(yè)室內(nèi)設(shè)計方案、圖紙；乙方在收到上述圖紙文件之后 45 日內(nèi)，提出對以下并畫出草圖的建議： 世界酒店集團(tuán)全權(quán)委托管理合同9/53（1 ） 客房家具布局和家具款式； （2 ） 客房剖面圖和俯視，客房樣板間； （3 ） 照明裝置平面，照明設(shè)備和景觀設(shè)計；； （4 ）