全權委托管理合同(不含開業(yè)內容)-空白-文庫吧資料
2024-11-16 23:49本頁面
【正文】 酒店經營費用。行政辦主任、保安部經理、采購部經理由甲方委派或委托乙方他們的資歷及他們是否是適當人選必須與乙方商討后聘用雙方同意以上人員的安排可以視酒店情況經協(xié)商后作出增減調整。代表乙方每半年向甲方一次酒店的經營理情況?？偨浝硎且曳皆诰频甑目偞怼２坏靡匀魏涡问揭跃频昝x向第三者進展經濟或責任擔保。總經理的任免和調整應征得甲方的同意。c. 對于經營理的不同看法甲方代表應與乙方總經理溝通討解決乙方總經理應充分理解甲方的和立場合理時乙方及時、有效地作出調整；在不嚴重影響酒店正常經營理當雙方未達成統(tǒng)一之前乙方應尊重甲方的對分歧事項暫緩施行并向雙方指導反映求得解決；在此之前除非嚴重損害甲方利益的緊急情況甲方一般不采取直接指揮部門及以下干部員工的影響或干預乙方總經理的理權限和理范圍以維護乙方理權威。為此乙方應對酒店包括人事、財務、物資、經營和理等項事宜具有充分的指揮權和決策權。上述理形式移植的內容在本合同終止后甲方享有無償使用的權利。往返的差費及合理的食宿費由甲方酒店安排或乙方協(xié)助安排并列入酒店理費用。在雙方認為有必要的情況下乙方可接納局部甲方理人員及效勞骨干前往乙方理的酒店培訓。g. 培訓乙方在年度工作方案中明確提出培訓目的、方案和制度。e． 酒店理方案乙方應在介入酒店 個月內提出酒店理方案該方案應是在酒店現(xiàn)有情況下的理調整所需要進展的一切活動。 乙方責任a．確定酒店的經營籌劃及定位；b．根據(jù)調研、酒店定位、經營需要并從 星級的理和效勞角度出發(fā)對酒店的局部功能設置和布規(guī)劃及建筑裝璜風格、整體文化主題等向甲方提出調整；c． 為酒店在添置各種設備、設施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設用品時提供造型、安裝、裝飾設計和布置方面的指導和建議。b. 為酒店的正常經營提供所需的全部證、照；c. 為酒店的正常經營提供所需資金；d. 為酒店的正常經營提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；e. 為酒店的正常經營提供符合經營需要的場地和設施設備。滿時假設經雙方同意可延長限因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響需提早終止合同由雙方協(xié)商而定。甲方應提供的根本條件為：a．酒店所有設施、設備、物資符合營業(yè)之要求；b．酒店營業(yè)所必需的手續(xù)齊全；e．酒店有經營必需的流動資金。 理介入本合同生效日的____天乙方人員開
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1