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正文內(nèi)容

某集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度范本word檔,可編輯p11-文庫吧資料

2025-05-03 18:32本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)師資:基層,全部由內(nèi)部 講師講授;中層:內(nèi)部講師和外聘講師相結(jié)合。 培訓(xùn)內(nèi)容:基層,側(cè)重于通用管理能力;中層,側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等;高層,側(cè)重于戰(zhàn)略決策能力等。 培訓(xùn)對象:為在崗或有發(fā)展?jié)摿?、擬提升為基 /中 /高層管理干部人員。 分為基 /中 /高層管理干部培訓(xùn)。 結(jié)果應(yīng)用 ① 崗位技能培訓(xùn)合格,將作為 xx 集團(tuán)內(nèi)部調(diào)薪、晉升的依據(jù)。 培訓(xùn)考核 ① 考核方式:筆試、面談、在崗操作測評相結(jié)合。 培訓(xùn)內(nèi)容:詳見《 xx 集團(tuán)培訓(xùn)課程體系》。 培訓(xùn)對象:崗位全體成員。 按生產(chǎn) /銷售 /財(cái)務(wù) /其他職能管理 4 大類崗位序列,分基 /中層進(jìn)行。 ⑥ 培訓(xùn)考核:在崗操作測評。 ④ 培訓(xùn)內(nèi)容:部門職能職責(zé)定位、崗位職責(zé)任務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程等。 ② 培訓(xùn)目標(biāo):了解崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、掌握操作流程。 B) 考核結(jié)果:根據(jù)個(gè)人綜合評分和課堂違紀(jì)次數(shù),評定為優(yōu)秀 /良好 /合格 /差 /辭退五個(gè)等級,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。權(quán)重分布為:考核結(jié)果 =日常行為考核( 50%) +筆試( 50%)。 ⑥ 培訓(xùn)師資:內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)所有課堂教學(xué)課程的講授;拓展教練負(fù)責(zé)拓展項(xiàng)目的教學(xué)。 ⑤ 培訓(xùn)內(nèi)容 課堂教學(xué)課程:通過對公司歷史現(xiàn)狀、愿景文化、組織架構(gòu)等的系統(tǒng)介紹,及其產(chǎn)品知識(shí)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)和相關(guān)案例的詳細(xì)講解,使培訓(xùn)學(xué)員對公司有更深層的認(rèn)知,并深化學(xué)員的責(zé) 任感和認(rèn)同度。 ③ 培訓(xùn)時(shí)間:周四、周五; 培訓(xùn)地點(diǎn):貴賓廳 。 - 5- 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ① 由培訓(xùn)中心組織實(shí)施。 ⑥ 培訓(xùn)師資:部門指引人。 ④ 培訓(xùn)方式:在崗指引。 ② 培訓(xùn)目標(biāo):了解公司概況、熟悉公司環(huán)境、認(rèn)知崗位基本要求。培訓(xùn)對象,為新入職員工(主要為生產(chǎn)人員)。 計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)類別、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、課程設(shè)置、講師確定、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)時(shí)間場所、評估方式、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。需求部門應(yīng)先填寫好《培訓(xùn)需求表》,經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核、提交培訓(xùn)中心審核、報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由培訓(xùn)中心組織或協(xié)助需求部門共同安排培訓(xùn)。 6. 流程圖(見附件) - 4- 第二部分 培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施 7. 培訓(xùn)需求調(diào)查 培訓(xùn)中心根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)、部門或個(gè)人考核結(jié)果、公司實(shí)際發(fā)展情況,以問卷調(diào) 查 /訪談 /績效分析等形式在每年年底 11 月份對各部門培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研。 外派培訓(xùn) 因公司現(xiàn)師資力量無法滿足培訓(xùn)需求,而委托外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 專題培訓(xùn) 如 ISO 培訓(xùn)、 ERP 培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。 崗位技能 提升培訓(xùn) 為更新 /擴(kuò)展員工專業(yè)知識(shí)、提升崗位技能而分層級、分崗位序列組織的培訓(xùn)。(培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)教材等) 用人部門 部門級培訓(xùn)組織實(shí)施; - 3- 部門培訓(xùn)需求提報(bào); 內(nèi)訓(xùn) 講師候選人提報(bào); 協(xié)助培訓(xùn)中心收集培訓(xùn)建議,跟蹤、評估培訓(xùn)效果,及其資料歸檔。 審批公司培
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