某集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度范本word檔，可編輯p11-資料下載頁
2025-04-23 18:32本頁面
【導(dǎo)讀】主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作重大事項的決策。審批培訓(xùn)實施方案和費用申請。負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程的制定和完善；評審各部門提報的培訓(xùn)需求，擬定年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算；負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師資隊伍的建立與管理；負(fù)責(zé)課程體系的設(shè)置；部門級培訓(xùn)組織實施；協(xié)助培訓(xùn)中心收集培訓(xùn)建議，跟蹤、評估培訓(xùn)效果，及其資料歸檔。專題培訓(xùn)如ISO培訓(xùn)、ERP培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。人力資源部提出培訓(xùn)需求。部門對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行溝通、討論、調(diào)整后，確定《年度培訓(xùn)計劃》。司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實施。臨時增加的培訓(xùn)項目按規(guī)定的程序?qū)徟?，由培。項目，錘煉團(tuán)隊協(xié)作精神。心在周五下午執(zhí)行并在次周一給出評定結(jié)果。好/合格/差/辭退五個等級，并給予相應(yīng)的獎勵和處罰。
【正文】 位的必要條件。 13． 培訓(xùn)教 材管理 培訓(xùn)教材，包括書面文字、電子文檔、錄音 /錄像等。 來源 內(nèi)部培訓(xùn)教材：主要包括新員工入職培訓(xùn)課程教材；崗位技能管理干部培訓(xùn)課程教材；公司年度內(nèi)發(fā)生的重大事件案例；企業(yè)文化案例、管理案例等。 外部培訓(xùn)教材：主要包括外聘專家內(nèi)訓(xùn)教材；外部公開課教材；行業(yè)、專業(yè)信息匯總等。 編寫 新員工入職培訓(xùn) ① 新員工入職指引教材：為《新員工入職指引手冊》，由培訓(xùn)中心編寫。 ② 基礎(chǔ)培訓(xùn)教材：為《員工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》，由培訓(xùn)中心編寫。 ③ 基礎(chǔ)崗位技能培訓(xùn)教材：分主控、上游 /下游 /分切包裝等 ，由培訓(xùn)中心和片材技能小組共同編寫。 崗位技能提升培訓(xùn)、管理干部培訓(xùn) 講師在授課前一月完成教材編寫。其中，在外接受培訓(xùn)獲取的培訓(xùn)資料、摘抄、下載資料，不能直接成為教材；但可作為參考資料，結(jié)合自身實踐和個人經(jīng)驗形成有創(chuàng)造性的教材。 審核 － 10－ 講師編寫的教材，由培訓(xùn)中心組織相關(guān)部門對其進(jìn)行審核，且審核通過后方可作為正式培訓(xùn)教材使用。 歸檔 培訓(xùn)中心是公司培訓(xùn)教材的歸口處，負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的統(tǒng)一管理 —— 建立培訓(xùn)教材庫、制作培訓(xùn)教材明細(xì)，供講師和培訓(xùn)學(xué)員借閱。 借閱 培訓(xùn)教材在公司內(nèi)部實 行共享。借閱人借閱培訓(xùn)教材，應(yīng)嚴(yán)格按照借閱登記手續(xù)辦理。 借閱人根據(jù)《培訓(xùn)教材明細(xì)單》在培訓(xùn)中心填寫《檔案借閱單》、注明歸還日期。 借閱期間，借閱人負(fù)責(zé)妥善保管教材。如出現(xiàn)教材損壞 /遺失問題，將視請節(jié)輕重給予處罰。 修訂 每年年底培訓(xùn)中心組織講師對培訓(xùn)教材內(nèi)容進(jìn)行更新或修訂，以更好結(jié)合實際適應(yīng)公司培訓(xùn)所需。 14． 培訓(xùn)費用管理 培訓(xùn)費用由培訓(xùn)中心制定，并實行專款專用；計劃外的培訓(xùn)費用由需求部門另行申請。 年度培訓(xùn)費用：預(yù)算由培訓(xùn)中心制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由培訓(xùn) 中心將培訓(xùn)計劃和預(yù)算報財務(wù)部備案，實施時建立《培訓(xùn)臺帳》，逐筆登記產(chǎn)生的培訓(xùn)費用，監(jiān)督培訓(xùn)費用的使用方向和效果。 外部培訓(xùn)費用：涉及公司范圍的培訓(xùn)需求和費用，由培訓(xùn)中心提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施；涉及部門的培訓(xùn)需求和費用，由部門提出申請，并填寫《培訓(xùn)需求表》，逐級審批后實施。 15． 培訓(xùn)檔案管理 （詳見《 xx 集團(tuán)員工培訓(xùn)檔案管理制度》） 培訓(xùn)中心成員負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的收集、整理和歸類。培訓(xùn)檔案，主要包括以下內(nèi)容：培訓(xùn)需求表、年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)簽到表、內(nèi)部培訓(xùn)講師資格審核表、外聘培訓(xùn)機構(gòu)和講師資格審查表 、培訓(xùn)反饋表、培訓(xùn)考試試卷、培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)證書復(fù)印件、培訓(xùn)學(xué)員檔案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果評估表 － 11－ 等及其他規(guī)定需歸檔的培訓(xùn)資料。 第 四 部分 其它 16． 附則： 本管理制度由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)制定、實施、修改和解釋，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 17． 附 件 ： 《培訓(xùn)管理流程圖》 人力資源部 2012 年 11 月 28 日
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