某集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度范本word檔，可編輯p11(編輯修改稿)
2025-06-07 18:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)考核：指引結(jié)束時(shí)，雙方共同填寫(xiě)《新員工入職指引登記表》。 － 5－ 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ① 由培訓(xùn)中心組織實(shí)施。 ② 培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)知公司文化，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、了解規(guī)章制度、錘煉團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 ③ 培訓(xùn)時(shí)間：周四、周五； 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴賓廳 。 ④ 培訓(xùn)方式：課堂教學(xué)和拓展訓(xùn)練相結(jié)合。 ⑤ 培訓(xùn)內(nèi)容 課堂教學(xué)課程：通過(guò)對(duì)公司歷史現(xiàn)狀、愿景文化、組織架構(gòu)等的系統(tǒng)介紹，及其產(chǎn)品知識(shí)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)和相關(guān)案例的詳細(xì)講解，使培訓(xùn)學(xué)員對(duì)公司有更深層的認(rèn)知，并深化學(xué)員的責(zé) 任感和認(rèn)同度。 拓展訓(xùn)練課程：通過(guò)“信任背摔”、“過(guò)蜘蛛網(wǎng)”、“拋水球”等項(xiàng)目，錘煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 ⑥ 培訓(xùn)師資：內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)所有課堂教學(xué)課程的講授；拓展教練負(fù)責(zé)拓展項(xiàng)目的教學(xué)。 ⑦ 培訓(xùn)考核（詳見(jiàn)《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》） A） 考核方式：培訓(xùn)期間日常行為考核、筆試。權(quán)重分布為：考核結(jié)果 =日常行為考核（ 50%） +筆試（ 50%）。其中，筆試，由培訓(xùn)中心在周五下午執(zhí)行并在次周一給出評(píng)定結(jié)果。 B） 考核結(jié)果：根據(jù)個(gè)人綜合評(píng)分和課堂違紀(jì)次數(shù)，評(píng)定為優(yōu)秀 /良好 /合格 /差 /辭退五個(gè)等級(jí)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 基礎(chǔ)崗 位技能培訓(xùn) ① 由用人部門(mén)組織實(shí)施。 ② 培訓(xùn)目標(biāo)：了解崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、掌握操作流程。 ③ 培訓(xùn)方式：在崗輔導(dǎo)。 ④ 培訓(xùn)內(nèi)容：部門(mén)職能職責(zé)定位、崗位職責(zé)任務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程等。 ⑤ 培訓(xùn)師資：內(nèi)訓(xùn)講師。 ⑥ 培訓(xùn)考核：在崗操作測(cè)評(píng)。 － 6－ 培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用 新員工入職培訓(xùn)考核成績(jī)（包括新員工入職指引、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、基礎(chǔ)崗位技能培訓(xùn)三部分），計(jì)入員工培訓(xùn)檔案，并作為日后轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。 按生產(chǎn) /銷售 /財(cái)務(wù) /其他職能管理 4 大類崗位序列，分基 /中層進(jìn)行。 培訓(xùn)目標(biāo)：技能 提升。 培訓(xùn)對(duì)象：崗位全體成員。 培訓(xùn)方式：課堂教學(xué)、在崗輔導(dǎo)和專題研討相結(jié)合。 培訓(xùn)內(nèi)容：詳見(jiàn)《 xx 集團(tuán)培訓(xùn)課程體系》。 培訓(xùn)師資：由內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)絕大部分技能提升課程的講授；同時(shí)在公司成本預(yù)算允許范圍內(nèi)，可外聘講師講授部分技能提升課程。 培訓(xùn)考核 ① 考核方式：筆試、面談、在崗操作測(cè)評(píng)相結(jié)合。 ② 滿分 100 分， 60 分（含）以上即合格，計(jì)入培訓(xùn)檔案。 結(jié)果應(yīng)用 ① 崗位技能培訓(xùn)合格，將作為 xx 集團(tuán)內(nèi)部調(diào)薪、晉升的依據(jù)。 ② 崗位技能培訓(xùn)不合格，將根 據(jù)直線主管對(duì)學(xué)員后期思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn)的總結(jié)報(bào)告，讓其再次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或調(diào)崗。 分為基 /中 /高層管理干部培訓(xùn)。 培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)基 /中 /高層管理干部，構(gòu)建人才梯隊(duì)。 培訓(xùn)對(duì)象：為在崗或有發(fā)展?jié)摿ΑM提升為基 /中 /高層管理干部人員。 － 7－ 培訓(xùn)方式：課堂教學(xué)、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、沙盤(pán)模擬等相結(jié)合。 培訓(xùn)內(nèi)容：基層，側(cè)重于通用管理能力；中層，側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等；高層，側(cè)重于戰(zhàn)略決策能力等。詳見(jiàn)《 xx 集團(tuán)培訓(xùn)課程體系》。
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