【摘要】-1-,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度??也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護公共秩序、遵守社會公德的一個準則,通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護者?!翱蛻糁辽?、服務(wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨,它
2025-05-08 09:24
【摘要】1一汽豐田經(jīng)銷店銷售禮儀學員手冊2內(nèi)容框架:業(yè)務(wù):按照汽車銷售流程禮儀:突出每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的禮儀方式:講授、訓練、互動、指導、講評演練:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)學員禮儀演練3課程目標:通過本課程的學習,使汽車銷售人員在《一汽豐田經(jīng)銷店銷售業(yè)務(wù)標準》的儀表儀容、專業(yè)舉止、接人待物、客戶維護、營銷溝通等禮
2025-01-20 08:18
【摘要】27/28序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護公共秩序、遵守社會公德的一個準則,通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護者?!翱蛻糁辽?、服務(wù)至
2025-04-13 07:53
【摘要】序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護公共秩序、遵守社會公德的一個準則,通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護者?!翱蛻糁辽?、服務(wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨
2025-06-22 00:22
【摘要】序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護公共秩序、遵守社會公德的一個準則,通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護者。“客戶至上、服務(wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨
【摘要】看上去是一張張小卡片的看板,其背后卻是管理進步的腳印。?豐田生產(chǎn)方式?實際是長期‘試行錯誤’的最終產(chǎn)物,而?看板?則代表了人類與問題之間的關(guān)系,是人類進步的重要方式。...看上去是一張張小卡片的看板,其背后卻是管理進步的腳印?!柏S田生產(chǎn)方式”實際是長期‘試行錯誤’的最終產(chǎn)物,而“看板”則代表了人類與問題之間的關(guān)系,是人類進步
2024-11-21 01:52
【摘要】-1-,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度??也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護公共秩序、遵守社會公德的一個準則,通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護者?!翱蛻糁辽稀⒎?wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨,它充
2025-05-01 03:35
【摘要】CHO必讀:向豐田學習人力資源管理(榮譽出品)作為一個學習人力資源管理,也希望在此領(lǐng)域有所建樹的我來說,研究生畢業(yè)就進入四川一汽豐田,是我人生一大幸事。四川一汽豐田雖是一家合資企業(yè),但其管理模式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念甚至產(chǎn)品技術(shù)均來自日本豐田??梢哉f這是一家豐田管理模式或者說日本管理模式主導下的一家合資企業(yè)。在四川一汽豐田從
2025-02-16 01:24
【摘要】商務(wù)禮儀60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ);-滿足對方的心理期
2025-01-12 03:11
【摘要】邁向Just-In-Time管理的道路--豐田公司的TPS管理模式豐田的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)長期以來一直是豐田公司的核心競爭力和高效率的源泉,同時也成為國際上企業(yè)經(jīng)營管理效仿的榜樣,例如,作為豐田生產(chǎn)管理一大特點的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今,世界很多大型企業(yè)都在學習豐田管理模式的基礎(chǔ)上,建立了各自的管理系統(tǒng),以試圖實現(xiàn)標桿超越,像通用電氣公司、福特公司、克萊斯勒公司等世
【摘要】豐田公司物流管理戰(zhàn)略豐田公司背景介紹?豐田汽車公司(Toyota)是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財閥。豐田汽車公司簡稱“豐田”,創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1929年底,豐田喜一郎親自考察了歐美的汽車工業(yè)。1933年,在“豐田自動織布機制造所”設(shè)立了汽車部。?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司
2025-01-16 06:29
【摘要】豐田汽車公司實施目標成本管理實施目標成本管理的意義 第一、當前中國汽車行業(yè)面臨日益激烈的競爭,這要求汽車廠商降低和控制產(chǎn)品開發(fā)成本和制造成本。激烈的競爭主要表現(xiàn)為以下三個方面: 首先,廠家擴產(chǎn)相對過熱,產(chǎn)能相對過剩,市場競爭激烈。發(fā)改委統(tǒng)計,2006年初整車生產(chǎn)能力達到800萬輛,加上在建的220萬輛,年內(nèi)產(chǎn)能將突破1000萬輛,但準備投資的規(guī)模還
2024-08-29 18:44
【摘要】中國4S汽車領(lǐng)跑者有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓練德隆中國4S汽車領(lǐng)跑者前言?公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出
2025-01-11 17:57
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標 25. 5S的定義 26. 5
2025-04-28 22:37
【摘要】豐田公司選拔計劃豐田公司選拔計劃的目的就是招聘最優(yōu)秀的有責任感的員工,為此公司做出了極大的努力。豐田公司招聘大體上可以分成6大階段,前5個階段招聘大約要持續(xù)5-6天。?第一階段豐田公司通常會委托專業(yè)的職業(yè)招聘機構(gòu),進行初步的甑選。應(yīng)聘人員一般會觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料,同時了解豐田公司的招聘體系,隨后填寫工作申請表。1個小時的錄像可以使應(yīng)聘人員對豐田公司的具體
2024-08-14 18:48