【摘要】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥8/9市場化:公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。
2025-06-30 19:18
【摘要】第五章薪酬水平?jīng)Q策一、薪酬水平及外部競爭性1、薪酬水平內(nèi)涵薪酬水平——指組織之間的薪酬關(guān)系,組織相對(duì)于其競爭對(duì)手的薪酬水平高低。薪酬的外部競爭性——指企業(yè)薪酬水平高低以及由此產(chǎn)生的企業(yè)在勞動(dòng)力市場上的競爭能力大小。將一個(gè)組織所有員工的平均薪酬水平去與另外一家企業(yè)的全體員工平均薪酬水平進(jìn)
2024-08-22 15:13
【摘要】資深管理顧問、培訓(xùn)師郭文智2022年3月12日136010193242薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整第四節(jié)薪酬計(jì)劃制定第五節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理136010193243國
2025-01-16 23:02
【摘要】第一篇:第五章_薪酬管理 第五章_薪酬管理 一、認(rèn)識(shí)薪酬 薪酬(Compensation)是指企業(yè)對(duì)員工所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)...
2024-10-13 19:30
【摘要】第一篇:第五章薪酬管理 第五章薪酬管理 一、薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù):A確立科學(xué)的薪酬管理體系B制定正確的薪酬策略C支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢。 1、基本前提:薪酬制度體系必須服從并服...
2024-11-09 22:38
【摘要】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動(dòng)者付出自己的體力和腦力勞動(dòng)之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利之和。3、從全社會(huì)角度看:⑴、在企業(yè)經(jīng)營者看來,薪酬是企業(yè)生產(chǎn)成本的中要組成部分,是參與國
2025-04-20 22:56
【摘要】助理人力師系列培訓(xùn)資料之一駕御人力駕御成功第五章薪酬管理任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法薪酬制度設(shè)計(jì)工作崗位評(píng)價(jià)人工成本核算員工福利管理薪酬管理整體內(nèi)容預(yù)覽薪酬制度設(shè)計(jì)?工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整?薪酬管理制度制定的程序
2025-01-05 15:49
【摘要】2第五章員工獎(jiǎng)勵(lì)——可變薪酬制度【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉可變薪酬類型,掌握個(gè)人層面和團(tuán)隊(duì)層面薪酬制度,能夠熟練進(jìn)行可變薪酬制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施?!娟P(guān)鍵概念】薪酬管理(pensationadministration)可變薪酬(variblepensation)【引導(dǎo)案例】多份陽光、多份
2024-10-24 16:52
【摘要】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()%點(diǎn)處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評(píng)價(jià)B.
2025-04-13 22:01
【摘要】m第五章薪酬管理一、薪酬制度的設(shè)計(jì):(一)薪酬(Compensation):泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬;精神的與物質(zhì)的報(bào)酬;貨幣的與非貨幣的報(bào)酬;內(nèi)在的與外在的報(bào)酬等等??梢园ǎ汗べY、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等1、薪資:即薪金、工資的簡稱。薪金(Salary)通常是以較長的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬,如月薪、年薪我們國
【摘要】第五章薪酬管理第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)*一、薪酬的內(nèi)涵1、概念。指員工獲得的一切形式的報(bào)酬,包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接間接報(bào)酬。2、薪資。薪金、工資的簡稱。薪金,以較長時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬,如年薪月薪。工資,以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬,如計(jì)時(shí)、計(jì)件工資3、其它概念。報(bào)酬、收入、薪給、獎(jiǎng)勵(lì)、福利、分配*
【摘要】宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓(xùn)講義公司網(wǎng)址:主講人:楊海東人力資源管理師培訓(xùn)(國家職業(yè)資格二級(jí))第五章薪酬福利管理主講:楊海東宜賓企業(yè)管理咨詢公司《人力資源管理師》培訓(xùn)講義公司網(wǎng)址:主講人:楊海東?本輔導(dǎo)可從網(wǎng)站下載:宜賓企業(yè)
2025-01-17 05:38
【摘要】人力資源管理師復(fù)習(xí)資料——第五章薪酬福利管理選擇題及答案一、單項(xiàng)選題1、關(guān)于薪酬的級(jí)差和薪酬結(jié)構(gòu),表述錯(cuò)誤的是(B)。A高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)大一些B分層式薪酬等級(jí)類型中薪酬級(jí)差要大一些C寬泛式薪酬等級(jí)類型中每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大一些D高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度要大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度2、某
2024-09-21 18:10
【摘要】人力資源管理師(三級(jí))薪酬管理本章在歷次考試中的分值比重時(shí)間理論知識(shí)技能操作合計(jì)年月單選多選簡答計(jì)算綜合202356420302023116415252023564203020231164203020235642030202311
2025-01-05 03:39
【摘要】人力師三級(jí)第五章作業(yè)(簡答題、計(jì)算題、綜合分析題答案)三、簡答題參考答案1.影響企業(yè)員工薪酬水平的主要因素有哪些?(P211)(12分)答:影響企業(yè)員工薪酬水平的主要因素由兩部分組成。(1)影響企業(yè)員工個(gè)人薪酬水平的主要因素如下:(5分)①勞動(dòng)績效。②職務(wù)或崗位。③綜合素質(zhì)與技能。④工作條件。⑤年齡與工齡(2)影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素如下:(8分)
2025-07-03 16:29