工程招投標案例分析-文庫吧資料
2024-09-24 20:54本頁面
【正文】 損失應(yīng)由甲施工單位承擔。 理由 ：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。 理由 ：因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力 。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因為乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔連帶責任 。 正確 處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。 【 問題 】 事件 4中 甲施工單位的說法是否 正確 ?為什么 ?乙 施工單位的損失應(yīng)由誰 承擔 ? 事件 5中 建設(shè)單位的說法是否 正確 ?為什么 ? 【 參考答案 】 1. 不妥 之處：不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。 【 問題 】 請指出 事件 1中 總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由。 事件 5： 對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)正常施工 。同時，指示 甲施工單位將該材料進行檢驗，并報告了總監(jiān)理工程師。 【 案例分析二 】 事件 3： 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。 【 案例分析二 】 事件 2： 施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知?？?監(jiān)理工程師隨即 致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。甲 施工單位選擇了經(jīng) 建設(shè)單位 同意并經(jīng)監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。 應(yīng)包括 ： 專業(yè)工程的 特點； 監(jiān)理工作的 流程； 監(jiān)理工作的 控制
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