【摘要】【案例分析一】【背景】某監(jiān)理公司通過公平投標(biāo)的方式承擔(dān)了某項一般房屋工程施工階段的全方位監(jiān)理工作,現(xiàn)已辦理了中標(biāo)手續(xù),并簽定了委托監(jiān)理合同,任命了總監(jiān)理工程師,并按照以下監(jiān)理實施程序開展了工作:【案例分析一】(一)建立項目監(jiān)理機構(gòu)1.確定了本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為監(jiān)理機構(gòu)工作的目標(biāo)。2.確定監(jiān)理工
2024-09-22 20:54
【摘要】招標(biāo)案例分析2022年4月12日一、政府采購案例分析(一)政府采購的定義政府采購:是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。(二)案例分
2024-08-26 22:22
【摘要】工程招投標(biāo)案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1)項目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標(biāo)報價364000美元,工期24個月。在投標(biāo)書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
2025-04-30 12:30
【摘要】某工程項目,經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)的評定。業(yè)主
2025-04-08 15:01
【摘要】財政學(xué)專業(yè)政府采購課程課件案例一?某國有投資重點工程項目計劃于2023年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于標(biāo)書售賣規(guī)定時間9月20-22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)
2025-04-08 14:34
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項目依法必須公開招標(biāo),項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實,設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-24 14:53
【摘要】城市軌道交通學(xué)院某工程項目,經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對本市和外省市施工
2025-04-08 14:42
2025-04-08 14:59
【摘要】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析招標(biāo)采販方案山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)策劃,落實招標(biāo)基本條件,確定招標(biāo)組織形式,編制合同規(guī)劃確定投標(biāo)資質(zhì),確定招標(biāo)方式,形成招標(biāo)方案。?1、策劃采販批次及標(biāo)包:[案例]某工業(yè)項目招標(biāo)方案策劃?2、招標(biāo)采販具備的條件、采販組織方式不采販方式的選擇
2025-02-24 14:51
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)案例 l案例1:l某承包商通過資格預(yù)審后,對招標(biāo)文件進行了仔細(xì)分析,編制了投標(biāo)文件,該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上...
2024-10-10 19:46
【摘要】建筑工程招投標(biāo)案例分析建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例一背景:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝,訂報送。
2025-05-18 07:32
【摘要】LOGO第三節(jié)招投標(biāo)管理第四節(jié)工程項目實施過程的政府管理第三章陳穎案例1?某辦公樓的招標(biāo)人于2021年3月20日向具備承擔(dān)該項目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,其中說明,3月25日在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件;4月5日14時為投標(biāo)截止時間。該3家承包商均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)
2025-05-17 21:11
【摘要】招投標(biāo)案例分析目的:1、對招投標(biāo)的相關(guān)專業(yè)知識初步認(rèn)識了解2、了解市場競爭現(xiàn)狀、熟悉招投標(biāo)的政策環(huán)境3、提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中處理實際問題的能力3主要內(nèi)容1招投標(biāo)概念、性質(zhì)2招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧3解讀政策法規(guī)和招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定4投標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及浙江省內(nèi)投標(biāo)思路5廢標(biāo)案例分析4一、招投標(biāo)概念、
2025-01-25 19:34
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【摘要】:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標(biāo)規(guī)定如下:1.技術(shù)標(biāo)共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)單
2025-01-19 02:15