【摘要】某工程項目,經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)的評定。業(yè)主
2025-04-10 14:59
【摘要】工程招投標(biāo)案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1)項目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標(biāo)報價364000美元,工期24個月。在投標(biāo)書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
2025-05-03 12:30
【摘要】【案例分析一】【背景】某監(jiān)理公司通過公平投標(biāo)的方式承擔(dān)了某項一般房屋工程施工階段的全方位監(jiān)理工作,現(xiàn)已辦理了中標(biāo)手續(xù),并簽定了委托監(jiān)理合同,任命了總監(jiān)理工程師,并按照以下監(jiān)理實施程序開展了工作:【案例分析一】(一)建立項目監(jiān)理機構(gòu)1.確定了本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為監(jiān)理機構(gòu)工作的目標(biāo)。2.確定監(jiān)理工
2024-09-24 20:54
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)v背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。v:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。v通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等5家施
2025-02-26 15:15
【摘要】建設(shè)工程施工招投標(biāo)案例?案例一某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項目之一,且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未全部完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底,
2025-03-09 11:27
【摘要】招投標(biāo)案例分析目的:1、對招投標(biāo)的相關(guān)專業(yè)知識初步認(rèn)識了解2、了解市場競爭現(xiàn)狀、熟悉招投標(biāo)的政策環(huán)境3、提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中處理實際問題的能力3主要內(nèi)容1招投標(biāo)概念、性質(zhì)2招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧3解讀政策法規(guī)和招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定4投標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及浙江省內(nèi)投標(biāo)思路5廢標(biāo)案例分析4一、招投標(biāo)概念、
2025-01-27 19:34
【摘要】第6章國際工程招投標(biāo)教學(xué)目標(biāo)重點掌握:國內(nèi)與國際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系難點按照FIDIC條款,如何適應(yīng)國際競爭及展望國際工程招投標(biāo)的概念國際工程招投標(biāo)概述國際工程招投標(biāo)的特點國際工程招投標(biāo)的程序124任務(wù)一國際工程招標(biāo)1
2025-03-08 12:48
【摘要】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析資格審查標(biāo)準(zhǔn)與程序山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)、招標(biāo)-資栺審查(2)?1、資栺審查標(biāo)準(zhǔn)不分析?[案例]某群體工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?[案例]某公路工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?2、資栺審查程序(程序案例、、)?[案例]
2025-03-13 11:17
【摘要】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場發(fā)展趨勢1、招標(biāo)采購招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國,它最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家,政府大多通過立法,在政府出資的項目建設(shè)中強制實行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國的《產(chǎn)品購買法》、歐盟的《公共采購規(guī)則》等,雖然立法重點各有側(cè)重,
2025-03-14 21:26
【摘要】案例一、?投標(biāo)階段:?A單位為不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進(jìn)行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了所得工程款的現(xiàn)值;?D單位在對招標(biāo)文件進(jìn)行估算后,認(rèn)為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標(biāo)文件要求報價之外,另建議業(yè)主將付款條件改為預(yù)付款降到5%,工程款按月支付;?E單位首先對原招標(biāo)文件
2025-01-31 00:00
【摘要】招標(biāo)案例分析2022年4月12日一、政府采購案例分析(一)政府采購的定義政府采購:是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。(二)案例分
2024-08-28 22:22
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-14 10:17
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)案例 l案例1:l某承包商通過資格預(yù)審后,對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,編制了投標(biāo)文件,該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上...
2024-10-10 19:46
【摘要】建筑工程招投標(biāo)案例分析建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例一背景:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝,訂報送。
2025-05-22 07:32
【摘要】建設(shè)工程施工招投標(biāo)案例?案例一某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項目之一,且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未全部完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底,
2025-03-03 14:48