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正文內(nèi)容

建筑工程招投標(biāo)案例及分析-文庫(kù)吧資料

2025-05-22 07:32本頁(yè)面
  

【正文】 最高,應(yīng)選擇乙單位為中標(biāo)單位。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第 37 條規(guī)定:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為 5 人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采?。◤膶<?guī)熘校╇S機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》 第 36條規(guī)定:開(kāi)標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。 案例七 ( 1)在該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有以下幾方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,分述如下: 1)從 3 月 25 日發(fā)放招標(biāo)文件到 4 月 5日提交投標(biāo)文件截止,這段時(shí)間太短。企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)得分在資格審查時(shí)評(píng)定。報(bào)價(jià)為標(biāo)底的 98%者得滿分,在此基礎(chǔ)上,報(bào)價(jià)比標(biāo)底每下降 l%,扣 1分,每上升 1%,扣 2分(計(jì)分按四舍五入取整)。經(jīng)招標(biāo) 工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下:報(bào)價(jià)不超過(guò)標(biāo)底( 35500 萬(wàn)元)的177。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有 4 人組成,其中招標(biāo)人代表 2人,經(jīng)濟(jì)專家 1人,技術(shù)專家 1 人。該 3 家承包商均接受邀請(qǐng),并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。 ( 2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);投標(biāo)人須知;合同主要條款;投標(biāo)文件格式;采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;技術(shù)條款;設(shè)計(jì)圖紙;評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;投標(biāo)輔助材料等。 ( 2)工程建設(shè) 項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容? 案例六 ( 1)題中所列招標(biāo)順序不妥。 招標(biāo)工作內(nèi)容確定為:成立招標(biāo)工作小組;發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)放招標(biāo)文件;招標(biāo)答疑;組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;接收投標(biāo)文件;開(kāi)標(biāo);確定中標(biāo)單位;評(píng)標(biāo);簽定承發(fā)包合同;發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。 案例六 某國(guó)家大型水利工程,由于工藝先進(jìn),技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。合理的順 序應(yīng)該是:成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu);編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?;進(jìn)行資格預(yù)審;發(fā)售招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;召開(kāi)標(biāo)前會(huì);接收投標(biāo)文件;開(kāi)標(biāo);評(píng)標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);簽訂承發(fā)包合同。 ( 2)簡(jiǎn)述編制投標(biāo)文件的步驟。 月 30 日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分,推薦中標(biāo)單位和后備單位,寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。 8 月 21 日,在公證員出席的情況下,當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)。 8 月 8 日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),解答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。 7 月 30日,向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。 。 。 7 月 16日~20 日出售資格預(yù)審文件, 47 家省內(nèi)外施工企業(yè)購(gòu)買了資格預(yù)審文件,其中的 46 家于 7 月22 日遞交了資格預(yù)審文件。 。因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程,允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位不得少于 3 家。雙方認(rèn)真地討論了合同條款及合同協(xié)議書(shū)的有關(guān)問(wèn) 題,達(dá)成了一致意見(jiàn),于 1993 年 10 月 11 日簽訂了施工合同。根據(jù)專家定量打分和定性的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,確定的排隊(duì)順序(綜合得分從高到低)是:乙、甲、丙。 1993 年 9 月 1 日至 9 月 10日進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。 1993 年 7 月下旬,向甲、乙、丙 3 家承包商發(fā)了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),三峽總公司組織施工單位考察了施工現(xiàn)場(chǎng),介紹設(shè)計(jì)情況,并及時(shí)以“補(bǔ)遺書(shū)”形式回答了施工單位編標(biāo)期間提出的各類問(wèn)題。 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例四 某長(zhǎng)江大橋是三峽工程前期準(zhǔn)備工程的關(guān)鍵項(xiàng)目之一,三峽工程施工期間承擔(dān)左、右岸物資、材料、設(shè)備的過(guò)江運(yùn)輸任務(wù),也是溝通鄂西南長(zhǎng)江南、北公路的永久性橋梁。 ( 2)本工程不完全具備招標(biāo)條件,不應(yīng)進(jìn)行施工招標(biāo)。 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例二 某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京市昌平區(qū)開(kāi)發(fā) 60000m2的住宅項(xiàng)目,可行性研究報(bào)告已經(jīng)通過(guò)國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn),資金為自籌方式,資金尚未完全到位,僅有初步設(shè)計(jì)圖紙,因急于開(kāi)工,組織銷售,在此情況下決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,隨后向 7家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。 表 14 各投標(biāo)單位綜合得分表 投標(biāo)單位 技術(shù)標(biāo)得分 商務(wù)標(biāo)得分 綜合得分 A 26 65 91 B 27 69 96 C 23 67 90 因?yàn)?B公司綜合得分最高,故應(yīng)選擇 B公司為中標(biāo)單位。 表12 各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分表 投標(biāo)單位 施工方案 總工期 工程質(zhì)量 合計(jì) A 10 4+( 3633) 1= 7 6+2+1= 9 26 B 10 4+( 3631) 1= 9 6+1 2= 8 27 C 10 4+( 3632) 1= 8 4+1= 5 23 ( 2) 計(jì)算各投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)得分, 見(jiàn)表 13。因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程,允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位不得少于 3 家 。 表 11 各投標(biāo)單位標(biāo)書(shū)主要數(shù)據(jù)表 投標(biāo)單位 報(bào)價(jià)(萬(wàn)元) 總工期(月) 自報(bào)工程質(zhì)量
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