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建筑工程招投標(biāo)案例及分析-預(yù)覽頁

2025-06-15 07:32 上一頁面

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【正文】 時(shí),三峽公司以書面形式通知甲、乙、丙 3 家承包商,考慮到該長(zhǎng)江大橋關(guān)鍵是技術(shù),技術(shù)方案如有失誤,費(fèi)用難以控制,因此現(xiàn)將原招標(biāo)文件中關(guān)于評(píng)標(biāo)的內(nèi)容調(diào)整如下:原評(píng)標(biāo)內(nèi)容總價(jià)、單價(jià)、技術(shù)、資信權(quán)數(shù)分別由原來的 30%、 30%、 10%、 10%依次修正為 10%、 40%、 40%、 10%,加大了單價(jià)和技術(shù)的評(píng)分權(quán)數(shù)。 三峽總公司于 1993 年 9 月 13日向乙施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書,并進(jìn)行合同談判。 ( 2)總價(jià)、單價(jià)、技術(shù)方案、資信各項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容的權(quán)數(shù)為 30%、 30%、 30%、 10%時(shí),甲、乙、丙三家施工單位的綜合得分如下: 總價(jià)、單價(jià)、技術(shù)方案、資信各項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容的權(quán)數(shù)修正為 10%、 40%、 40%、 10%時(shí),甲、乙、丙三家施工單位的綜合得分如下: 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例五 某省一級(jí)公路路段全長(zhǎng) ,共分 20 個(gè)標(biāo)段,招標(biāo)工作從 1998 年 7 月 2 日開始,到 8 月 30 日結(jié)束,歷時(shí) : 織機(jī)構(gòu)。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后, 45 家單位通過了資格預(yù)審,每家被允許投 3 個(gè)以下的標(biāo)段。 7 月 28日,招標(biāo)單位向上述 45 家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。 8月 20 日,各投標(biāo)人遞交投標(biāo) 書,每標(biāo)段均有 5家以上投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。 8 月 22 日,招標(biāo)工作委員會(huì)聽取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào),決定了中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書。 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例五 ( 1)不妥當(dāng)?;诒竟こ痰膶?shí)際情況,業(yè)主決定僅邀請(qǐng)3 家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。正確的順序應(yīng)當(dāng)是:成立招標(biāo)工作小組;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書;發(fā)放招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;招標(biāo)答疑;接收投標(biāo)文件;開標(biāo);評(píng)標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書;簽訂承發(fā)包合同。 開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了該 3 家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。5%者為有效標(biāo),超過者為廢標(biāo)。 上述四項(xiàng)評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為:投標(biāo)報(bào)價(jià) 45%;投標(biāo)工期 25%;企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為 15%. 各投標(biāo)單位的有關(guān)情況如下: 問題:( 1)從所介紹的背景資料來看,該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定? ( 2)請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。 3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定,而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成也不符合規(guī)定。 案例八 某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)的形式,有 A、 B、 C、 D、 E 5 家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。 C 單位因投標(biāo)書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字,不符合招投標(biāo)法的要求,為廢標(biāo); E單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件,按規(guī)定應(yīng)作為廢標(biāo)處理。 案例九 國(guó)家計(jì)劃在長(zhǎng)江上修建一座新型懸拉式大橋工程,本項(xiàng)目采用國(guó)際設(shè)計(jì),工藝新穎,施工難度大。 ( 2)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的要求有哪些? 案例九 ( 1)這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是:投標(biāo)的承包商多、范圍廣、競(jìng)爭(zhēng)激烈 ,業(yè)主有較大的選擇余地,能獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià),提高工程質(zhì)量和縮短工期。 案例十 某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館,建筑面積 5000m2,預(yù)算投資 400 萬元,建設(shè)工期為 10個(gè)月。 招標(biāo)公告發(fā)布后,來參加投標(biāo)的公司有甲、乙、丙三家。乙公司很不滿意,但最終接受了這個(gè)競(jìng)標(biāo)的結(jié)果。 甲公司認(rèn)為,建設(shè)行政管理部門的行為侵犯了甲公司的合法權(quán)益,遂起訴至法院,請(qǐng)求法院依法判令被告承擔(dān)侵權(quán)的民事責(zé)任,并確認(rèn)招標(biāo)結(jié)果有效。 ( 3)該建設(shè)單位違反招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)前事先與投標(biāo)人甲就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容達(dá)成一致意向。 A、 B、C 三家承包單位均接受了邀請(qǐng)并在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)領(lǐng)取了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件對(duì)新型污水設(shè)備的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容都作了明確的規(guī)定。但投標(biāo)單位 A 在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)由于對(duì)招標(biāo)文 件的技術(shù)要求理解錯(cuò)誤造成了報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前 l0min 向招標(biāo)人遞交了一份書面聲明,要求撤回已提交的投標(biāo)文件。 ( 2)在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中有以下兩方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定: 1)招標(biāo)人不應(yīng)該在投標(biāo)截止日期前 l0d 修改招標(biāo)范圍。 案例十二 1999 年 9 月 25日,某市地震局要建設(shè)一棟地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)大樓,大樓建筑面積 4000m2,連體附屬 3 層停車樓一座,總造價(jià) 2100 萬元。正在局領(lǐng)導(dǎo)猶豫不決時(shí),有單位 C 參入其中, C 單位的法定代表人是地震局某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚,但是其施工資質(zhì)卻是三級(jí),經(jīng) C 單位的法定代表人的私下活動(dòng),局常委會(huì)同意讓 C 與 A聯(lián)合承包工程,并明確向 A 暗示,如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案,則該工程的中標(biāo)將授予 B 單位。 問題: ( 1)在上述招標(biāo)過程中,地震局作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法? ( 2)從上述背景資料來看, A和 C 組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效 ?為什么? ( 3)通常情況下,招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式? 案例十二 ( 1)不合法。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家 有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。
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