建筑工程招投標(biāo)案例及分析-在線瀏覽
2025-07-17 07:32本頁面
【正文】 ，費(fèi)用難以控制，因此現(xiàn)將原招標(biāo)文件中關(guān)于評標(biāo)的內(nèi)容調(diào)整如下：原評標(biāo)內(nèi)容總價、單價、技術(shù)、資信權(quán)數(shù)分別由原來的 30%、 30%、 10%、 10%依次修正為 10%、 40%、 40%、 10%，加大了單價和技術(shù)的評分權(quán)數(shù)。評委中邀請了多位國內(nèi)有影響的橋梁專家參加評標(biāo)，評標(biāo)前評標(biāo)組通過了三峽公司編寫的評標(biāo)辦法，根據(jù)施工單位的總報價、主要分項(xiàng)工程的單價、技術(shù)方案和資信四方面來評分。 三峽總公司于 1993 年 9 月 13日向乙施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并進(jìn)行合同談判。 問題：（ 1）該長江大橋項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)方式且僅邀請 3家施工單位投標(biāo)，是否妥當(dāng)？為什么？（ 2）假設(shè)甲、乙、丙各項(xiàng)評標(biāo)內(nèi)容得分如下： 請問：總價、單價、技術(shù)方案、資信各項(xiàng)評審內(nèi)容的權(quán)數(shù)從 30%、 30%、 30%、 10%修正為 10%、 40%、 40%、 10%時，甲、乙、丙三家施工單位的綜合得分會發(fā)生怎樣變化？ 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例四 （ 1）妥當(dāng)。 （ 2）總價、單價、技術(shù)方案、資信各項(xiàng)評審內(nèi)容的權(quán)數(shù)為 30％、 30％、 30％、 10％時，甲、乙、丙三家施工單位的綜合得分如下： 總價、單價、技術(shù)方案、資信各項(xiàng)評審內(nèi)容的權(quán)數(shù)修正為 10％、 40％、 40％、 10％時，甲、乙、丙三家施工單位的綜合得分如下： 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例五 某省一級公路路段全長 ，共分 20 個標(biāo)段，招標(biāo)工作從 1998 年 7 月 2 日開始，到 8 月 30 日結(jié)束，歷時 ： 織機(jī)構(gòu)。 。經(jīng)招標(biāo)工作委員會審定后， 45 家單位通過了資格預(yù)審，每家被允許投 3 個以下的標(biāo)段。 。 7 月 28日，招標(biāo)單位向上述 45 家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。 8 月 5 日，召開標(biāo)前會。 8月 20 日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo) 書，每標(biāo)段均有 5家以上投標(biāo)人參加競標(biāo)。 。 8 月 22 日，招標(biāo)工作委員會聽取評標(biāo)小組匯報，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。 問題： （ 1）上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請確定合理的順序。 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例五 （ 1）不妥當(dāng)。（ 2）①組織投標(biāo)班子，確定投標(biāo)文件編制的人員；②仔細(xì)閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個招標(biāo)文件；③結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件；④校核招標(biāo)文件中的工程量清單；⑤根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)；⑥根據(jù)工程價格構(gòu)成進(jìn)行工程估價，確定利潤方針，計(jì)算和確定報價；⑦形成投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)擔(dān) 保?；诒竟こ痰膶?shí)際情況，業(yè)主決定僅邀請3 家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo)。 問題： （ 1）如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請確定合理的順序。正確的順序應(yīng)當(dāng)是：成立招標(biāo)工作小組；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)出投標(biāo)邀請書；發(fā)放招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場踏勘；招標(biāo)答疑；接收投標(biāo)文件；開標(biāo)；評標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承發(fā)包合同。 案例七 某辦公樓的招標(biāo)人于 2021 年 3 月 20日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明， 3 月 25 日在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件， 4 月 5 日 14時為投標(biāo)截止時間。 開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了該 3 家承包商的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人預(yù)先與咨詢單位和被邀請的這 3家承包商共同研究確定了施工方案。5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。定額工期為 500d，評分方法是：工期提前 10%為 100 分，在此基礎(chǔ)上每拖后 5d 扣 2 分。 上述四項(xiàng)評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報價 45%；投標(biāo)工期 25%；企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為 15%. 各投標(biāo)單位的有關(guān)情況如下： 問題：（ 1）從所介紹的背景資料來看，該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定？ （ 2）請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第 24 條規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不得少于 20d. 2）開標(biāo)時，不應(yīng)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。 3）評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評標(biāo)委員會成員組成也不符合規(guī)定。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。 案例八 某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)的形式，有 A、 B、 C、 D、 E 5 家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。在提交投標(biāo)文件的同時，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金 20萬元。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在開標(biāo)過程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn) C 單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。 C 單位因投標(biāo)書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字，不符合招投標(biāo)法的要求，為廢標(biāo)； E單位未能在投標(biāo)截止時間前送達(dá)投標(biāo)文件，按規(guī)定應(yīng)作為廢標(biāo)處理。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投 標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。 案例九 國家計(jì)劃在長江上修建一座新型懸拉式大橋工程，本項(xiàng)目采用國際設(shè)計(jì)，工藝新穎，施工難度大。招標(biāo)人針對有經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行了資格預(yù)審。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1