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建筑工程招投標(biāo)案例及分析-免費(fèi)閱讀

2025-06-15 07:32 上一頁面

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【正文】 聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家 有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。正在局領(lǐng)導(dǎo)猶豫不決時(shí),有單位 C 參入其中, C 單位的法定代表人是地震局某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚,但是其施工資質(zhì)卻是三級(jí),經(jīng) C 單位的法定代表人的私下活動(dòng),局常委會(huì)同意讓 C 與 A聯(lián)合承包工程,并明確向 A 暗示,如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案,則該工程的中標(biāo)將授予 B 單位。 ( 2)在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中有以下兩方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定: 1)招標(biāo)人不應(yīng)該在投標(biāo)截止日期前 l0d 修改招標(biāo)范圍。 A、 B、C 三家承包單位均接受了邀請(qǐng)并在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)領(lǐng)取了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件對(duì)新型污水設(shè)備的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容都作了明確的規(guī)定。 甲公司認(rèn)為,建設(shè)行政管理部門的行為侵犯了甲公司的合法權(quán)益,遂起訴至法院,請(qǐng)求法院依法判令被告承擔(dān)侵權(quán)的民事責(zé)任,并確認(rèn)招標(biāo)結(jié)果有效。 招標(biāo)公告發(fā)布后,來參加投標(biāo)的公司有甲、乙、丙三家。 ( 2)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的要求有哪些? 案例九 ( 1)這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是:投標(biāo)的承包商多、范圍廣、競(jìng)爭(zhēng)激烈 ,業(yè)主有較大的選擇余地,能獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià),提高工程質(zhì)量和縮短工期。 C 單位因投標(biāo)書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字,不符合招投標(biāo)法的要求,為廢標(biāo); E單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件,按規(guī)定應(yīng)作為廢標(biāo)處理。 案例八 某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)的形式,有 A、 B、 C、 D、 E 5 家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。 上述四項(xiàng)評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為:投標(biāo)報(bào)價(jià) 45%;投標(biāo)工期 25%;企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為 15%. 各投標(biāo)單位的有關(guān)情況如下: 問題:( 1)從所介紹的背景資料來看,該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定? ( 2)請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。 開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了該 3 家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容?;诒竟こ痰膶?shí)際情況,業(yè)主決定僅邀請(qǐng)3 家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。 8 月 22 日,招標(biāo)工作委員會(huì)聽取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào),決定了中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書。 7 月 28日,招標(biāo)單位向上述 45 家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。 ( 2)總價(jià)、單價(jià)、技術(shù)方案、資信各項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容的權(quán)數(shù)為 30%、 30%、 30%、 10%時(shí),甲、乙、丙三家施工單位的綜合得分如下: 總價(jià)、單價(jià)、技術(shù)方案、資信各項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容的權(quán)數(shù)修正為 10%、 40%、 40%、 10%時(shí),甲、乙、丙三家施工單位的綜合得分如下: 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例五 某省一級(jí)公路路段全長(zhǎng) ,共分 20 個(gè)標(biāo)段,招標(biāo)工作從 1998 年 7 月 2 日開始,到 8 月 30 日結(jié)束,歷時(shí) : 織機(jī)構(gòu)。 在離投標(biāo)截止時(shí)間還差 15d時(shí),三峽公司以書面形式通知甲、乙、丙 3 家承包商,考慮到該長(zhǎng)江大橋關(guān)鍵是技術(shù),技術(shù)方案如有失誤,費(fèi)用難以控制,因此現(xiàn)將原招標(biāo)文件中關(guān)于評(píng)標(biāo)的內(nèi)容調(diào)整如下:原評(píng)標(biāo)內(nèi)容總價(jià)、單價(jià)、技術(shù)、資信權(quán)數(shù)分別由原來的 30%、 30%、 10%、 10%依次修正為 10%、 40%、 40%、 10%,加大了單價(jià)和技術(shù)的評(píng)分權(quán)數(shù)。 問題 3: 答:這樣改變?cè)u(píng)標(biāo)辦法不會(huì)影響評(píng)標(biāo)結(jié)果,因?yàn)楦魍稑?biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分均增加 10 分( 2010),而商 務(wù)標(biāo)得分均減少 10 分( 7060),綜合得分不變。 各投標(biāo)單位的有關(guān)情況 列于表 1— 1。建設(shè)單位在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請(qǐng)了 3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該 3 家施工單位共同研究確定了施工方案。報(bào)價(jià)不超過標(biāo)底 (35500萬元 )的177。 表12 各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分表 投標(biāo)單位 施工方案 總工期 工程質(zhì)量 合計(jì) A 10 4+( 3633) 1= 7 6+2+1= 9 26 B 10 4+( 3631) 1= 9 6+1 2= 8 27 C 10 4+( 3632) 1= 8 4+1= 5 23 ( 2) 計(jì)算各投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)得分, 見表 13。 建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例四 某長(zhǎng)江大橋是三峽工程前期準(zhǔn)備工程的關(guān)鍵項(xiàng)目之一,三峽工程施工期間承擔(dān)左、右岸物資、材料、設(shè)備的過江運(yùn)輸任務(wù),也是溝通鄂西南長(zhǎng)江南、北公路的永久性橋梁。雙方認(rèn)真地討論了合同條款及合同協(xié)議書的有關(guān)問 題,達(dá)成了一致意見,于 1993 年 10 月 11 日簽訂了施工合同。 。 8 月 21 日,在公證員出席的情況下,當(dāng)眾開標(biāo)。合理的順 序應(yīng)該是:成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu);編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫贿M(jìn)行資格預(yù)審;發(fā)售招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;召開標(biāo)前會(huì);接收投標(biāo)文件;開標(biāo);評(píng)標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書;簽訂承發(fā)包合同。 ( 2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:投標(biāo)邀請(qǐng)書;投標(biāo)人須知;
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