企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)-文庫吧資料
2024-09-24 20:34本頁面
【正文】 業(yè)人際關(guān)系的感受 ● 員工效力測(cè)評(píng) 2:2－ 3 運(yùn)行質(zhì)量的測(cè)評(píng) ● 調(diào)查問卷 （ 員工 ） ： （ 1） 能否使個(gè)人充分發(fā)揮自己的能力 。 （ 7） 簡(jiǎn)單的形式 ， 精干的員工 。 （ 5） 以價(jià)值觀為驅(qū)動(dòng) ， 富于凝聚力 。 （ 3） 自治與企業(yè)家精神 。 2:2 企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測(cè)評(píng) 2:21 問題與思考 2:22 優(yōu)秀企業(yè)文化的總體評(píng)價(jià)尺度 2:23 運(yùn)行質(zhì)量的測(cè)評(píng) 2:2－ 1 問題與思考 (1) 什么樣的企業(yè)文化有利于保證企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù) 的發(fā)展 ？ (2) 當(dāng)前我國企業(yè)文化實(shí)踐的難點(diǎn)在哪里 ？ (3) 如何營造充滿凝聚力 、 富有生機(jī)的企業(yè)文化環(huán) 境 ？ (4) 測(cè)定企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量的基本指標(biāo)參數(shù)有哪些 ？ 2:2－ 2 優(yōu)秀企業(yè)文化的總體評(píng)價(jià)尺度 ● 八點(diǎn)要求： （ 1） 注重行動(dòng) 。 （ 5） 強(qiáng)烈的危機(jī)感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 。 （ 3） 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)善于開拓進(jìn)取 。 2:1－ 3 主動(dòng)建設(shè)型企業(yè)文化 ● 特征分析： （ 1） 擁有明確的 、 富于創(chuàng)新性的價(jià)值觀 。 （ 5） 應(yīng)變能力較弱 。 （ 3） 滿足于現(xiàn)有成績(jī) 。 專題二 企業(yè)文化的分類與測(cè)評(píng) 2:1 企業(yè)文化的基本類型 2:2 企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測(cè)評(píng) 2:1 企業(yè)文化的基本類型 2:11 病態(tài)渙散型企業(yè)文化 2:12 被動(dòng)防衛(wèi)型企業(yè)文化 2:13 主動(dòng)建設(shè)型企業(yè)文化 2:1－ 1 病態(tài)渙散型企業(yè)文化 ● 特征分析： (1) 共同的企業(yè)價(jià)值觀缺失 (2) 員工不關(guān)心企業(yè)成長(zhǎng) (3) 開拓進(jìn)取精神受到壓抑 (4) 領(lǐng)導(dǎo)形象沒有感染力 (5) 企業(yè)部門之間、成員之間無法溝通 2:1－ 2 被動(dòng)防衛(wèi)型企業(yè)文化 ● 特征分析： （ 1） 按常規(guī)行事 、 步調(diào)比較齊一 。 （ 4） 是提高企業(yè)知名度的要求 。 （ 2） 是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要 。 （ 5）保證質(zhì)量?jī)r(jià)值高于推出新產(chǎn)品的價(jià)值。 （ 3） 集體 （ 團(tuán)隊(duì) ） 價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值 。 1:2－ 3企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀 ● 企業(yè)價(jià)值觀的追求尺度： （ 1） 人的價(jià)值高于一切 。 （ 2）有利于喚起企業(yè)的凝聚力，起到鼓舞士氣的作用。 或者說 ， 企業(yè)精神是指一個(gè)企業(yè)全體員工共 同一致 、 彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度 、 意志狀態(tài)和思想境界 。 以實(shí)現(xiàn)價(jià)值共守 、 精 神共通 、 情感共流和命運(yùn)共擔(dān) 。 其中價(jià)值觀念 （ 具體凝結(jié)為企業(yè)理念 和企業(yè)精神 ） 是企業(yè)文化的核心內(nèi)容 。 ● 文化是明天的經(jīng)濟(jì) 。 ● 文化是一種無形資產(chǎn) ， 也是一種潛在投資 。 1:1－ 3企業(yè)文化產(chǎn)生的心理學(xué)根據(jù) ● 代表人物 :馬斯洛 (Abraham 19081970 年 ) 學(xué)說 :人本主義心理學(xué)，即 “ 需要層次論 ” 。 制度管理階段：有為管理 、 機(jī)械人假設(shè) ?？夏岬?： 《 公司文化－現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱 》 1982年 彼德斯 amp。 1:3 企業(yè)文化的主要功能、意義。 ● 各級(jí)黨政管理干部 。企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) （專題講座） 講 座 提 綱 專題一：企業(yè)文化的要素與功能 專題二：企業(yè)文化的分類與測(cè)評(píng) 專題三：如何建設(shè)高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì) 專題四：企業(yè)文化與企業(yè)家的成長(zhǎng) 適合對(duì)象 ● 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任的企業(yè)高 中層經(jīng)理 。 ● 企業(yè)文化推廣的專職人員 。 專題一： 企業(yè)文化的要素與功能 1:1 現(xiàn)代企業(yè)為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)？ 1:2 企業(yè)文化的基本構(gòu)成要素。 1:1 現(xiàn)代企業(yè)為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 1:11 企業(yè)文化產(chǎn)生的背景 1:12 企業(yè)管理模式的演化軌跡
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