的施工企業(yè)電氣安裝工程項目成本控制-文庫吧資料
2024-09-05 11:02本頁面
【正文】 工工期、簽證與索賠費用等方面分析一下成本控制。對于結構復雜，施工難度高的項目，應編制專項施工方案。在工程項目開工前，企業(yè)各部門應認真做好圖紙會審工作。如果工程項目能中標，認真簽好施工合同，為公司爭取更大的利潤空間。在這一階段成本預算起決定性作用，企業(yè)需要組建強有力的預算隊伍，但同時也需要各部門的協調配合。下面主要從施工成本形成的過程以及施工成本的組成來談談成本控制。是指為施工準備、組織管理施工生產的全部費用支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。是指施工過程中消耗的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費、施工措施費等。建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。首先介紹一下施工成本的組成。 electrical installation。 淺談施工企業(yè)電氣安裝工程項目成本控制[摘要]建筑工程施工企業(yè)電氣安裝工程成本控制對于施工企業(yè)非常重要，現實中由于種種原因,企業(yè)的成本控制并不盡人意,本人根據自己的工作經驗對成本控制的對象和內容進行簡單介紹,從而對施工企業(yè)電氣安裝工程項目的成本控制進行
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