的施工企業(yè)電氣安裝工程項(xiàng)目成本控制-在線瀏覽
2024-10-03 11:02本頁面
【正文】 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)；施工機(jī)械使用費(fèi)或租賃費(fèi)；支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性津貼等，以及進(jìn)行施工組織與管理發(fā)生的全部費(fèi)用支出。直接成本由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成。間接成本由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。一、在工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段，應(yīng)根據(jù)工程概況、招標(biāo)文件、圖紙等資料，進(jìn)行項(xiàng)目的成本預(yù)測,提出投標(biāo)決策意見。預(yù)算人員需要核對(duì)施工圖紙與招標(biāo)工程量清單，確定有沒有大的差異，如有，請(qǐng)招標(biāo)方給予答復(fù)，工程量的確定以施工圖紙為準(zhǔn)；工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，把施工現(xiàn)場情況反饋給預(yù)算人員，提出投標(biāo)意見；采購人員負(fù)責(zé)投標(biāo)材料、設(shè)備詢價(jià)，預(yù)算人員根據(jù)工程量、材料設(shè)備價(jià)格，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況，準(zhǔn)確計(jì)算出工程成本，在此基礎(chǔ)上根據(jù)招標(biāo)文件中的承包方式、合同條款等，結(jié)合企業(yè)自身情況，考慮到企業(yè)的管理費(fèi)、利潤，拿出合理的、最具競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，提高公司投標(biāo)競爭率。二、在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)中標(biāo)后，進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料等，認(rèn)真分析施工程序、施工方法、機(jī)械設(shè)備選型等，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、地質(zhì)、水文、社會(huì)環(huán)境等情況以及自身的技術(shù)配備情況、人員素質(zhì)水平等編制出先進(jìn)、可行的施工組織
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