的施工企業(yè)電氣安裝工程項目成本控制-免費閱讀
【正文】 對于外租機械設(shè)備，如：塔吊、吊車等，要搞好市場調(diào)查，掌握市場租賃價格，采取按臺班、按工作量或包月等不同的租賃形式進行租用。材料價格控制：在采購前先掌握需要采購材料的用量、預(yù)算價格、現(xiàn)行市場價格，對比預(yù)算價格、現(xiàn)行市場價格之間的差異，在調(diào)查分析市場上材料供需關(guān)系的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)采購價格。材料費的控制。預(yù)算人員需要核對施工圖紙與招標(biāo)工程量清單，確定有沒有大的差異，如有，請招標(biāo)方給予答復(fù)，工程量的確定以施工圖紙為準(zhǔn)；工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，把施工現(xiàn)場情況反饋給預(yù)算人員，提出投標(biāo)意見；采購人員負(fù)責(zé)投標(biāo)材料、設(shè)備詢價，預(yù)算人員根據(jù)工程量、材料設(shè)備價格，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況，準(zhǔn)確計算出工程成本，在此基礎(chǔ)上根據(jù)招標(biāo)文件中的承包方式、合同條款等，結(jié)合企業(yè)自身情況，考慮到企業(yè)的管理費、利潤，拿出合理的、最具競爭力的投標(biāo)報價，提高公司投標(biāo)競爭率。直接成本由直接工程費和措施費構(gòu)成。 淺談施工企業(yè)電氣安裝工程項目成本控制[摘要]建筑工程施工企業(yè)電氣安裝工程成本控制對于施工企業(yè)非常重要，現(xiàn)實中由于種種原因,企業(yè)的成本控制并不盡人意,本人根據(jù)自己的工作經(jīng)驗對成本控制的對象和內(nèi)容進行簡單介紹,從而對施工企業(yè)電氣安裝工程項目的成本控制進行一下簡要的分析。是指施工過
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1