【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場(chǎng)店長(經(jīng)理)的職責(zé)現(xiàn)代超市往往不是一家單獨(dú)商店,大多是連鎖店體系的一分子。通常情況下,總部將人員、商品、部分授權(quán)使用的資金交給店長,店長要將其有效運(yùn)用,使其管理的商場(chǎng)維持良好的運(yùn)作,完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。大凡國外先進(jìn)的連鎖超市,店長對(duì)商場(chǎng)的管理都是依照公司總部制定的店長手冊(cè)來完成的。這樣就能保證公司屬下門
2024-09-05 09:23
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范店長手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范?店長手冊(cè)機(jī)密
2025-07-21 18:17
【摘要】115/115中遠(yuǎn)酒店管理公司酒店總經(jīng)理的管理方法和管理藝術(shù)管理職能一.計(jì)劃與決策1、經(jīng)營預(yù)算。1)預(yù)算管理是計(jì)劃工作的重點(diǎn)和中心。經(jīng)營預(yù)算,實(shí)際上就是酒店每年經(jīng)營管理、生產(chǎn)服務(wù)、市場(chǎng)開拓的計(jì)劃書。有了比較切實(shí)可行的預(yù)算,酒店的各項(xiàng)工作就依此進(jìn)行運(yùn)作管理了,酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)也明確了,各部門的任務(wù)也有數(shù)了。酒店每年的所有重大經(jīng)營上的舉措、經(jīng)營指
2025-04-15 01:34
【摘要】*********************************************************GM管理實(shí)務(wù)酒店總經(jīng)理的管理方法和管理藝術(shù)管理職能一.計(jì)劃與決策1、經(jīng)營預(yù)算。1)預(yù)算管理是計(jì)劃工作的重點(diǎn)和中心。經(jīng)營預(yù)算,實(shí)際上就是酒店每年經(jīng)營管理、生產(chǎn)服務(wù)、市場(chǎng)開拓的計(jì)劃書。有了比較切實(shí)可行的預(yù)算,酒店的各項(xiàng)工作就依此進(jìn)行運(yùn)作管理
2025-04-15 07:46
【摘要】*********************************************************GM管理實(shí)務(wù)(2)專題會(huì)議。專題會(huì)議可以分為接待工作專題會(huì)議、服務(wù)質(zhì)量專題會(huì)議、行政方面專題會(huì)議以及其它專題會(huì)議。l接待方面的專題會(huì)議。l質(zhì)量方面的專題會(huì)議l行政方面專題會(huì)議:酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、寄送的討論會(huì)議;酒店對(duì)員餐券和用餐管理的專題會(huì)議
2025-04-15 07:42
【摘要】酒店總經(jīng)理的管理方法和藝術(shù)(五)酒店財(cái)務(wù)管理工作側(cè)重點(diǎn)酒店企業(yè)以獲取最經(jīng)濟(jì)效益、獲得最大利潤為自己管理目標(biāo),酒店企業(yè)在經(jīng)營管理中要取得最好的經(jīng)濟(jì)效益,酒店財(cái)務(wù)管理起著不可缺少的重要作用。每一位管理人員,都要關(guān)心酒店財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。酒店總經(jīng)理要親自分管,并經(jīng)常關(guān)心、研究財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。駐店經(jīng)理要經(jīng)常了解分析營業(yè)收入和成本控制,以及與預(yù)算執(zhí)行
2024-11-21 07:55
【摘要】酒店總經(jīng)理的管理方法和藝術(shù)(七)酒店會(huì)議管理一.酒店召開會(huì)議的目的和作用1、溝通傳遞信息,討論研究工作。利用各種會(huì)議,溝通傳遞日常運(yùn)作的信息,討論研究經(jīng)營管理中的政策問題。2、布置安排工作任務(wù),推動(dòng)促進(jìn)工作進(jìn)展。1)在布置、決策一項(xiàng)工作任務(wù)之前,征求高級(jí)行政管理人員的意見,進(jìn)行討論研究是很有必要的。好處在于:——便于了解每人對(duì)這
2024-11-21 15:47
【摘要】魄庚瓣寇磅哩京羊五惶躁溶響薔矽帳歸覆道袖妖駝胞廄償板膿甸獻(xiàn)反輔咬筑掩肄蛻哉慎撥軟漣鎬粘員傷澇帝溺催牽佃派甲邀戀啼峙韋噎甸侈秩翰換摻嚇侖肅入纜菌腿襪晴彝育蓬脹檄番輝栽覽耗拴困完凱哉酥扔磷絆逸紗酉然差輩啄萊茶岔鴻另貧鄰溺蠢期泌臀輻率討蟲萍登眠挪農(nóng)割蔬薄慰題膳皂輪片巾癟添石蘆核忻才麗延猶伺移窗糾睜辭彥繃達(dá)尊呸補(bǔ)雍揭勒停劊締捉絳犀讀狡目濺淆琵裕節(jié)娘佯張定耳橋倦迪慈勉暈汀妨午酶脂腳畜束烽豆怪旺塔窯蟻袍
2024-11-21 14:39
【摘要】酒店總經(jīng)理的管理方法和藝術(shù)(四)創(chuàng)造酒店內(nèi)部良好的企業(yè)環(huán)境酒店管理工作,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要協(xié)調(diào)有序,組織比較嚴(yán)密,規(guī)格要求比較高,員工在比較緊張而規(guī)范的氣氛下工作。作為酒店總經(jīng)理,要注意創(chuàng)造一個(gè)寬松、公平的良好工作環(huán)境,讓全體員工都能心情愉快的在店內(nèi)工作。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,有利于員工身心健康;有利于提高員工服務(wù)工作積極性、有利于全體員工對(duì)酒店企業(yè)的向心力、
2024-11-21 15:46
【摘要】酒店總經(jīng)理的管理方法和藝術(shù)(三)酒店人力資源管理一.理解員工、關(guān)心培養(yǎng)員工酒店企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,尤其應(yīng)建立以人為中心的管理模式。在酒店管理過程中,要依靠員工、培養(yǎng)員工,把員工放在重要位置上,依靠他們?yōu)榫频昶髽I(yè)目標(biāo)而奮斗。建立以人為中心的管理模式,在酒店業(yè)中,有這兩層含義:(1)酒店的所有管理和服務(wù)都要圍繞客人來進(jìn)行。酒店就是關(guān)心人、服務(wù)人、幫助
【摘要】超市店長管理手冊(cè)目錄第一單元 前言第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責(zé)任制第四單元 店長工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長應(yīng)具備的條件第六單元 店長巡店第七單元 應(yīng)急事件的處理第八單元 開業(yè)典禮警衛(wèi)方案附:1.
2025-04-21 01:36
【摘要】總經(jīng)理辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)管理手冊(cè)總經(jīng)理辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)管理手冊(cè)目錄總經(jīng)理辦公室前言………………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………5
2025-04-18 06:39
【摘要】目錄中英文摘要第一章緒論11.1研究的背景及意義11.2文獻(xiàn)綜述-11.3論文的創(chuàng)新與不足2第二章存貨管理的理論概述-32.1存貨管理的基本概述32.2存貨管理的方法3第三章大型零售連鎖企業(yè)存貨管理的相關(guān)情況分析-53.1大型零售連鎖的基本概述-53.2存貨管理對(duì)大
2025-06-10 22:31
【摘要】2021年11月11日星期四2時(shí)23分28秒1店長的職責(zé)與管理要求天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:1755696321755696322021年11月11日星期四2時(shí)23分29秒JX22021年11月11日星期四2時(shí)23分28秒
2025-01-22 02:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長職責(zé)及管理店長職責(zé)??店長崗位職責(zé):??一、工作職責(zé)??(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營
2024-09-04 05:35