zara：規(guī)避庫存風(fēng)險的能手-文庫吧資料
2024-09-01 14:20本頁面
【正文】 美邦會展示100多名設(shè)計師設(shè)計出來的服裝款式，然后由加盟商來決定，生產(chǎn)哪些款式，以及每個款式和每個型號生產(chǎn)多少?！耙郧懊腊蠲磕暾匍_兩次訂貨會，現(xiàn)在改進為四次，時間通常在新款上市前半年，也就是6個月。美邦的每一季訂貨會大致分南北兩區(qū)，每個區(qū)花費 3 天時間，總共6天時間完成訂貨。美邦董事長周成建曾頗為自豪地向外界表示，美邦的設(shè)計、試裝、定稿、樣衣制作、貨量統(tǒng)計、大貨生產(chǎn)、物流配送等環(huán)節(jié)，共需要70天的周轉(zhuǎn)時間。即便是這樣，ZARA也不是沒有庫存，只是比較有效地分攤了服裝業(yè)的風(fēng)險，不至于在少數(shù)款上積壓大量庫存。因此，ZARA通過四個環(huán)節(jié)，牢牢控制住服裝業(yè)的固有風(fēng)險：1. 買手大規(guī)模抄版；2. 設(shè)計到上架12天的快速上貨周期，盡量不補貨；3. 款多量少，稀缺營銷，不貪求在某一單款上的銷量；4. 終端銷售信息的及時反饋。從ZARA一個店的運營，可以看到，ZARA分布于全世界各地兩千多家的服裝連鎖店基本符合零售“勤進快銷”原則。這就給消費者造成稀缺感，讓他們感覺到ZARA的衣服過了這個村就沒這個店。這保證了ZARA在生產(chǎn)數(shù)量上有所根據(jù)，不會盲目地向店內(nèi)壓貨。位于總部的設(shè)計團隊能夠比較清晰地看到每個單店、每個城市、每個地區(qū)需要什么樣的款式，什么樣的顏色，多大的尺碼，每次補貨大概需要補多少數(shù)量。”該副店長告訴記者。每周配兩次新貨。ZARA對門店的配貨很準確，或者說，很保守。眾所周知，時尚的最大的特點就是多變，一部電影，一個MV，或許就會顛覆目前的時尚元素，當這些時尚元素出現(xiàn)時，ZARA的買手們只需幾天的時間，就可以完成對世界頂級時裝展所透視出來的潮流的模仿，保證這些款式在一定程度上非常接近最新潮
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1