【正文】 組織和監(jiān)督技術(shù)人員認(rèn)真編寫質(zhì)量評定資料和申報優(yōu)質(zhì)工程資料。 組織并參加隱蔽工程檢查。 組織和領(lǐng)導(dǎo)本工區(qū)貫徹落實(shí)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及保證工程質(zhì)量的規(guī)章制度、技術(shù)措施，并在施工中監(jiān)督檢查。 每周對 施工隊 或施工現(xiàn)場覆蓋檢查不少于 1 次（其中夜間檢查不少于 1 次，內(nèi)業(yè)檢查不少于 1 次，物資檢查不少于 1 次），檢查發(fā)現(xiàn)較大問題不少于 1 件，并幫助指導(dǎo)解決。 配合項(xiàng)目部歷次質(zhì)量檢查考評活動 。 督促檢查質(zhì)量工作，及時消除隱患 。 工區(qū)經(jīng)理 質(zhì)量 崗位 職責(zé) 工區(qū)長是項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程 質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。搞好工程施工控制與質(zhì)量檢驗(yàn)。天平室、水泥室、養(yǎng)護(hù)室的溫、濕度應(yīng)按時填寫。 原始記錄經(jīng)復(fù)核后，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規(guī)定整理歸檔、保存。 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作。 發(fā)生 質(zhì)量 事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。 接受 質(zhì)量 部門或人員的監(jiān)督檢查，及時解決提出的 質(zhì)量 問題。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù) 交底 ，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向 施工隊 進(jìn)行書面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正。 1每月對架、運(yùn)、搬、提等大型機(jī)械設(shè)備的使用及養(yǎng)護(hù)維修檢查不少于 3 次 1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 每月進(jìn)行夜間施工檢查不少于 4 次，內(nèi)業(yè)檢查不少于 2 次，物資檢查不少于 2 次。 每 月深入施工現(xiàn)場檢查時間不少于 15 個工作日，檢查發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、安全、質(zhì)量等問題不少于 6 件，提出解決措施并督促落實(shí)。 對 施工隊 進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并監(jiān)督落實(shí) 。 按要求建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料 。 制定本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度、措施、規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。 對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和上級檢查發(fā)現(xiàn)屬于本部門問題的復(fù)查率為 100%，對部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤落實(shí)率為 100%。對物資設(shè)備內(nèi)業(yè)檢查不少于 2 次。 負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實(shí)施 。 負(fù)責(zé)物資設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，并與試驗(yàn)室及時溝通 。 物資設(shè)備部部長 質(zhì)量 崗位 職責(zé) 組織物資設(shè)備招標(biāo)，草擬物資設(shè)備采購合同 。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè) 務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好績效考評和獎懲工作。 參與勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備供應(yīng)商的選擇，協(xié)同物資部門調(diào)查市場單價，參與選用勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備的陽光采購。 執(zhí)行項(xiàng)目部責(zé)任成本目標(biāo)的決定，負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進(jìn)行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作。 對公司、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門及上級檢查發(fā)現(xiàn)本部門問題的復(fù)查率為 100%，對自己檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤落實(shí)率為 100%。 每月對工區(qū)、 施工隊 或施工現(xiàn)場覆蓋檢查不得少于 1 次（其中夜間檢查不少于 3 次，內(nèi)業(yè)檢查不少于 2 次），發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題不少于 5 件，提出解決措施并督促落實(shí)。 積極推廣、開發(fā)應(yīng)用 “四新”技術(shù) 。 組織進(jìn)行技術(shù)交底 。 工程部部長質(zhì)量 崗位 職責(zé) 編制施工組織設(shè)計和技術(shù)措施。 對公司、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門及上級檢查發(fā)現(xiàn)本部門問題的復(fù)查率為 100%，對自己檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤落實(shí)率為 100%。 每月對工區(qū)、 施工隊 或施工現(xiàn)場覆蓋檢 查不得少于 1 次（其中夜間檢查不少于 3 次，內(nèi)業(yè)檢查不少于 2 次），發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不少于 5 件，提出解決措施并督促落實(shí)。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 并解決現(xiàn)場質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患 ， 為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。 根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。 努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。 安質(zhì)部部長質(zhì)量 崗位 職責(zé) 參與重要工程施工方案的編審核 相關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題研討 。 參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。對運(yùn)到工地的主要工程材料，指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗(yàn)收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存質(zhì)量情況。根據(jù) 配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)后，交付施工，并根據(jù)灌注時的環(huán)境、氣候情況及時調(diào)整施工配合比。 組織實(shí)施施工過程的試驗(yàn)和檢測工作，對試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負(fù)責(zé)。 在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程，不撥款，未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不予撥款。 財務(wù)部 質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)獎罰通知或文件，及時辦理質(zhì)量獎罰款項(xiàng)入支。 妥善儲存和保管各種原材料，并及時向工區(qū)說明材料質(zhì)地變化情況，嚴(yán)禁購買不合格材料。 經(jīng)常了解和檢查質(zhì)量計劃的落實(shí)情況，在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對不合格和沒有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程不計完成工作量。 參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。 負(fù)責(zé)編制用戶回訪計劃，組織實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作。 編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書。 1參與驗(yàn)工計價的審核和簽認(rèn)。 受理質(zhì)量投訴，并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。 參加工程質(zhì)量管理和分析會議，監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。 組織上報有關(guān)質(zhì)量管理統(tǒng)計報表和材料。 組織實(shí)施對參建各工區(qū)質(zhì)量管理行為和施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督和考核。 安質(zhì)部 質(zhì)量管理職責(zé) 組織編制工程質(zhì)量管理規(guī)章制度及有關(guān)實(shí)施細(xì)則。 參與項(xiàng)目重大設(shè)計變更、索賠方案的分析、論證，與項(xiàng)目總 工程師共同組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織建立成本核算體系、崗位工作制度，落實(shí)考核評比及獎罰兌現(xiàn)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目成本效益目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。 完成 項(xiàng)目經(jīng)理 臨時 交辦的其他工作。 結(jié)合分管工作，每月有重點(diǎn)地對工期、質(zhì)量、安全、征地拆遷、合同執(zhí)行等管理情況進(jìn)行綜合檢查不少于 1 個工區(qū)，針對存在問題提出具體整改措施，并組織落實(shí)。 監(jiān)督施組、質(zhì)量方案、交底和措施的落實(shí)情況，經(jīng)常檢查并組織整改現(xiàn)場質(zhì)量隱患 。 檢查并解決現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)難題。 組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量技術(shù)方 案、措施，組織制訂質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度、保證措施、操作規(guī)程等。 完成項(xiàng)目經(jīng)理 臨時 交辦的其他工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好作業(yè)隊伍和從業(yè)人員的 審查、把關(guān)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施性《施工組織設(shè)計》的 具體 落實(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并滿足合同要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量 崗位 職責(zé) 貫徹執(zhí)行 西成客專公司 和集團(tuán)公司綜合管理方針和目標(biāo)，確保綜合管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。 每月對施工質(zhì)量情況綜合分析不少于 1 次，針對存在問題提出具體整改措施，并組織落實(shí)。 發(fā)生質(zhì)量事故及時逐級上報 。 督促檢查質(zhì)量工作，及時消除隱患 。