[生活娛樂]員工能力在績效改進中的作用-文庫吧資料
2024-08-30 03:35本頁面
【正文】 效的基于能力的績效改進方案應(yīng)該是一個動態(tài)的循環(huán)過程，這個過程可分為以下步驟： ?。ㄒ唬┛冃Ц倪M的前提 。它對很多的工作都有實際的指導(dǎo)意義，對績效的提高、改進也有著有效的輔助作用。有許多工作都要求員工有一定的經(jīng)驗，因為有了一定的經(jīng)驗，工作任務(wù)相對來說就會更容易完成。這些技能對績效改進和提高不可少。 ?？冃Ц倪M的整個過程都要不停的溝通才可能及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，而達到改進的預(yù)期效果。只有溝通才能把企業(yè)戰(zhàn)略和方向自上而下的傳達到每個層次，以此保證每個團隊和個人的理解；只有溝通才能使員工和組織的目標(biāo)達成一致，員工在實現(xiàn)自己績效的同時就實現(xiàn)了組織的績效；也只有通過溝通才能發(fā)現(xiàn)實際與預(yù)期的差距，才能找到更好的解決方案?？冃Ч芾硎且粋€持續(xù)不斷的交流過程，該過程是由員工和他的管理者之間達成協(xié)議來保證完成的。這些技能都是更好的完成工作，提高和改進績效不可少的。在企業(yè)，大多數(shù)培訓(xùn)項目的主要目的是更新和提高員工的技術(shù)技能，因為，在科技日益發(fā)展的今天，新的生產(chǎn)工具要求員工有更高的技術(shù)技能，只有掌握好使用新機器設(shè)備的技術(shù)，才能提高生產(chǎn)率，提高和改進員工、組織的績效。技能的類型多種多樣，如技術(shù)技能、溝通技能、解決能力的技能等等。但是如果因為欠缺工作中必需的知識，那么也會阻礙任務(wù)的完成，甚至是不能夠勝任這項工作。每一項工作，都會要求員工具備一定的知
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