[生活娛樂]員工能力在績效改進中的作用(專業(yè)版)
【正文】 可實現(xiàn)具有一定挑戰(zhàn)性的，只要通過努力就能實現(xiàn)的，而且要能夠激發(fā)最大的潛能。一旦員工認識到自身的態(tài)度、言行、動機等不符合組織的規(guī)定或要求，員工能夠做適當?shù)恼{(diào)整去改變自己的行為。溝通技能影響著溝通的效果，溝通技能在達到溝通目的中起到很大的作用。能力是知識、技能、經(jīng)驗的函數(shù)，能力來源于教育、培訓(xùn)和實踐。員工能力在績效改進中的作用時間：20081015 20:54:26 （一）知識在績效改進中的作用 知識是指一個人對一個特定領(lǐng)域的了解。績效改進的整個過程都要不停的溝通才可能及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，而達到改進的預(yù)期效果。 。有時間界定的，績效目標的完成要有明確的時間界限，即什么時候完成?？闪炕?，評估目標盡可能量化，即達到什么樣的程度。 。只有溝通才能把企業(yè)戰(zhàn)略和方向自上而下的傳達到每個層次，以此保證每個團隊和個人的理解；只有溝通才能使員工和組織的目標達成一致，員工在實現(xiàn)自己績效的同時就實現(xiàn)了組織的績效；也只有通過溝通才能發(fā)現(xiàn)實際與預(yù)期的差距，才能找到更好的解決方案。這個觀點首先肯定了智力是動態(tài)的，能力是變化的，所以在不斷獲得新技術(shù)、新知識的現(xiàn)代社會，加強員工在智力創(chuàng)造及能力方面的培養(yǎng)及提高，是提升個體績效以至于達到績效改進的一個重要途徑。知識掌握的深度和廣度直接決定著對那個特定領(lǐng)域的了解程度。因此，溝通技能的好
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1