聯(lián)想集團(tuán)績效考核-文庫吧資料

【摘要】附件一：績效考核排序操作說明一、副總經(jīng)理以上（含）干部的考核排序1.副總經(jīng)理以上干部（含）根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定，季度考核中各評定等級不作比例限制，年末將作統(tǒng)一排序，具體參見《副總經(jīng)理以上（含）干部績效考核方案》。2.副總經(jīng)理以上干部（含）的綜合評定等級共分6級，各綜合等級定義如下：A：非常杰出—就自身崗位而言，以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻(xiàn)

2025-06-29 02:51

績效考核工作規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.：LCS-0509-99發(fā)文日期DATE：

2025-05-20 02:57

員工工作績效考核規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】員工工作績效評估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績效評估制度的實施辦法 1月工作計劃表 2日工作計劃及完成記錄表 3日工作計劃及完成記錄表的填寫說明 4合理化建議與意見提報表 5工作完成情況周報表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績效評定

2025-07-31 10:25

績效考核工作規(guī)定新版-文庫吧資料

【摘要】公司COMPANY:TO:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號碼FAXNO.:文件編號OURREF.：LCS-0509-99發(fā)文日期DATE：

2025-06-24 00:27

聯(lián)想集團(tuán)績效考核1-文庫吧資料

【摘要】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價人：

2025-06-29 01:38

聯(lián)想集團(tuán)：績效考核表格-文庫吧資料

【摘要】表2：員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名：部門：職位：直接主管：第一部分工作任務(wù)溝通與評價計劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價等級1

2025-07-07 00:11

聯(lián)想集團(tuán)績效考核用表-文庫吧資料

【摘要】17/18聯(lián)想集團(tuán)績效考核用表(部門經(jīng)理用)《世界商業(yè)評論》(日期：2005-09-1515:40)精彩推薦:　下載:　　各位同志：　　大家好！　　為了更好地實現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績效管理的工作，促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高，人力資源部需要對職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查?！　√顚憜柧泶蟾判枰加媚?0分鐘，您所

2025-07-07 00:00

聯(lián)想績效考核實例背資料-個人績效考核考核辭退的工作流程-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附件：作為《電腦公司績效考核工作規(guī)定》的附件《考核辭退的工作流程》1、由用人部門提出辭退員工的書面申請，書面申請應(yīng)提供以下內(nèi)容和附件：1）提出辭退的原因及有說服力的事例或數(shù)據(jù)；2）員工績效考核表及考核結(jié)果（包括績效面談記錄）；3）直接上級和

2024-09-05 14:10

工人績效考核規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎罰制度 文件頁碼 : 第13頁共13頁文件編號 : 文件版號:A目的加強FS人員的管理,防止工人因工作失誤導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生,增強工人們對品質(zhì)問題判斷的準(zhǔn)確性,提高工人們管控的主動性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權(quán)責(zé).FS工人遵守規(guī)定的要

2025-04-23 03:26

績效考核管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解，合理評估員工工作績效，有效掌握員工良莠表現(xiàn)，提高工作效率；通過考核，加強上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和管理員工，以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo)，為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實為依據(jù)，以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)

2025-04-15 06:24

聯(lián)想考核-聯(lián)想考核用表-聯(lián)想考核資料-個人季度績效考核量表試行版-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322000財年第季度計劃/考核表姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、

2024-09-05 14:15

員工績效考核工作管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別（含）以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決

2024-09-15 13:14

聯(lián)想集團(tuán)個人季度績效考核量表-文庫吧資料

【摘要】5/52000財年第季度計劃/考核表姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、5、

2025-07-07 00:51

【績效考核】年度考核管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的：為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核；同時每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核，對員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估。考核結(jié)果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍：適用于全體員工。三、考核方法：

2025-04-13 07:42

員工績效考核管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準(zhǔn)確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定?？冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工?？冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負(fù)責(zé)組織實施，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具

2025-04-13 23:04

聯(lián)想-績效考核工作規(guī)定(編輯修改稿)

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聯(lián)想-績效考核工作規(guī)定(參考版)