聯(lián)想集團(tuán)績(jī)效考核1-文庫吧資料
2025-06-29 01:38本頁面
【正文】 介紹有關(guān)工作目標(biāo)制定的方法及注意要點(diǎn)、介紹如何根據(jù)工作目標(biāo)制定計(jì)劃與安排工作，如何達(dá)成目標(biāo)的基本知識(shí)、工具及方法。使學(xué)員了解思考問題的正確方法，會(huì)使用常見工具分析問題、解決問題成功心理訓(xùn)練1公司全員3Q3介紹操之在我、確立目標(biāo)、掌握重點(diǎn)的個(gè)人管理方法，介紹設(shè)身處地的溝通原則、集思廣益的合作原則。部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任課程講授，重點(diǎn)以案例研討方式，使員工了解服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵，怎樣體現(xiàn)在關(guān)鍵行為上，解決部分管理問題。部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見：討論日期：被評(píng)價(jià)人：
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