超市洗化區(qū)促銷員管理制度-文庫吧資料
2024-08-21 04:02本頁面
【正文】 后我們在抽查中對我們產(chǎn)品的性能、擺放位置、賣點等相關(guān)信息不了解的，第一次扣10元，第二次扣20元，第三次50元。對提供賣場重要信息給公司帶來效益的獎20元—100元。1）、知已知彼。如果給公司帶來大的業(yè)績的，將給予10元—100元不等的獎勵。4）、團(tuán)購的爭取。如不主動溝通上報，罰20元。一個好的位置，能更大的發(fā)揮競爭優(yōu)勢。如果終端貨和流通貨陳列整齊，比例協(xié)調(diào)，并且終端貨賣量持續(xù)增長，公司將獎勵20元—200元不等。如果出現(xiàn)終端牌面少于流通牌面，應(yīng)及時通知業(yè)務(wù)處理，要求增加終端產(chǎn)品數(shù)量或者增加終端產(chǎn)品牌面。以上信息都將納入到績效考核機(jī)制，成為判定其工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。14）、收集顧客對本公司產(chǎn)品的意見和建議，并回饋給公司。12）、做好斷貨商品編碼、價格的記錄，方便到貨后，不至于找不到產(chǎn)品編碼和價格，導(dǎo)致無法下單。如因促銷員的原因造成的少貨和壞貨，由促銷員承擔(dān)零售價格的50%。9）、做好商品的銷售量記錄，以方便確定熱賣品。7）、及時記錄銷量差的商品，并上報業(yè)務(wù)，十四天內(nèi)調(diào)整，否則每次罰款20元。5）、每次賣場盤存以后，應(yīng)對零銷售產(chǎn)品做記錄，主動聯(lián)系業(yè)務(wù)處理并協(xié)助進(jìn)行商品的更換。終端產(chǎn)品及護(hù)膚產(chǎn)品排面多、整齊、擺放位置佳的由業(yè)務(wù)人員上報公司，并獎勵20元。2）、貨品問題，必須第一時間反應(yīng)到公司總部，并跟蹤改進(jìn)情況，處理及時給公司挽回?fù)p失的獎勵20元。14）、熱情周到、用心服務(wù)、突出品牌意識。12）、積極主動介紹公司產(chǎn)品，如果被督導(dǎo)或公司業(yè)務(wù)抽查到不主
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1