質(zhì)量管理體系之財(cái)務(wù)部管評(píng)報(bào)告質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告(-文庫(kù)吧資料
2024-08-20 07:31本頁(yè)面
【正文】 返修費(fèi)用等，具體的統(tǒng)計(jì)方法、職責(zé)分工和可操作的程序還不夠健全，故造成各部門原始數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全面的現(xiàn)象。質(zhì)量成本敏感度均大于6，也就是內(nèi)外部損失每減少1元，預(yù)防成本和鑒定成本就可以減少6元以上。%。質(zhì)量成本費(fèi)用分布情況見下圖。其中比例最高的是鑒定成本，%；最低的是外部損失成本，%。二、綜合分析 ～：（一）質(zhì)量成本構(gòu)成關(guān)系分析(詳見下表)。為此，財(cái)務(wù)部采用了“質(zhì)量成本法”，根據(jù)從質(zhì)管部、經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部、經(jīng)核室、工藝室等部門傳遞過(guò)來(lái)的質(zhì)量、工藝工時(shí)、材料消耗等數(shù)據(jù)，結(jié)合本部門形成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，按照預(yù)防成本、鑒定成本及內(nèi)、外部故障損失等四個(gè)方面進(jìn)行了質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析了質(zhì)量成本的變動(dòng)狀況，對(duì)質(zhì)量管理體系的財(cái)務(wù)支出有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并針對(duì)一些問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)方向，以便綜合實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高我公司質(zhì)量管理體系的有效性和經(jīng)濟(jì)性。質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告——～一、基本情況根據(jù)GB/T190012008《質(zhì)量管理體系要求》和GJB9001B2009《質(zhì)量管理體系要求》質(zhì)量管理體系過(guò)程“ 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。”和“ d) 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)和
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