假日快捷酒店可行性研究報告-文庫吧資料
2025-08-12 06:41本頁面
【正文】 由現(xiàn)金流量表》 第五部分、經(jīng)營模式及戰(zhàn)略發(fā)展思路一、擬成立酒店投資管理公司，以該公司作為集團(tuán)進(jìn)軍快捷假日酒店及其它酒店品牌的平臺，將來可根據(jù)需要視具體項目情況設(shè)立項目子公司。詳見附表5《收入預(yù)測》。 第三部分、發(fā)展進(jìn)度及投資計劃20092010201120122013累計酒店數(shù)廈門11泉州11福州1北京111上海11廣州11大連1成都1年度新增酒店數(shù)2233414年度投資額(萬元)34003400510051006800累計總酒店數(shù)2471014累計投資總額(萬元)34006800119001700023800注：酒店投資按租賃物業(yè)加以改造模式，投資金額以平均每個酒店1700萬元估算，包含改造裝修、設(shè)備、特許加盟費、 租金等。這使得初期投資大、維護(hù)成本高的配套設(shè)施大部分時間都處于休眠狀態(tài)，不僅沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益，反而成為酒店利潤率普遍較低的重要原因。目前在中國擁有已開業(yè)酒店78家，在建酒店150余家?！皾h庭酒店”是專門為商務(wù)人士打造的中端商務(wù)酒店品牌，平均房價為每天290元左右，漢庭快捷的房價在190元左右，而漢庭客棧入住一晚的房價不到100元。 漢庭酒店連鎖是由如家創(chuàng)始人—季琦創(chuàng)立的國內(nèi)頗具規(guī)模的中檔連鎖酒店，也是國內(nèi)首家品牌細(xì)分的連鎖酒店。 他們現(xiàn)在需要一種全新的酒店模式來滿足他們的需要——某些特定的酒店服務(wù)和設(shè)施，而這些理性消費者又不愿意為傳統(tǒng)星級酒店提供的額外服務(wù)“買單”，簡而言之，中國的新旅游者需要的是便捷有限的服務(wù)，更加青睞物超所值且有品質(zhì)保障的產(chǎn)品，而且他們支持和信賴全球著名酒店品牌，這正是快捷假日的中端商務(wù)品牌定位所在， 目前該細(xì)分市場還處于相對空缺狀態(tài)，快捷假日此時切入市場實施的是差異化戰(zhàn)略，錯位競爭?？旖菁偃站频甑目驮创笾聵?gòu)成如下：商務(wù)客源35%，會議客源20%、度假客源30%、其它客源15%。目前我國真正意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店在規(guī)模上相當(dāng)于全國星級酒店市場供應(yīng)量的10%左右，而美國酒店業(yè)中經(jīng)濟(jì)型酒店占全美酒店市場的70%以上，因此整個行業(yè)仍有很大的增長空間，當(dāng)市場完成良性整合后，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)將進(jìn)入新的理性增長期。因此今后經(jīng)濟(jì)型酒店中部分企業(yè)被淘汰出局在所難免，近期洗牌格局已加速形成。與此同時，包括水、電、煤、油，食品以及土地、建造裝修、物業(yè)成本的增長，2007年新開業(yè)的經(jīng)濟(jì)型飯店的平均投資額比2006年增長18%，物業(yè)租賃成本平均上升29%，而由于急劇擴(kuò)張導(dǎo)致人才緊缺，店長平均年薪上漲24%，都使經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營成本上升， 經(jīng)營狀況下滑，企業(yè)的盈利空間被急劇壓縮。連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店競爭加劇，前景依然看好 根據(jù)中國飯店協(xié)會 《2008中國經(jīng)濟(jì)型飯店調(diào)查報告》 顯示，2007年，前10 強(qiáng)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌共占據(jù)市場38%份額，其中占據(jù)較大份額的有：如家10%、錦江之星8%、莫泰7%、7 天4% ，前十強(qiáng)開業(yè)店數(shù)較上年增長125%，但平均入住率已從2005年的89%%，2007年為 82%，尤其是熱點區(qū)域的北京、上海和整個華東區(qū)域出租率出現(xiàn)下降。洲際集團(tuán)剛進(jìn)入中國時，推出的品牌只有假日品牌 ，為了滿足不同層次客人的需求，又陸續(xù)推出皇冠假日、洲際、快捷假日等品牌；萬豪集團(tuán)進(jìn)入中國市場首推的是萬豪品牌，目前他們集團(tuán)推出全品牌發(fā)展戰(zhàn)略，、萬豪、萬麗，又有中高檔的萬怡、新世紀(jì)、華美達(dá) ；凱悅集團(tuán)在中國同時推出凱悅、君悅、柏悅品牌，各品牌間的差異體現(xiàn)了不同的風(fēng)格，不同的風(fēng)格適應(yīng)不同的市場需求。 目前國際酒店集團(tuán)在中國的發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個變化：（1）由一線城市向二線城市擴(kuò)展 國際酒店集團(tuán)開始進(jìn)入中國市場時，往往是選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、對周遍具有輻射作用的一線中心城市立足， 隨著國內(nèi)各地旅游業(yè)及商務(wù)活動的迅猛發(fā)展以及一線城市的日漸飽和，開始逐步向二線城市擴(kuò)張 ，例如：香格里拉集團(tuán)已鎖定中國二線 城市，在中國的21 家香格里拉酒店中有12 家已落戶二線城市；雅高的3 星級宜必思酒店在2006 年也開始悄然提速，宜必思酒店主要針對國內(nèi)游客以及二三線城市。隨著越來越多的國際酒店品牌看準(zhǔn)了中國國內(nèi)巨大的潛在市場，迅速進(jìn)駐擴(kuò)張，搶占市場份額，同時也帶來了國際最前沿的酒店管理理念及貼心服務(wù)，并得到了廣大國內(nèi)消費者的支持和信賴。相對于國內(nèi)酒店品牌而言，國際酒店集團(tuán)所管理的企業(yè)遍布全球各地，他們擁有高知名度的品牌、良好的形象、成熟的市場運作經(jīng)驗、忠誠的客源、龐大的酒店經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、雄厚的資金實力和市場開拓能力、高品質(zhì)的硬件設(shè)施，他們憑借這些優(yōu)勢輸出管理，建立起龐大的酒店網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)， 使它們在
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1