【摘要】基于量化考核的崗位績(jī)效工資制——特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探 平昭1作者工作單位:深圳市南山區(qū)衛(wèi)生局。(平昭)陳實(shí)o作者工作單位:深圳市南山區(qū)蛇口聯(lián)合醫(yī)院。(陳實(shí)、朱黎、沈宛、黃麗華),通訊作者:朱黎,518067,深圳蛇口聯(lián)合醫(yī)院(e-mail:szskzl@)③我院的改革方案設(shè)計(jì)聘請(qǐng)了北京大學(xué)公共衛(wèi)生管理學(xué)院周子君教授專家組進(jìn)行咨詢,并多次赴浙江省紹
2025-01-19 18:05
【摘要】1基于量化考核的崗位績(jī)效工資制——特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探平昭?陳實(shí)?朱黎沈宛黃麗華摘要:通過(guò)對(duì)特區(qū)公立醫(yī)院現(xiàn)行工資制度的介紹和分析,指出其中存在的弊端。我院針對(duì)目前特區(qū)公立醫(yī)院分配制度的不合理之處,建立起以崗位定薪為主、以技能定薪為輔,基于量化考核的崗位績(jī)效工資制,以此突出崗位要素和工作實(shí)績(jī),淡化資歷和身份;加大工資
2025-06-12 23:04
【摘要】公司崗位技能工資制試行方案為了進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,調(diào)動(dòng)公司廣大員工的勞動(dòng)積極性,逐步完善內(nèi)部分配,合理體現(xiàn)勞動(dòng)差別和報(bào)酬差別,集團(tuán)公司試行崗位技能工資制。一、實(shí)行崗位技能工資制的指導(dǎo)思想和原則(一)、指導(dǎo)思想進(jìn)一步深化公司勞動(dòng)工資制度改革,調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)公司
2024-11-04 12:57
【摘要】崗位績(jī)效工資制度 第一章總則 第一條為適應(yīng)某集團(tuán)發(fā)展的需要,改變現(xiàn)有的薪酬分配模式,建立內(nèi)部公平統(tǒng)一的薪酬分配制度, 進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,進(jìn)取心,加快集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益水平穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本制度?! 〉诙l崗位績(jī)效工資制度的基本原則 (一)堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平原則?! 〖瘓F(tuán)不在價(jià)值分配上搞平均主義
2025-04-19 11:21
【摘要】某集團(tuán)有限責(zé)任公司崗位績(jī)效工資制度目彔第一章總則第事章薪酬制度框架第三章崗位績(jī)效工資結(jié)構(gòu)第四章崗位工資第五章績(jī)效工資第六章各種津貼第七章崗位績(jī)效工資制度的勱態(tài)管理第八章工資總額管理第九章年薪制第十章協(xié)議工資制第十一章市場(chǎng)價(jià)位工資制
2024-09-14 09:04
【摘要】1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術(shù)崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表4管理及技術(shù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表5工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)附表6生產(chǎn)性津貼標(biāo)準(zhǔn)附表7管理技術(shù)劃崗歸檔明細(xì)表附表8生產(chǎn)操作及服務(wù)劃崗歸檔明細(xì)表附表9中層及以上管理人
2024-10-28 13:05
【摘要】1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術(shù)崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表4管理及技術(shù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表5工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)附表6生產(chǎn)性津貼標(biāo)準(zhǔn)附表7管理技術(shù)劃崗歸檔明細(xì)表附表8生產(chǎn)操作及服務(wù)劃崗歸檔明細(xì)表附表9中層及以上管理
2024-11-16 02:50
【摘要】企業(yè)管理體系—崗位績(jī)效工資制度崗位績(jī)效工資制度河北斯特鋼構(gòu)建筑有限公司二零一四年八月目錄第一章總則第二章薪
【摘要】上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司ShanghaiSNERDIEngineeringConsultantSupervisionCo.,Ltd.崗位工資制實(shí)施細(xì)則一、依據(jù)1.院《崗位工資制實(shí)施方案,04年3月版》,以下簡(jiǎn)稱《
2025-07-06 00:16
【摘要】盛高咨詢183。1183。,企業(yè)的首要問(wèn)題是如何創(chuàng)造價(jià)值,其次是如何衡量?jī)r(jià)值,然后是如何分配價(jià)值,最后是分配價(jià)值對(duì)于人的激勵(lì),促使其創(chuàng)造更多的價(jià)值。價(jià)值的創(chuàng)造主體是人,現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能擁有人才并且能夠激發(fā)人才創(chuàng)造價(jià)值,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,他就能夠立于浪尖而不敗
2025-05-15 18:45
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 工資制作發(fā)放調(diào)整方案[定稿] 工資制作發(fā)放調(diào)整方案 為了減少公司存在的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我們需要進(jìn)一步規(guī)范工資的 制作方式與發(fā)放方式,特制定本方案。 一、工資的制作方法; 1、之...
2024-09-20 17:49
【摘要】第一篇:績(jī)效工資制度方案 2014事業(yè)單位工資改革方案之崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施(一)崗位工資的實(shí)施。 1、專業(yè)技術(shù)人員。 專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法...
2024-10-13 19:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大區(qū)公司高管月度績(jī)效浮動(dòng)薪資制(草案2)一、目的:1、建立有效的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)大區(qū)高管積極性和責(zé)任感。2、將運(yùn)營(yíng)績(jī)效與薪資掛勾,使大區(qū)高管責(zé)任與利益緊密結(jié)合。二、原則:1、以各大區(qū)公司每月“稅息折舊前利潤(rùn)”為薪資浮動(dòng)的依據(jù);“盈利”:高管薪資上??;“虧損”:高管薪資下浮。2、
2024-09-05 22:01
【摘要】 崗位績(jī)效工資制度管理綜述 【摘要】工資制度是一個(gè)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、提升企業(yè)文化、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建組織與個(gè)人生命共同體的有效工具。本文以崗位績(jī)效工資制度為研究對(duì)象,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),對(duì)秦皇島港股...
2024-09-30 20:09
【摘要】第一篇:托管工資制度調(diào)整方案 托管工資制度調(diào)整方案 校長(zhǎng)(園長(zhǎng))待遇 1、實(shí)習(xí)期工資待遇: 實(shí)習(xí)校長(zhǎng):實(shí)習(xí)工資:1800元(1500+300) 實(shí)習(xí)工資:1800/月 時(shí)間期限一般為一個(gè)月...
2024-10-21 10:55