如何有效進(jìn)行績效溝通-文庫吧資料
2024-08-17 16:09本頁面
【正文】 ！ 經(jīng)理，我盡力了啊，我沒有偷懶，也不想這樣的成績啊！ 泛泛而談式溝通主要表現(xiàn)在兩方面： 未能找到員工實(shí)質(zhì)存在的問題，而一味要求員工。當(dāng)天下午，把小王叫到辦公室。 “ 小王啊，你這次考核成績并不是很理想，今后可要多多努力啊 ” 什么意思嘛！至于這樣在洗手間談嗎？ 中國電信廣東公司 人力資源部 16 第二層 — 泛泛而談 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部16 例子：小王在本季度的業(yè)務(wù)完成不好，從而影響到部門的考核。一次在衛(wèi)生間遇上小王，主管覺得應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)與小王談?wù)?，激?lì)其工作熱情。 中國電信廣東公司 人力資源部 13 目錄： ?績效管理的四個(gè)環(huán)節(jié) ?績效溝通概述 ?融入績效體系進(jìn)行溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?日?？冃贤ǖ娜齻€(gè)層次 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部13 中國電信廣東公司 人力資源部 14 第一層 — 草率行動(dòng)（一） 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部14 例子：公司小王在本次績效考評中不大理想，情緒有點(diǎn)低落，影響工作狀態(tài)。 中國電信廣東公司 人力資源部 11 績效激勵(lì) — 職業(yè)發(fā)展 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部11 成為一個(gè)出色的員工， 我要進(jìn)一步保持下去 需要 XXX的素質(zhì)； 你在 XXX方面的長處 是你成功的重要原因 要取得好的結(jié)果 我知道下一步該如何 你需要在甲乙丙方面 得到好的結(jié)果 提高 中國電信廣東公司
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