人力資源兩法九步建立關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 13:50本頁(yè)面
【正文】 中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后可能造成的損失以及對(duì)整個(gè)組織可能造成的不利影響。流程圖法指將整個(gè)公司生產(chǎn)過(guò)程一切環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、順序化，制成流程圖，從而便于發(fā)現(xiàn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)。流程分析法（PAST法）流程分析法（PAST法），流程分析法又分為風(fēng)險(xiǎn)列舉法和流程圖法。圖1：魚(yú)骨圖示例運(yùn)用魚(yú)骨圖對(duì)KPI進(jìn)行分解時(shí)，要明確幾個(gè)問(wèn)題：1）每個(gè)維度的內(nèi)容，即關(guān)鍵成功要素是什么？2）怎樣保證這些維度的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)；3）每個(gè)維度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么；4）維度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI），也就是說(shuō)到這一步可以提煉KPI了。所謂魚(yú)骨圖（圖1），就是通過(guò)圖形的方式，分析各種特定的問(wèn)題或狀況的可能原因，把它們按邏輯層次表示出來(lái)的一種管理工具。功能分析法（FAST法）的原則是：公司和部門(mén)之間以及部門(mén)和崗位之間（或者上下級(jí)）之間必能回答為什么這樣做“WHY”和如何去做“HOW”的問(wèn)題；下一層級(jí)的KPI必須是達(dá)成上一層級(jí)KPI的必要條件，下一層級(jí)KPI必須是達(dá)成上一層級(jí)KPI的充分條件。功能分析法（FAST法
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1