億陽融智和利時—和利時公司職位評估規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】和利時公司職位評估規(guī)范一、總則【制訂目的】本規(guī)范規(guī)定了按照工作中所包括的職責、技能要求、努力程度要求及工作環(huán)境四大因素來量度公司所設(shè)職位相對價值的辦法。其目的是區(qū)分出各職位價值的相對大小而非絕對價值，作為公司職位等級薪酬體系的基礎(chǔ)?！具m用范圍】本規(guī)范適用于對本公司所設(shè)立的正式職位（已形成職位說明書）進行評估。當公司出現(xiàn)新的職位時，也應(yīng)按照本規(guī)范進行評估。【

2025-04-13 22:58

億陽融智和利時—和利時kpi指標定義和利時-文庫吧資料

【摘要】指標名稱銷售額指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義在考核期內(nèi)，公司所有已經(jīng)簽定的銷售合同總額。設(shè)立目的考核公司的總體銷售情況指標算法＝∑（銷售訂單合同額）統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計劃財務(wù)部，營銷管理部統(tǒng)計點營銷管理部指標名稱新產(chǎn)品銷售額指標編號版本號指

2025-04-13 22:58

億陽融智和利時—項目經(jīng)理-文庫吧資料

【摘要】第一部分基本信息職位名稱：項目經(jīng)理公司：北京億陽信通軟件研究院部門：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)事業(yè)部直接主管：分支部門：項目管理部任職時間：編制時間：1．職責概述從工程項目的開始到結(jié)束，計劃、管理工程項目，領(lǐng)導(dǎo)項目成員，順利完成工程項目的實施工作，最終通過終驗。2．組織結(jié)構(gòu)3．工作網(wǎng)絡(luò)4．

2025-07-05 20:52

億陽融智和利時—和利時績效考核管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司績效考核管理規(guī)定(試行稿)第一章總則【目的】第一條強化以責任結(jié)果和關(guān)鍵行為為導(dǎo)向的價值評價體系，不斷增強公司的整體核心競爭力。第二條建立公司的業(yè)績管理體系，使實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)一，員工績效與組織績效統(tǒng)一，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。第三條激勵員工持續(xù)、主動、高效、創(chuàng)造性地達成績效目標，指導(dǎo)和規(guī)范公司考核管理體系

2025-04-13 22:58

億陽融智和利時—2調(diào)查問卷-文庫吧資料

【摘要】和利時公司支撐部門工作滿意度調(diào)查尊敬的各位同仁： 為了真實了解并改進和利時公司支撐部門的服務(wù)和管理水平，為公司的產(chǎn)出提供良好的支持保障，特組織各位同仁進行支撐部門的工作滿意度調(diào)查，請您花半小時的時間，客觀、真實的把您對支撐部門的真實感受表達出來。只有您的答案是您的真實感受，才能使我們不斷提高我們的管理和服務(wù)水平?！締柧碚f明】本工作滿意度調(diào)查問卷對計劃財務(wù)部、人力資源部、信

2025-03-30 06:38

億陽融智和利時—3調(diào)查問卷-文庫吧資料

【摘要】和利時公司支撐部門工作滿意度調(diào)查通知尊敬的各位同仁： 為了真實了解并改進和利時公司支撐部門的服務(wù)和管理水平，為公司的產(chǎn)出提供良好的支持保障，特組織各位同仁進行支撐部門的工作滿意度調(diào)查，請您花半小時的時間，客觀、真實的把您對支撐部門的真實感受表達出來。只有您的答案是您的真實感受，才能使我們不斷提高我們的管理和服務(wù)水平?！緷M意度調(diào)查的總體安排】 公司各部門的滿意度調(diào)查分兩次完

2025-03-30 06:38

億陽融智和利時—和利時公司kpi總表v1-文庫吧資料

【摘要】所屬系統(tǒng)職位財務(wù)指標內(nèi)部業(yè)務(wù)與運作客戶滿意度組織學習與成長公司總裁§銷售額（新產(chǎn)品銷售額及比例）§人均利潤增漲率§人均成本降低率§公司的核心競爭力§客戶滿意度（市場調(diào)查）§管理者任職資格提升§員工滿意度(組織氛圍+公司骨干離職率)技術(shù)系統(tǒng)

2025-07-06 17:32

億陽融智和利時—組織氣氛調(diào)查問卷-文庫吧資料

【摘要】內(nèi)部滿意度之組織氣氛調(diào)查【問卷說明】本問卷共有47道題，主要針對你所在工作小組的組織氣氛。工作小組包括您的上司和您的同事。每題都描述了某種工作環(huán)境的兩種極端的狀況。請您根據(jù)目前的狀況和您認為理想的狀況分別作出相應(yīng)的評判?！敬鹁斫Y(jié)構(gòu)】1、每一題由一對相反的陳述句組成，兩個陳述句均須閱讀。請注意：有時候左句表示積極的意義，有時右句表示積極的意義。2、在兩個陳述句中

2025-03-30 06:38

億陽融智和利時—計劃財務(wù)部部長-文庫吧資料

【摘要】第一部分基本信息職位名稱計劃財務(wù)部部長直接上級財務(wù)總監(jiān)所屬大部門計劃財務(wù)部所屬小部門計劃財務(wù)部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的工作規(guī)劃和目標，組織制訂并完善公司的財經(jīng)管理制度，確保財務(wù)資料提供的

2025-08-01 04:05

億陽融智和利時—和利時績效考核管理規(guī)定88-文庫吧資料

【摘要】北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司績效考核管理規(guī)定第一章總則【目的】第一條強化以責任結(jié)果和關(guān)鍵行為為導(dǎo)向的價值評價體系，不斷增強公司的整體核心競爭力。第二條建立公司的業(yè)績管理體系，使實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)一，員工績效與組織績效統(tǒng)一，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。第三條激勵員工持續(xù)、主動、高效、創(chuàng)造性地達成績效目標，指導(dǎo)和規(guī)范公司考核管理體系的運作，實現(xiàn)人

2025-04-13 22:58

億陽融智和利時—行政秘書職位說明書-文庫吧資料

【摘要】第一部分基本信息職位名稱行政秘書直接上級辦公室主任所屬大部門辦公室所屬小部門辦公室職位類型行政職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責具體處理辦公室各項程序性行政工作，及承辦總裁辦的日常事務(wù)，保證公司的正

2025-08-09 09:23

億陽融智和利時—項目管理部部門經(jīng)理-文庫吧資料

【摘要】第一部分基本信息職位名稱：項目管理部部門經(jīng)理公司：北京億陽信通軟件研究院部門：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)事業(yè)部直接主管：分支部門：項目管理部任職時間：編制時間：1．職責概述管理項目經(jīng)理，并對其提供支持，不斷提高項目經(jīng)理的管理水平，確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)事業(yè)部的工程項目能夠順利實施。2．組織結(jié)構(gòu)3．工作網(wǎng)絡(luò)

2025-04-13 22:58

億陽融智和利時—和利時職位說明書制訂規(guī)范v10-文庫吧資料

【摘要】北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司職位說明書制定規(guī)范（）一、本規(guī)范的適用范圍本職位說明制訂書適用于北京和利時系統(tǒng)工程有限公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)的管理制度。二、職位說明書的功能職位說明書是公司進行管理的基礎(chǔ)性文件，其對公司各職位的基礎(chǔ)信息、設(shè)立該職位的目的、該職位的工作職責及衡量指標、任職要求等信息進行詳細的闡明。一個公司如果沒有完備、規(guī)范的職位說明書，將造成公司各職位的職

2025-04-24 06:17

億陽融智和利時—軟件資產(chǎn)主管職位說明書-文庫吧資料

【摘要】第一部分基本信息職位名稱軟件資產(chǎn)主管直接上級技術(shù)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門技術(shù)管理部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司的軟件管理制度，通過公司軟件資產(chǎn)管理、軟件版本管理等工作，保證公司的軟件

2025-08-09 09:59

億陽融智和利時—物流專員職位說明書模板-文庫吧資料

【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱物流專員直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門職位類型管理類職位等級擬定人童欣評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司整體規(guī)劃，通過對自產(chǎn)品計劃

2025-08-09 09:47

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