tdtaaa非金錢激勵員工的108種手段-文庫吧資料
2024-08-17 09:48本頁面
【正文】 的熱情。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強，讓他們在感動之中甘心情愿地為企業(yè)效力。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。領導與員工之間應該要肝膽相照。3溝通是激勵員工熱情的法寶溝通帶來理解，理解帶來合作4建立完善的內部溝通機制4消除溝通障礙，確保信息共享 4善于尋找溝通的“切入點”4與員工順暢溝通的七個步驟 4與下屬談話要注意先“暖身” 4溝通的重點不是說，而是聽 4正確對待并妥善處理抱怨 4引導部屬之間展開充分溝通 六、信任激勵誘導他人意志行為的良方而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。1不要成為公司里的“管家婆”權力握在手中只是一件死物2用“地位感”調動員工的積極性 2“重要任務”更能激發(fā)起工作熱情 2準備充分是有效授權的前提 24 、在授權的對象上要精挑細選 2看準授權時機，選擇授權方法 2確保權與責的平衡與對等 2有效授權與合理控制相結合 四、尊重激勵給人尊嚴遠勝過給人金錢不管多能千的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。管理者通過設置適當?shù)哪繕耍梢杂行дT發(fā)、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。人的行為都是由動機引起的，并且都是指向一定的目標的。領導是員工們的模仿對象 激
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1