dgxaaa非金錢激勵(lì)員工的108種手段-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 09:34本頁(yè)面
【正文】 6 最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵(lì)員工的一種有效方式。50、用人不疑是馭人的基本方法5對(duì)業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴5信任年輕人，開(kāi)辟新天地5切斷自己懷疑下屬的后路5向下屬表達(dá)信任的 14 種方法5用人不疑也可以做點(diǎn)表面文章5既要信任，也要激起其自信七、寬容激勵(lì)胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力而管理不就是要激勵(lì)誘導(dǎo)他人的意志行為嗎？你在哪個(gè)方面信任他，實(shí)際上也就是在哪個(gè)方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。4引導(dǎo)部屬之間展開(kāi)充分溝通4溝通的重點(diǎn)不是說(shuō)，而是聽(tīng)4善于尋找溝通的“切入點(diǎn)”4與員工順暢溝通的七個(gè)步驟可以說(shuō)，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。五、溝通激勵(lì)下屬的干勁是“談”出來(lái)的3尊重個(gè)性即是保護(hù)創(chuàng)造性3不要叱責(zé)，也不要質(zhì)問(wèn)3尊重每個(gè)人，即使他地位卑微對(duì)有真本事的大賢更要尊崇可以說(shuō)，尊重是激勵(lì)員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵(lì)手段都難以企及的。尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)手段之一。四、尊重激勵(lì)給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過(guò)給人金錢2確保權(quán)與責(zé)的平衡與對(duì)等24 、在授權(quán)的對(duì)象上要精挑細(xì)選2“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情通過(guò)授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發(fā)起
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