tdtaaa非金錢激勵員工的108種手段(存儲版)
【正文】 們的模仿對象 激勵別人之前，先要激勵自己 要讓下屬高效，自己不能低效 塑造起自己精明強干的形象做到一馬當(dāng)先、身先士卒 用自己的熱情引燃員工的熱情你們干不了的，讓我來把手“弄臟”，可以激勵每一個員工 在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物 二、目標(biāo)激勵激發(fā)員工不斷前進的欲望一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標(biāo)桿 贊(11)贊(11)贊(11)贊(11) 評論有效授權(quán)是一項重要的管理技巧。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效?？梢哉f，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。而管理不就是要激勵誘導(dǎo)他人的意志行為嗎？ 4信任是啟動積極性的引擎 50、用人不疑是馭人的基本方法5對業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴5信任年輕人，開辟新天地5切斷自己懷疑下屬的后路5向下屬表達信任的 14 種方法5用人不疑也可以做點表面文章5既要信任，也要激起其自信七、寬容激勵胸懷寬廣會讓人甘心效力人都有爭強好勝的心理。它對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對企業(yè)的個體也有強大的凝聚功能。因為，“懷柔”并不能解決所有的問題。7感情如柔水，卻能無堅不摧7征服了“心”就能控制住“身” 7你要“夠意思”，別人才能“夠意思” 7“知遇之恩”也是可以制造的 7替下屬撐腰，他就會更加忠心80、不可放過雪中送炭的機會8樂于主動提攜“看好”的下屬 8付出一點感情，注意一些小事 8將關(guān)愛之情帶到下屬的家中十、競爭激勵增強組織
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