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tdtaaa非金錢激勵員工的108種手段(已修改)

2025-08-16 09:48 本頁面
 

【正文】 [轉(zhuǎn)] 非金錢激勵員工的108種手段(做管理的一定要看哦...) 201148 14:26閱讀(3)轉(zhuǎn)載自做個有錢人下一篇:電腦高手常用的5...|返回日志列表 贊(11)贊(11)贊(11)贊(11) 轉(zhuǎn)載(1688) 分享 評論 復(fù)制地址 更多 非金錢激勵員工的108種手段 最近看了《非金錢激勵員工的108種手段》,感覺很好,很受益,要想帶好一個團(tuán)隊(duì),首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)與提高是必不可少的?,F(xiàn)把其中的精華摘錄一些,與大家分享。一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度。“表不正,不可求直影。”要讓員工充滿激情地去工作,管理者就先要做出一個樣子來。領(lǐng)導(dǎo)是員工們的模仿對象 激勵別人之前,先要激勵自己 要讓下屬高效,自己不能低效 塑造起自己精明強(qiáng)干的形象做到一馬當(dāng)先、身先士卒 用自己的熱情引燃員工的熱情你們干不了的,讓我來把手“弄臟”,可以激勵每一個員工 在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物 二、目標(biāo)激勵激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望人的行為都是由動機(jī)引起的,并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動機(jī)是行為的一種誘因,是行動的內(nèi)驅(qū)力,對人的活動起著強(qiáng)烈的激勵作用。管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為,
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