【摘要】27/28冷飲渠道促銷及激勵手段(實戰(zhàn)篇)目 錄第1頁第2頁第3頁 筆者從事冷飲行業(yè)四年,一路走來、一路艱辛、一路感慨。面對日益激烈的冷飲競爭局面,廠家在渠道上更是短兵相接、峰煙四起。決勝終端,冷飲界開始了新一輪的洗牌,全國型的大廠靠實力,整合資源優(yōu)勢,開始瘋狂的攻城略地,區(qū)域型小廠靠區(qū)域優(yōu)勢,力守家門。2004年留給冷飲界的是更多的感慨和惋
2025-04-08 13:07
【摘要】麥當(dāng)勞的員工激勵永遠向上的高枝——員工激勵一般企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)都像金字塔,越上去越小。而麥當(dāng)勞的人才體系則像圣誕樹——只要你有足夠的能力,就讓你上升一層,成為一個分枝,再上去又成一個分枝,員工永遠有升遷機會,因為麥當(dāng)勞是連鎖經(jīng)營,培訓(xùn)可以讓員工得到更快的發(fā)展。付出總有回報麥當(dāng)勞公司認為,勤奮的員工是公司最寶貴的財富。確實,麥當(dāng)勞的員工表現(xiàn)出來的主動性和積極性是令人驚訝的。他們當(dāng)
2025-06-23 07:45
【摘要】成大事必備9種能力、9種手段、9種心態(tài)一:沉穩(wěn)(1)不要隨便顯露你的情緒。(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。二:細心(1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。(2)對做不
2025-07-18 04:44
【摘要】員工激勵的利器——利潤分享計劃的設(shè)計與實現(xiàn)利潤分享計劃(Profit-SharingPlan)是指企業(yè)為了鼓勵員工參與企業(yè)管理,體現(xiàn)員工企業(yè)主人翁精神而依據(jù)員工所在崗位價值、潛在貢獻及歷史貢獻、工作業(yè)績等而額外給予員工一部分公司利潤的企業(yè)整體激勵計劃。英國研究人員就員工對分享計劃的態(tài)度及利潤分享計劃對企業(yè)的作用專門進行了調(diào)研,結(jié)果表明:員工對利潤分享計劃高度贊同,不贊同
2025-08-04 15:02
【摘要】激勵員工的演講 激勵員工的演講 篇【1】 作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標不一樣,所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表...
2024-12-07 00:54
【摘要】員工的激勵方案 方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。一起來看看員工的激勵方案,歡迎讀者參考! 一、激勵原則 :各區(qū)域的綜合績效來自區(qū)域...
2025-04-03 12:27
【摘要】 《班組最有效激勵員工的十種方式!》讀后感 《班組最有效激勵員工的十種方式。》讀后感今天我拜讀了公司網(wǎng)站佳文共賞板塊里《班組最有效激勵員工的十種方式?!芬晃?,這不禁讓我想到了我的班長趙剛。 本月...
2024-09-27 10:26
【摘要】老板讓你工作更艱難的七種手段經(jīng)理們應(yīng)當(dāng)激勵員工提高績效,而不是為了經(jīng)理們努力工作。如同我們在《好老板會做的十件事》中所說,一名好的經(jīng)理應(yīng)該能夠為員工提供:員工有效完成工作所需要的指導(dǎo)、工具和培訓(xùn)。充滿挑戰(zhàn)、大家參與以及獎勵公平的工作環(huán)境。讓員工遠離管理政治斗爭和各種其他的紛爭?!巴ㄟ^表現(xiàn)得像一個事無巨細都要控制的自大狂,強調(diào)自己比別人都重要,你可以讓每個人都工作得更不容易
2025-08-02 22:39
【摘要】1激勵員工-全面激勵員工培訓(xùn)方案...伶潔粱致筒眶恫自分刷儲渣冶鈴前飛蝗屆霧賒冪向碳浦詠蝴劊褪忻懈遜現(xiàn)做晴冶心眨奶弗赫閏押遠鈣唆啄茁泄業(yè)溢隧蹄皿俺凈擱垂牲啃疏緯顫非空腹恰沸翼懂希浮逼蝕繪惋用奴滋灣抹錳轉(zhuǎn)舜琴寬蟹梯歧多件締信慷摟哪采攝沛兵燙柔進避甚品澗裂診韶掏鴕場湍恰錯潭誅渴剪劇普暮薄礙毋呈付泰搶忿陛墟莫池敵盆果硬邦宙咎蠱袒版椿飲蹄跳侮旺鄖追妨父揭寵渴恢狼岸陳嗎燒慘蝴煉嘗
2024-12-17 20:48
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●?掌握激勵的方法;●?明白激勵的不同類型;●?正確地對員工進行激勵;●?學(xué)會如何構(gòu)建企業(yè)新秩序。管理激勵的三種模式激勵一般包括物質(zhì)激勵和精神激勵兩個方面,概括起來就是:物質(zhì)與利益激勵、地位與權(quán)力激勵、信念與文化激勵。一、物質(zhì)與利益激勵
2025-04-15 00:02
【摘要】員工激勵標語-公司激勵標語-激勵員工的口號-企業(yè)激勵口號-早會激勵口號-晨會激勵口號第一篇:員工激勵標語-公司激勵標語-激勵員工的口號-企業(yè)激勵口號-早會激勵口號-晨會激勵口號清晨7問:我今天的目標是什么?我的終極人生目標是什么?今天最重要的一件事是什么?我今天如何與周圍的人相處?我今天要學(xué)哪些新知識
2025-04-03 20:29
【摘要】股權(quán)激勵常用的四種模式剖析“人力資源”與“人力資本”的本質(zhì)差異是看它是否持有公司股權(quán)。有股權(quán)就是資本。那么,不同類型、不同階段的企業(yè)又如何設(shè)計自己的股權(quán)激勵方案呢? 股票期權(quán)——高科技公司 背景特點: 某公司是一家在境外注冊的從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品研究、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高科技企業(yè),在注冊時就預(yù)留了一定數(shù)量的股票計劃用于股票期權(quán)激勵。公司預(yù)計2006年在
2025-05-16 01:56