tdtaaa非金錢激勵員工的108種手段-免費(fèi)閱讀
【正文】 懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識。 5寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提5寬容是一種重要的激勵方式5原諒別人就是在為自己鋪路60、給犯錯誤的下屬一個改正的機(jī)會6得理而饒人更易征服下屬6對下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”6善待“異己”可迅速“收攏”人心6容許失敗就等于鼓勵創(chuàng)新6要能容人之短、用人所長6敢于容人之長更顯得自己高明八、贊美激勵效果奇特的零成本激勵法你在哪個方面信任他，實(shí)際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對于調(diào)動下屬的熱情，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。 轉(zhuǎn)載(1688) 分享尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。而建立這種良好的上下級關(guān)系的前提，也是最重要的一點(diǎn)，就是有效的溝通。因而，信任也就成為了激勵誘導(dǎo)他人意志行為的一種重要途徑。企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。6 最讓人心動的激勵是贊美 6“高帽子”即使不真也照樣塑造人6用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美7擺脫偏見，使稱贊公平公正7贊美到點(diǎn)上才會有良好的效果7當(dāng)眾贊美下屬時要注意方式7對新老員工的贊美要有區(qū)別 九、情感激勵讓下屬在感動中奮力打拼管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強(qiáng)，讓他們在感動之中甘心情愿地為企業(yè)效力。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照。領(lǐng)導(dǎo)是員工
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