人力資源部崗位職責(zé)與說明書-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 08:51本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力薪酬政策：依據(jù)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，消化、引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力，公平性的薪酬管理體系，激勵(lì)員工的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力招 聘：掌握公司人員需求情況，對(duì)用人部門提出的招聘要求進(jìn)行審核，有針對(duì)性地組織參加招聘。人力資源部崗位職責(zé)與說明書人力資源部部門職能：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施建立公司合理的薪酬體系編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退建立公司人才庫(kù)，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門1監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理1負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理1負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理1負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作1負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實(shí)工作1建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行1及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)人力資源部主管工作職責(zé)：主持人力資源部日常管理工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運(yùn)用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)管理技能，支持服務(wù)于職能部門的員工管理，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系掌握公司人員需求情況，對(duì)用人部門提出的招聘要求進(jìn)行審核，有針對(duì)性地組織參加招聘，為滿足公司經(jīng)營(yíng)需求吸納優(yōu)秀人才依據(jù)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力，公平性的薪酬管理體系，激勵(lì)員工的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增加公司發(fā)展動(dòng)力建立公司人事績(jī)效考核體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況，敏銳捕捉各種信息，及時(shí)整合、完善各種管理制度監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理依據(jù)人力資源政策，組織部門內(nèi)職位設(shè)置，人員聘用，實(shí)施培訓(xùn)，考核，晉升，激勵(lì)，提高員工素質(zhì)，完成部門的職責(zé)目
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