人力資源部崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-25 06:12本頁面
【正文】 位上，建立人事管理檔案負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù)勞動合同管理1）辦理勞動合同的簽訂、條款變更、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)2）勞動合同資料的存檔管理處理因工傷、辭退、終止勞動關(guān)系等引起的勞動糾紛組織員工職稱和技術(shù)等級評聘七、人力資源管理組織設(shè)計人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范崗位架構(gòu)體系，定期或不定期對組織架構(gòu)和編制進(jìn)行評估，并提出重新設(shè)計、調(diào)整的方案根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)定、制定、評估、調(diào)整各部門職能與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。人力資源部職責(zé)概述：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立科學(xué)完善的人力資源管理與開發(fā)體系，實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置，確保滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求。、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。、登記、變更、年檢等手續(xù)。，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。，制定公司的培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。對不合格的員工進(jìn)行解聘。，建立公司人才庫，保證人才儲備。制訂和實施人力資源部工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。，各部門經(jīng)理不得干涉第五篇：人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。、登記、變更、年檢等手續(xù)。，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。每根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。組織做好老干工作，開展退休員工和機(jī)關(guān)在職員工住院慰問、走訪困難員工以及退休員工、有關(guān)在職員工及父母逝世的悼念活動。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。審查并開具員工請假、出差、調(diào)動批復(fù)。做好獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放和員工考核工作。：認(rèn)真做好人事檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案制度。1搞好退休員工的人臉建模和認(rèn)證工作。做好各類型員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除等工作。及時、準(zhǔn)確、真實、完整地上報各種報表及上級所需要的有關(guān)人事、勞資各種報表，及時報告員工文化素質(zhì)和工資變動 情況。做好干部任免報批工作：主要有填制任免審批表、撰寫考核材料、初審檔案、辦事處報批等四項。做好員工的晉升、職稱評聘、退休等的初步審核和資料報送工作。搞好養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積
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