人力資源培訓(xùn)規(guī)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 08:45本頁(yè)面
【正文】 練配套管理制度及計(jì)劃為了保證培訓(xùn)得到真正的貫徹執(zhí)行，達(dá)到開(kāi)發(fā)人力資源，提高員工績(jī)效，從而提高整個(gè)公司的績(jī)效。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、案例分析及建立學(xué)習(xí)小組等方式進(jìn)行：課程具體安排將分解至月度教育訓(xùn)練課程當(dāng)中。：堅(jiān)持“滿足需求，突出重點(diǎn)，立足當(dāng)前，講求實(shí)用，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升素質(zhì)”的基本原則。：針對(duì)基地的品質(zhì)部及技術(shù)部、化驗(yàn)員培訓(xùn)的空白，進(jìn)行了多崗位技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)技術(shù)類(lèi)的培訓(xùn)，從而確保員工在本職工作崗位上不斷提高自身崗位技能?！芭嘤?xùn)促進(jìn)管理技能發(fā)展，學(xué)習(xí)提高崗位競(jìng)爭(zhēng)能力”的思想理念，增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性：從培訓(xùn)的實(shí)效而加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，提高培訓(xùn)向顯示工作能力及效果的轉(zhuǎn)化；3．分層次、抓重點(diǎn)，圍繞心態(tài)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三大板塊，形成技能與溝通、技能管理、專(zhuān)業(yè)與技術(shù)、員工素養(yǎng)四大課程體系，針對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)/技術(shù)員、中堅(jiān)力量探索培訓(xùn)形式的多樣性及相關(guān)課程件的開(kāi)發(fā)。第二部分2011年度培訓(xùn)計(jì)劃五、年度目標(biāo)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)/技術(shù)員培訓(xùn)管理，同時(shí)建立培訓(xùn)課程檔案及出勤電子記錄，以此為依托，定期評(píng)出出勤率最低的三名班組長(zhǎng)/技術(shù)員機(jī)型公布。針對(duì)這一特點(diǎn)，制定了《2011年江西富利高陶瓷有限公司——人力資源培訓(xùn)方案與規(guī)劃》，以明確2011年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。三、戰(zhàn)略目標(biāo)的確定：經(jīng)過(guò)前期人力資源部開(kāi)展的“2011年度培訓(xùn)需求調(diào)查”，同時(shí)結(jié)合江西富利陶瓷有限公司目前實(shí)際情況，確定了2011年度培訓(xùn)的大致方向和工作重點(diǎn)。 目前，新中源江西富利高公司、水晶磚系列、瓷片系列、仿古磚系列等各大系列陶瓷墻地磚上萬(wàn)個(gè)品種的陶瓷產(chǎn)品，正通過(guò)龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)源源不斷地銷(xiāo)往世界各地。江西富
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