【正文】 降本措施實(shí)施責(zé)任人監(jiān)督人1勞務(wù)費(fèi)用按內(nèi)部定額約定合同單價(jià)和采購(gòu)輔材清單；李齊宏經(jīng)營(yíng)科分包合同約定施工圖范圍總價(jià)包干。工程結(jié)算方式為固定合同價(jià)加減設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,節(jié)點(diǎn)付款85%；純上交總包管費(fèi)為工程結(jié)算造價(jià)6%（不含稅金）；項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書約定純上交分公司為結(jié)算造價(jià)6%；分包為三家施工單位，均為單包（即，人工、付材、機(jī)械），執(zhí)行2001年北京市定額，采用清單報(bào)價(jià)形式，管道專業(yè)：人工費(fèi)：42元/人工、付材費(fèi)：100%、機(jī)械費(fèi)：90%；電氣專業(yè)：人工費(fèi)：40元/人工、付材費(fèi)：100%、機(jī)械費(fèi)：90%；月進(jìn)度付款85%。工程室內(nèi)安裝設(shè)計(jì)有動(dòng)力及供配電照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、給排水及采暖系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)及弱電預(yù)埋系統(tǒng)。工程名稱:華貿(mào)城（二期）發(fā)展 時(shí)間： 單位：元（人民幣）合同情況計(jì)劃成本情況備注代號(hào)費(fèi)用名稱費(fèi)用說(shuō)明費(fèi)用代號(hào)費(fèi)用名稱費(fèi)用說(shuō)明費(fèi)用1直接費(fèi)　a+b+c+dA直接費(fèi)a+b+c+d　a人工費(fèi)　14678390a人工費(fèi)　　b付材費(fèi)　b付材費(fèi)　c機(jī)械費(fèi)　c機(jī)械費(fèi)　d主材設(shè)備費(fèi)　26077610d主材費(fèi)　2管理費(fèi)　659139B現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)及開辦費(fèi)　3844966　3利潤(rùn)　827421C上繳總包管理費(fèi)按總包合同計(jì)取8%4規(guī)費(fèi)　　D　　　　5稅金　1261254E….　　　6…..　　……　　　7投標(biāo)預(yù)算造價(jià)1+2+3+4+543503814F計(jì)劃成本匯總A+B+C+D+E　　　預(yù)計(jì)毛利潤(rùn):合同造價(jià)計(jì)劃成本總價(jià)(7)(F)　　　預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)率:(合同造價(jià)計(jì)劃成本總價(jià))/合同造價(jià)[(7)(F)]/(7)%　　　預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)率:(合同造價(jià)計(jì)劃成本總價(jià)稅金)/合同造價(jià)[(7)(F)(5)]/(7)%　工程概況描述:該工程為住宅及商業(yè)綜合性項(xiàng)目。根據(jù)經(jīng)理部同類工程利潤(rùn)情況及項(xiàng)目自身特點(diǎn)，項(xiàng)目確定實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)率20%（不含上交公司）。利用業(yè)主材料商與甲方關(guān)系，督促總包每月按照進(jìn)度付款。減少預(yù)付款項(xiàng)比例的投入，盡量與材料商談定能在年底付款。本年度經(jīng)理部繼續(xù)將住宅樓標(biāo)準(zhǔn)化施工成果的探索及總結(jié)作為創(chuàng)新課題，積極配合經(jīng)理部，在生產(chǎn)工藝層面研討確定共性施工方法并著力推行：1）墻和樓板內(nèi)的接線盒安裝方法；2）砼板上的配管后砌墻處的預(yù)留預(yù)埋處理方法；3）等電位系統(tǒng)作引下線鋼筋的技術(shù)處理；4）衛(wèi)生間預(yù)留洞的水平布置安排；5）PB、PPR管埋地暗敷的走向布置；6）PB管與暖氣片接頭代用處理；7）合理分析PVC長(zhǎng)短料，達(dá)到最大節(jié)約化；8）合理安裝UPVC管配件；商務(wù)策劃本工程付款方式較差，無(wú)工程預(yù)付款，每月按照業(yè)主審核進(jìn)度報(bào)量的85%支付進(jìn)度款，針對(duì)此條件，項(xiàng)目將嚴(yán)格控制資金的支出，制定詳細(xì)的資金收支計(jì)劃。技術(shù)交底用來(lái)指導(dǎo)施工，必須規(guī)范，準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)班組返工現(xiàn)象。（4）對(duì)設(shè)備接地、設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備進(jìn)出管的支架形式和位置、配電箱（柜）安裝位置等細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，繪制節(jié)點(diǎn)大洋圖。（2）對(duì)機(jī)房、井道等進(jìn)行全方位整體考慮，對(duì)設(shè)備的外形尺寸、進(jìn)出設(shè)備的管道布置，特別是大小頭、橫向線槽等安裝尺寸及空間具體位置仔細(xì)研究和探討，對(duì)預(yù)留孔洞的尺寸和定位、強(qiáng)弱電明配管、照明燈具布置、水管間距要求等進(jìn)行計(jì)算與排部，以避免影響今后的各工種安裝合理美觀。、插座、空調(diào)等關(guān)系位置。2． 重點(diǎn)為結(jié)構(gòu)大洞、后澆帶等。序號(hào)內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人配合人員主要要求1地下車庫(kù)機(jī)電綜合深化李齊宏夏春城張 浩孫艷峰，體現(xiàn)公司實(shí)力；，2地下車庫(kù)/9樓/11樓預(yù)埋預(yù)留圖李齊宏夏春城張 浩孫艷峰確保實(shí)現(xiàn)出戶管線套管預(yù)埋準(zhǔn)確率100%。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序，過(guò)程控制施工整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的承諾，展示我們?cè)谏罨O(shè)計(jì)、技術(shù)管理方面的實(shí)力，我司負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作。d、在班組加工車間，懸掛安全管理責(zé)任牌、用電及機(jī)具操作規(guī)程牌。b、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定項(xiàng)目管理制度、值班表、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制圖等特色標(biāo)識(shí)。，節(jié)約能源，減小污染，對(duì)各施工細(xì)節(jié)編制相關(guān)處罰條例。 建立環(huán)境管理制度及環(huán)境保證措施、環(huán)境因素識(shí)別及改善措施。：創(chuàng)北京市安全文明樣板工地、綠色工地是項(xiàng)目主要環(huán)境目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目施工人員建立人員花名冊(cè)，禁止其進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。制定項(xiàng)目檢查及安全生產(chǎn)例會(huì)管理辦法，過(guò)程中檢查安全生產(chǎn)隱患及危險(xiǎn)源，對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行排查確認(rèn)，進(jìn)而整改，在安全生產(chǎn)例會(huì)上提出形成書面記錄。如：6月18日進(jìn)行消防演習(xí)。b、制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，在預(yù)案中制定相關(guān)責(zé)任人職責(zé)，制定有效的應(yīng)急預(yù)案流程，并經(jīng)常按預(yù)案進(jìn)行演習(xí)，過(guò)程中根據(jù)實(shí)際變化情況，進(jìn)行預(yù)案調(diào)整。a、制定項(xiàng)目安全管理制度，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)處罰條例。2．負(fù)責(zé)對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行安全交底，進(jìn)行過(guò)程中監(jiān)督與管理。4．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。2．對(duì)工程安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處置權(quán)。3. 針對(duì)項(xiàng)目存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)提出整改要求，定期向經(jīng)理部匯報(bào)項(xiàng)目的安全情況。2夏春城李齊宏1各項(xiàng)安全技術(shù)措施、節(jié)性安全施工措施等專項(xiàng)方案的編制，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。序號(hào)主要人員職責(zé)分工備注1陳文林1．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 經(jīng)理部安全部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)安總監(jiān)、質(zhì)安員班組專（兼）職安全員各專業(yè)工長(zhǎng)班組專（兼）職安全員 項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，工長(zhǎng)、各班班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司及總包領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。確保本項(xiàng)工程無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大機(jī)械事故等安全事故。張 浩孫艷峰李齊宏6成品保護(hù)方案制定方案對(duì)成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)。張 浩孫艷峰夏春城4整改制度項(xiàng)目質(zhì)檢員每天巡視檢查，對(duì)不合格品堅(jiān)決整改。專業(yè)工長(zhǎng)李齊宏2樣板引路制度根據(jù)交底開展樣板引路工作，選擇各類型區(qū)域，如12住宅樓、13住宅樓及車庫(kù)作為樣板施工，待業(yè)主、監(jiān)理檢查合格再展開施工。項(xiàng)目建立良性的質(zhì)量管理機(jī)制，各項(xiàng)技術(shù)工作提前開展，樣板先行，過(guò)程檢查控制，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更改，確保正確后，大面積展開，形成PDCA質(zhì)檢控制良性循環(huán)。陳文林確保本工程達(dá)到中華人民共和國(guó)《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得北京市建筑工程結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”。夏春城3材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；、自購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制技術(shù)要求配合經(jīng)理部招標(biāo)。序號(hào)進(jìn)度保障措施措施分析責(zé)任人備注1制定各進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)表、月計(jì)劃及周計(jì)劃，嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃安排施工任務(wù)；。：本工程2010年2月1日開工，2011年11月5日完工，總工期為639天。（2）對(duì)廢料處理需上報(bào)經(jīng)理部，由經(jīng)理部統(tǒng)一處理。最后專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)檢查材質(zhì)證明、出廠合格證等，并進(jìn)行收集，做好材料的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)，合格材料及時(shí)調(diào)撥給班組，交由班組保管。3專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)工程要求以及計(jì)劃要求在材料規(guī)格，質(zhì)量上把好關(guān)，以保證工程的正常施工。序號(hào)驗(yàn)收參與人員主要職責(zé)備注1材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求到貨，清點(diǎn)到場(chǎng)數(shù)量，進(jìn)行外觀檢查，并調(diào)撥給各班組作好相應(yīng)記錄。對(duì)第三類材料，只需要滿足驗(yàn)收的要求，可以采取合格的、檔次較低的產(chǎn)品，是項(xiàng)目追求利潤(rùn)的重要渠道。對(duì)第一類材料，嚴(yán)格按公司的相關(guān)程序文件要求進(jìn)行驗(yàn)收；相關(guān)交接記錄等文字資料必須完整，三方簽字必須齊全。序號(hào)材料名稱工程量品牌使用部位備注1配電箱5864套車庫(kù)、電井及戶內(nèi)甲供2電纜15500米車庫(kù)、電井甲供3燈具8300套車庫(kù)、商業(yè)甲供4開關(guān)、插座23500個(gè)住宅、商業(yè)甲供5風(fēng)機(jī)114臺(tái)車庫(kù)、屋頂甲供6空調(diào)機(jī)組臺(tái)車庫(kù)甲供7風(fēng)口、風(fēng)閥8500個(gè)車庫(kù)、商業(yè)甲供8散熱器2520組戶內(nèi)、車庫(kù)甲供9各類水泵組/套車庫(kù)甲供10水閥（不含消防）8210個(gè)管井、商業(yè)甲供11襯塑鋼管33610米利達(dá)管井、車庫(kù)自購(gòu)12焊接（鍍鋅）鋼管（水）34724米利達(dá)車庫(kù)自購(gòu)13鑄鐵管20164米新興管井、車庫(kù)自購(gòu)14UPVC管2109米聯(lián)塑戶內(nèi)自購(gòu)15PPR管51847米聯(lián)塑戶內(nèi)自購(gòu)16消火栓箱體577套自購(gòu)17消防水閥管井自購(gòu)18鍍鋅鋼板20281平米利達(dá)車庫(kù)、商業(yè)自購(gòu)19鍍鋅鋼管（暖）14254米利達(dá)車庫(kù)自購(gòu)20無(wú)縫鋼管利達(dá)車庫(kù)自購(gòu)21UPVC管（暖）13698米聯(lián)塑戶內(nèi)、管井自購(gòu)22PB管12923米戶內(nèi)自購(gòu)23橡塑保溫材料華美車庫(kù)、管井自購(gòu)24玻璃棉5507平米車庫(kù)、管井自購(gòu)25鍍鋅鋼管（電）379130米利達(dá)戶內(nèi)自購(gòu)26JDG管14208米商業(yè)自購(gòu)27橋架27653米電井、車庫(kù)及商業(yè)自購(gòu)28電線1448742米小貓戶內(nèi)、車庫(kù)及商業(yè)自購(gòu)序號(hào)材料名稱使用部位招標(biāo)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1配電箱車庫(kù)、電井及戶內(nèi)甲供2電纜車庫(kù)、電井甲供3燈具車庫(kù)、商業(yè)甲供4開關(guān)、插座住宅、商業(yè)甲供5風(fēng)機(jī)車庫(kù)、屋頂甲供6空調(diào)機(jī)組車庫(kù)甲供7風(fēng)口、風(fēng)閥車庫(kù)、商業(yè)甲供8散熱器戶