功能飲料發(fā)展報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-16 00:55本頁面
【正文】 2005年運(yùn)動(dòng)飲料中國市場的銷售額居亞太領(lǐng)先地位。目前，運(yùn)動(dòng)飲料的主要市場是在北美和亞太地區(qū)。 中國的功能飲料增長速度也會(huì)一直保持在20％左右，可見功能飲料還存在著相當(dāng)大的市場增長空間。全球人均每年功能飲料消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到7公斤。 取得51％的澳的利的股權(quán)，欲借澳的利的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍葡萄飲料市場。達(dá)能還是推出激活的娃哈哈背后謀士。 對本土功能飲料企業(yè)來說，產(chǎn)品品牌的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。品牌建設(shè)不夠完善是其中原因之一。但是功能飲料品牌的建設(shè)卻沒有及時(shí)跟上，這些品牌沒有取得消費(fèi)者的完全認(rèn)可。一時(shí)間，脈動(dòng)、激活、他+她、尖叫等等眾多功能飲料漫天飛揚(yáng)，八仙過海，各顯神通。2003的非典催生功能飲料市場火爆。 我們預(yù)測，洋品牌不會(huì)滿足現(xiàn)狀，本土企業(yè)也不會(huì)放棄功能飲料這塊蛋糕。新產(chǎn)品推出和營銷力度都不是很高。而這一銷售情況也基本上描繪出功能飲料，現(xiàn)階段在北京市場上的分布圖。經(jīng)過2005年的市場洗禮，功能飲料市場格局發(fā)生了巨大變化。2004年，樂百氏憑借脈動(dòng)撬動(dòng)了中國功能飲料市場，在全國范圍內(nèi)掀起了一場功能飲料潮流。 飲料企業(yè)參與熱度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于功能飲料市場規(guī)模的擴(kuò)展，功能飲料市場的競爭將會(huì)越來越激烈。功能飲料市場規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，競爭也在加劇。 二、市場格局 行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)逐利的本能促使著功能飲料將會(huì)在不久的將來進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，向著多樣化的方向發(fā)展。從功能上看，功能飲料的功能單一，基本上就是補(bǔ)充水分，緩解疲勞。從產(chǎn)品檔次上看，功能飲料主要集中在3元～5元的價(jià)格區(qū)間。除了中國消費(fèi)者接觸較早的紅牛外，其他不管是本土的還是舶來的洋品牌，對全國消費(fèi)者來說或多或少都有些陌生，很難談得上對某個(gè)品牌的絕對忠誠。如：為補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)中隨汗液流失掉的鹽分而添加鹽的運(yùn)動(dòng)飲料，不適合兒童、老年人長期飲用，也不適合成年人非運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下飲用，否則容易造成健康隱患；咖啡因具有降血脂功能，因此對含有咖啡因等刺激中樞神經(jīng)成分的抗疲勞功能飲料，兒童不適合經(jīng)常飲用。（2）功能飲料的目標(biāo)客戶群狹窄相對于飲用水、碳酸飲料、果汁、茶飲料等大眾性飲料，功能飲料的客戶群就顯得較為狹窄。 這份調(diào)查充分說明了功能飲料正處在發(fā)展的起步階段。但所有這些繁華假象，都不能掩蓋功能飲料處于市場發(fā)展初期的現(xiàn)實(shí)。（1）功能飲料正處于市場起步階段從1984年健力寶推出“魔水”到泰國“紅?！痹谥袊箨懯袌霈F(xiàn)身，再到目前樂百氏的“脈動(dòng)”，娃哈哈的“激活”以及匯源的“他+她”水等等你方唱罷我登場，功能飲料市場一時(shí)間好不熱鬧。 從“紅?！钡顷懘箨懯袌龅?004年功能飲料市場的紅紅火火，以及2005年的不溫不火。 國際品牌憑借先進(jìn)的管理水平，雄厚的資金以及在功能飲料方面的經(jīng)驗(yàn)，成了
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