【正文】 蓬勃向上，銳意進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)精神，研發(fā)新技術(shù)，制定積極的營(yíng)銷(xiāo)策略，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，相信我們一定能贏在未來(lái)！ 團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷：（暑期工作） 相關(guān)詞匯： 創(chuàng)新 公司 產(chǎn)品 經(jīng)營(yíng) 財(cái)務(wù) 技術(shù) 根據(jù)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，我們對(duì)此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的品牌信用評(píng)級(jí)的十個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析。本公司由燕山大學(xué)里仁學(xué)院“贏在未來(lái)”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，該團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，組隊(duì)參加了學(xué)院組織的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。總公司設(shè)立于秦皇島市海港區(qū)河北大街**號(hào)。我公司擬在第三年使風(fēng)險(xiǎn)投資全部撤出，從而實(shí)現(xiàn)公司的全部資本基本上全是自有資本。風(fēng)險(xiǎn)資本投資人并不是要長(zhǎng)期地持有投資,而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出,。權(quán)益總額 025000025000000500000324002500002500004000001365751068975（3240）5000（400000）（14580）5000（1300000） （17820）20000期末現(xiàn)金余額101625197875 106345143375143375注: 借款額=最低現(xiàn)金余額+現(xiàn)金不足額 ① 利潤(rùn)表預(yù)算 表12 第一年利潤(rùn)表預(yù)算 單位:元銷(xiāo)售收入 4000000銷(xiāo)售成本 1000000毛利 3000000銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 384400利息 20000利潤(rùn)總額 364400所得稅費(fèi)用(估計(jì)) 50000稅后凈收益 314400第二年利潤(rùn)表預(yù)算 單位:元銷(xiāo)售收入 4400000 銷(xiāo)售成本 1100000毛利 3300000銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 422840利息 22000利潤(rùn)總額 400840所得稅費(fèi)用(估計(jì)) 55000 稅后凈收益 345840第三年利潤(rùn)表預(yù)算 單位:元銷(xiāo)售收入 4840000銷(xiāo)售成本 1210000毛利 3630000銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 465124利息 24200利潤(rùn)總額 440924所得稅費(fèi)用(估計(jì)) 60500稅后凈收益 380424② 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算表13 第一年資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 單位:元 資 產(chǎn) 負(fù)債及所有者權(quán)益項(xiàng) 目期 初 期 末 項(xiàng) 目期 初期 末現(xiàn)金應(yīng)收帳款銀行存款直接材料產(chǎn)成品固定資產(chǎn)累計(jì)折舊資產(chǎn)總額100000003000000100000050000014337532000040000015600100000100000100001068975應(yīng)付帳款長(zhǎng)期借款股本資本公積未分配利潤(rùn) 5000500029070041000608753844005400010000014000002330975現(xiàn)金多余或不足1066254028758081055337951445555向銀行借款還銀行借款短期借款利息(%)長(zhǎng)期借款利息(%)8760013400166709610016000 040000062977041550900014725961001200010000020000047337540000560018007000合計(jì)384400 每季度支付現(xiàn)金=384400/4=96100 ⑧ 現(xiàn)金預(yù)算 公司估計(jì)需要保留的現(xiàn)金余額不應(yīng)少于5000元,不足次數(shù)額時(shí)向銀行借款。每小時(shí)投入量成本(元)進(jìn)價(jià)直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用2 361500030750041000205004100015000750010005001000600000300000400002000040000合計(jì)51025000250001000000⑦ 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 表10 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 單位：元銷(xiāo)售費(fèi)用: 銷(xiāo)售人員工資 廣告費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi)管理費(fèi)用: 管理人員工資福利費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)120001000018000120020041400 合 計(jì)1472515450166701750060875減:折舊 現(xiàn)金支出費(fèi)用2500122252500129502500141702500150001000050875為了便于以后編制產(chǎn)品成本預(yù)算,需計(jì)算小時(shí)費(fèi)用率:變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)分配率= 19475/20500= (元/小時(shí))固定制造費(fèi)用分配率= 41400/20500= (元/小時(shí)) ⑥ 產(chǎn)品成本預(yù)算,期末存貨來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算,銷(xiāo)售量來(lái)自銷(xiāo)售預(yù)算,其他各項(xiàng)具體內(nèi)容如下表所示:表9 產(chǎn)品成本預(yù)算3000250045003005010350300025004500300501035041002050100071502600130010305100季 度 一 二 三 四全年變動(dòng)制造費(fèi)用 間接人工 間接材料 水電費(fèi) 小 計(jì)463503240078750083100825009270032400290700根據(jù)同業(yè)數(shù)據(jù)資料,假設(shè)材料采購(gòu)的貨款有50%在本季度內(nèi)付清,另外的50%在下季度付清。4125046350828004155041250減:預(yù)計(jì)期初存量(元)預(yù)計(jì)采購(gòu)金額(元) 083100156008250020100927001230064800 0323100 預(yù) 計(jì) 現(xiàn) 金 支 出上年應(yīng)收帳款第一季度(采購(gòu)83100元)第二季度(采購(gòu)82500元)第三季度(采購(gòu)92700元)第四季度(采購(gòu)64800元)合 計(jì)041550各季度“期末材料存貨”根據(jù)下季度生產(chǎn)量的20%確定。 ② 生產(chǎn)預(yù)算,再包裝, 10％安排,具體如下表所示:表5 生產(chǎn)預(yù)算季 度 一 二 三 四全年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量（件）40000500007000040000200000加:預(yù)計(jì)期末存貨（件）50007000400050005000合計(jì)45000570007400045000205000減:預(yù)計(jì)期初存貨（件）05000700040000預(yù)計(jì)生產(chǎn)(加工)量（件）45000520006700041000205000表中,“計(jì)銷(xiāo)售量”來(lái)自銷(xiāo)售預(yù)算,其他數(shù)據(jù)由計(jì)算得出:預(yù)計(jì)期初存貨=上季度期末存貨預(yù)計(jì)期末存貨=下季度銷(xiāo)售量*10％預(yù)計(jì)生產(chǎn)(加工)量=(預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量+預(yù)計(jì)期末存貨)預(yù)計(jì)期初存貨 ③ 直接材料預(yù)算 直接材料預(yù)算,是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,同時(shí)考慮原材料(即采購(gòu)商品所需包裝物)的存貨水平。56140第四季度(銷(xiāo)貨80萬(wàn)元)4080第二季度(銷(xiāo)貨100萬(wàn)元)32根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)編制如下財(cái)務(wù)預(yù)算表。 (1) 項(xiàng)目投資分析1．股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略的目標(biāo)與規(guī)劃，公司擬注冊(cè)資本100萬(wàn)元，其股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模如下：表1 公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資股東投資銀行貸款金額（萬(wàn)元）50 25 25結(jié)構(gòu)比率50% 25% 25% 項(xiàng)目初始計(jì)劃投資99萬(wàn)元，包括購(gòu)置設(shè)備，裝飾門(mén)面等固定資產(chǎn)的投資，用于廣告宣傳的費(fèi)用以及公司正常運(yùn)營(yíng)所必需的流動(dòng)資金。流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略：流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必須條件，其投資的核心不在于流動(dòng)資產(chǎn)本身多少，在于流動(dòng)資產(chǎn)能否在生產(chǎn)中發(fā)揮作用。七、投資分析與財(cái)務(wù)分析： 我公司的投資戰(zhàn)略包括固定資產(chǎn)投資戰(zhàn)略和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須的流動(dòng)資產(chǎn)投資。 流動(dòng)車(chē)輛廣告 利用公交車(chē)做廣告，宣傳產(chǎn)品和企業(yè)，印制企業(yè)和產(chǎn)品的傳單，散發(fā)各地，介紹產(chǎn)品和企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、綜合中間商與消費(fèi)者反映?？蛻?hù)服務(wù)原則: 建立一對(duì)一的親善關(guān)系。懷著一顆感恩的心。給你們超出我們想象的回報(bào)，并且高高興興地做這些事情。主抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極進(jìn)軍海外市場(chǎng)，在美國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)等國(guó)家的市場(chǎng)占有一定份額。面臨這樣的發(fā)展形勢(shì)，我公司利用了技術(shù)創(chuàng)新的集成創(chuàng)新的方法研究開(kāi)發(fā)了“自主計(jì)費(fèi)購(gòu)物車(chē)”。為此，行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)都開(kāi)始注重自主創(chuàng)新，每年有80個(gè)左右新產(chǎn)品、新技術(shù)問(wèn)世?？傊聸Q心加強(qiáng)研發(fā)的手段、研發(fā)能力、研發(fā)條件的建設(shè)。二、11全年機(jī)械工業(yè)運(yùn)行形勢(shì)展望 根據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)，全年機(jī)械行業(yè)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%左右、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)20%左右，進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)20%。分車(chē)型看：%，%，%，轎車(chē)在各類(lèi)車(chē)型中仍增速較高。 　　90