【正文】 求更高，開(kāi)始注重心理美容?！蚰繕?biāo)群體分布廣泛?！驔](méi)有品牌知名度◎公司對(duì)聘用的心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人才控制力不足?！蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多?！蚬窘?jīng)營(yíng)運(yùn)作方式相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加復(fù)雜。◎充分利用自身資源開(kāi)展對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)壓力認(rèn)識(shí)和緩解的培訓(xùn)。使客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意我們的服務(wù)?！蛐睦韺W(xué)專(zhuān)業(yè)人士的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?！蛉趭蕵?lè)與心理服務(wù)為一體，實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合。新創(chuàng)造。⑹媒體高度關(guān)注　　心理咨詢(xún)師鑒定工作正式啟動(dòng)，中央電視臺(tái)晚間新聞、中央電視臺(tái)國(guó)際頻道、北京電視臺(tái)、光明日?qǐng)?bào)、新華社、中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)教育報(bào)、北京晚報(bào)、北京晨報(bào)、健康報(bào)、勞動(dòng)保障報(bào)、知心姐姐雜志、京華時(shí)報(bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)、中國(guó)少年兒童新聞出版總社、中國(guó)企業(yè)報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、科技日?qǐng)?bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道?！薄　?004年，中共中央總書(shū)記胡錦濤在全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話(huà)強(qiáng)調(diào)要“關(guān)心未成年人的成長(zhǎng)，為他們身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和社會(huì)環(huán)境。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人非常重視，全國(guó)人大委員會(huì)李鵬委員長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)題詞“普及心理學(xué)知識(shí)，提高人民健康水平。通過(guò)對(duì)咨詢(xún)行業(yè)的規(guī)范，將推動(dòng)我國(guó)心理咨詢(xún)行業(yè)的快速發(fā)展。合同中，雙方明確咨詢(xún)費(fèi)用。據(jù)悉，市心理咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)是國(guó)內(nèi)該行業(yè)首家協(xié)會(huì)，此次出臺(tái)的也是國(guó)內(nèi)首個(gè)行約。”該公司臺(tái)灣資深心理專(zhuān)家柏丞剛說(shuō)。 一家國(guó)際級(jí)的心理咨詢(xún)及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——卡方國(guó)際咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司近日來(lái)昌探路。所以，未來(lái)一段時(shí)間，南昌地區(qū)心理咨詢(xún)服務(wù)業(yè)將會(huì)飛速發(fā)展。因此職場(chǎng)壓力已經(jīng)成為當(dāng)前的一種職業(yè)流行病了。一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，江西省只有極少數(shù)人拿到國(guó)家心理咨詢(xún)師合格證，“醫(yī)”、“患”雙方嚴(yán)重失衡。 與此呼應(yīng)的是，北京零點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查公司曾于做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，%的白領(lǐng)們正面臨著較大的工作壓力，%的白領(lǐng)正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞，白領(lǐng)們的健康狀況令人擔(dān)憂(yōu)。有74%的員工認(rèn)為他們需要心理幫助。20%的員工員工壓力過(guò)高。近60%的被訪者感覺(jué)到工作壓力比較大。調(diào)查結(jié)果顯示，多數(shù)高層管理者處于高負(fù)荷狀態(tài)。中國(guó)科學(xué)院心理研究所吳瑞華研究員認(rèn)為，缺乏從事心理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人才是造成我國(guó)自殺率相對(duì)較高的原因之一。⑵國(guó)內(nèi)心理咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀以及心理壓力狀況：,每年有200萬(wàn)人自殺未遂者； 1990年中國(guó)2560萬(wàn)例抑郁癥患者，僅有5％得到治療，而15％的抑郁癥患者抱有自殺傾向。因此，企業(yè)的心理服務(wù)業(yè)和對(duì)企業(yè)員工的集體心理培訓(xùn)顯得愈發(fā)的重要和關(guān)鍵。另一項(xiàng)調(diào)查表明：大約有1/4的美國(guó)雇員享受到心理幫助服務(wù)。四、市場(chǎng)分析（選自37度心理咨詢(xún)） 市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析：⑴國(guó)際心理咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的成熟發(fā)展：西方國(guó)家在職業(yè)心理咨詢(xún)方面已經(jīng)做了大量工作，形成了一套較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，員工幫助計(jì)劃已被廣泛地應(yīng)用于西方國(guó)家的各種不同類(lèi)型的組織機(jī)構(gòu)。利用信息平臺(tái)及時(shí)的處理顧客反饋的問(wèn)題以及滿(mǎn)足他們個(gè)性的需求；建立服務(wù)質(zhì)量信息系統(tǒng)，改進(jìn)服務(wù)流程：通過(guò)多種途徑和方法收集，分類(lèi)，整理和傳遞服務(wù)質(zhì)量信息。對(duì)在假期將擴(kuò)大上門(mén)服務(wù)范圍。】每年寒暑假假期，學(xué)生放假回家，公司營(yíng)業(yè)收入必然會(huì)降低，成為銷(xiāo)售淡季。 南昌大學(xué)南昌航空學(xué)院南昌工程學(xué)院注：【星號(hào)即為區(qū)點(diǎn)所在，由于學(xué)校人數(shù)和該校單子數(shù)基本呈正比，而要使校點(diǎn)盈虧平衡，高校人數(shù)要在13000人以上，每日接單數(shù)能夠在10張以上。 東華理工學(xué)院江西財(cái)經(jīng)大學(xué)楓林校區(qū)與南昌理工昌東高新技術(shù)區(qū)178。具體如下：分區(qū)校點(diǎn)昌北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)178?？偛亢头謪^(qū)的辦公地點(diǎn)均為租賃，因各校區(qū)點(diǎn)租賃成本不同，因此在財(cái)務(wù)計(jì)算過(guò)程中統(tǒng)一以20元/平米每月為平均租金。在成熟期，信盟將逐步建立網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的認(rèn)證體系，客戶(hù)可以從信盟的認(rèn)證網(wǎng)點(diǎn)中選擇放心的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行購(gòu)物，信盟將提供完全的服務(wù)保證和貨物損失賠償保證等。公司擁有完善的城市間服務(wù)網(wǎng)絡(luò)后，將提供全套的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，屆時(shí)，客戶(hù)可以享受到更快捷方便的服務(wù)。人工客服詢(xún)問(wèn)：公司提供客服人員人工服務(wù)，迅速解決客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題。售后跟蹤服務(wù)：公司提供售后跟蹤，對(duì)商品進(jìn)行服務(wù)記錄，對(duì)符合售后服務(wù)條件的免費(fèi)上門(mén)服務(wù)。客戶(hù)事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或其他符合可退貨條件的，公司將提供上門(mén)退貨服務(wù)，對(duì)于其他情況公司可以酌情辦理。承諾在超出時(shí)間后按規(guī)定補(bǔ)償客戶(hù)（超出服務(wù)區(qū)的例外，國(guó)家法定假期例外）。提供送貨上門(mén)：公司將取代原物流公司很少送貨上門(mén)的做法，保證所有貨物都送貨上門(mén)（一般認(rèn)為樓棟下即可認(rèn)為是送貨上門(mén)）。全免購(gòu)物郵費(fèi)：公司保證通過(guò)本公司下單的訂貨完全免郵費(fèi)，客戶(hù)除貨款外無(wú)須支付任何費(fèi)用。公司提倡客戶(hù)使用網(wǎng)上支付方式，在公司技術(shù)允許的情況下將考慮設(shè)立會(huì)員帳戶(hù)，客戶(hù)只需在會(huì)員帳戶(hù)內(nèi)存入一定金額，公司將從會(huì)員帳戶(hù)內(nèi)代為支付。對(duì)通過(guò)公司信譽(yù)評(píng)級(jí)的，信盟以第三方身份保證貨物質(zhì)量，并承諾以第三方身份對(duì)商品全額賠付承保。顧客可以直接去服務(wù)點(diǎn)詢(xún)問(wèn)或者打電話(huà)，等各種方式聯(lián)絡(luò)以獲得滿(mǎn)意信息。產(chǎn)品信息對(duì)比：信盟的客服人員和服務(wù)站接單人員為客戶(hù)提供有關(guān)商品的較為真實(shí)的信息，綜合客戶(hù)需求和B2C商家特性，為客戶(hù)在眾多的B2C商家中選擇最適合的進(jìn)行交易。信盟服務(wù)的省時(shí)在與信盟可以節(jié)約發(fā)貨時(shí)間，提供上門(mén)服務(wù)。信盟服務(wù)的省力體現(xiàn)在信盟在服務(wù)區(qū)內(nèi)提供完全的上門(mén)服務(wù)。信盟將服務(wù)歸納為8個(gè)字：省心、省力、省錢(qián)、省時(shí)。（選自信盟網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)有限責(zé)任公司）針對(duì)目前網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)體系缺陷和實(shí)際市場(chǎng)需求，信盟制訂和推出了從前期導(dǎo)購(gòu)到后期售后服務(wù)跟蹤的一條龍服務(wù)。因此，完善網(wǎng)購(gòu)服務(wù)體系將使41%的潛在客戶(hù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)客戶(hù)。購(gòu)買(mǎi)手續(xù)復(fù)雜也是很多人不選擇網(wǎng)上購(gòu)物的原因，他們覺(jué)得用第三方支付太費(fèi)時(shí)間，用網(wǎng)上銀行支付太不安全，用匯款又太麻煩，無(wú)法實(shí)現(xiàn)錢(qián)貨兩清的交易。有些商品的價(jià)格比實(shí)體店便宜，但是加上郵費(fèi)后就不一定，所以郵費(fèi)的存在讓很多網(wǎng)購(gòu)者打消了繼續(xù)購(gòu)物的念頭。但對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，每次都達(dá)到符合免郵費(fèi)條件水平的訂單金額，其幾率非常小。貨到付款是所有顧客都希望能使用的支付方式，%的人能夠享受到，%的人只能使用他們認(rèn)為最繁瑣的第三方支付，%的人認(rèn)為支付方式不方便，%的人認(rèn)為支付方式不安全且不方便；絕大多數(shù)消費(fèi)者都希望網(wǎng)上購(gòu)物可以像實(shí)地購(gòu)買(mǎi)一樣直接手對(duì)手的支付。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的資料及我們的調(diào)查顯示，目前網(wǎng)上購(gòu)物及其服務(wù)中存在的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：支付方式：支付方式安全度不高，支付手續(xù)比較復(fù)雜是目前網(wǎng)購(gòu)的一個(gè)通病。所以大多數(shù)的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)者，遇到類(lèi)似的情況，不是自認(rèn)倒霉，就是對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物加強(qiáng)戒心，從此對(duì)網(wǎng)購(gòu)“杯弓蛇影”。但大多數(shù)人在遇到此類(lèi)情形，并沒(méi)有進(jìn)行退貨或者要求賠償，真正進(jìn)行退貨的，能成功而又滿(mǎn)意的拿到第二次商品的少之又少。目前電子商務(wù)行業(yè)中的服務(wù)體系隨著需求的增加正在慢慢的完善，但由于規(guī)模的限制，單個(gè)電子商務(wù)公司很難提供讓顧客滿(mǎn)意的服務(wù)體系。因此，目前而言，網(wǎng)上購(gòu)物和網(wǎng)購(gòu)的服務(wù)體系都不完善。讓投資者獲得最豐厚的回報(bào)。通過(guò)品牌的不斷升值,向其他二三級(jí)城市大力發(fā)展直營(yíng)連鎖，第5年左右，公司品牌價(jià)值足夠高，體系足夠嚴(yán)密，開(kāi)始大力發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)。（一般服務(wù)人員將注重其工作經(jīng)驗(yàn)，熟練程度，不考慮文化程度。開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),組織模擬創(chuàng)業(yè)比賽。分析財(cái)務(wù)狀況并提出意見(jiàn)，定期向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司運(yùn)作提供精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析。全面了解企業(yè)狀況,.人力資源部：負(fù)責(zé)各工作崗位的工作分析，制定人力資源規(guī)則，員工招聘，培訓(xùn)，員工績(jī)效評(píng)估，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，員工薪酬管理，福利管理。企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)管理。定期召開(kāi)公司集團(tuán)會(huì)議，對(duì)咨詢(xún)中心，輔導(dǎo)中心，留學(xué)/創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心三個(gè)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)審查，質(zhì)量監(jiān)制，綜合調(diào)控。： 公司名稱(chēng) 睿巢就業(yè)咨詢(xún)有限責(zé)任公司 預(yù)計(jì)成立時(shí)間 2009年1月1日 預(yù)注冊(cè)資本 ￥ 200萬(wàn)元 預(yù)無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 30 % 預(yù)注冊(cè)地點(diǎn) 江西省南昌市 公司性質(zhì)為：有限責(zé)任公司 公司主要股東情況： 總 經(jīng) 理 咨詢(xún)顧問(wèn) 信息技術(shù)開(kāi)發(fā)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部咨詢(xún)中心 輔導(dǎo)中心 留學(xué)創(chuàng)業(yè)中心 各分咨詢(xún)處總經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的日常經(jīng)營(yíng)工作，公司近期、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)調(diào)職能部門(mén)間、職能部門(mén)與項(xiàng)目部門(mén)、項(xiàng)目與項(xiàng)目間的分工合作關(guān)系。信息化技術(shù)平臺(tái)與人事公關(guān)交流相結(jié)合,、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)化、“直營(yíng)分店造品牌”等先進(jìn)模式，根據(jù)當(dāng)前國(guó)家就業(yè)政策與高校畢業(yè)生就業(yè)狀況，引入一流的管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，確立穩(wěn)定，潛力巨大的目標(biāo)市場(chǎng)。公司主要管理人員，技術(shù)人員采取應(yīng)聘制，服務(wù)員以成本較低、熟悉環(huán)境的當(dāng)?shù)厝瞬艦橹?，同時(shí)為貧困大學(xué)生提供部分勤工助學(xué)崗位。公司采取直線職能制的管理結(jié)構(gòu)；所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。創(chuàng)立初期，資金的來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資和一部分長(zhǎng)期借款，由發(fā)起人和風(fēng)險(xiǎn)投資商認(rèn)股資金構(gòu)成。公司提倡:力求使畢業(yè)生在就業(yè)領(lǐng)域中取得主動(dòng)權(quán)的新理念，本著“讓大學(xué)生就業(yè)主動(dòng)化，迅速化，充分化,滿(mǎn)意化！”的企業(yè)使命，.公司注重服務(wù)組合與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)，短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合，步步為營(yíng)，以多元的擴(kuò)張方式逐步拓展、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和目標(biāo)市場(chǎng)。公司經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查分析，第一步將面向江西省南昌市8所萬(wàn)人以上的高校進(jìn)行開(kāi)發(fā)推廣。 司（1）公司名稱(chēng)： 睿巢就業(yè)咨詢(xún)有限責(zé)任公司睿巢就業(yè)咨詢(xún)有限責(zé)任公司是一個(gè)醞釀中的公司，公司擁有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)模式開(kāi)發(fā)能力，（首期投入的主打技術(shù)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有。公司本著“三個(gè)一”的服務(wù)原則，即“第一手的信息,第一流的服務(wù),第一等的品質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)“就業(yè)咨詢(xún)信息化，知識(shí)輔導(dǎo)權(quán)威化”，決心在五到六年內(nèi)深入國(guó)家二三級(jí)城市高校，十年內(nèi)領(lǐng)航中國(guó)就業(yè)服務(wù)艦隊(duì),打造就業(yè)咨詢(xún)領(lǐng)域的第一品牌。在管理過(guò)程中我公司將會(huì)建立“企業(yè)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)”與“咨詢(xún)?nèi)丝蛻?hù)網(wǎng)絡(luò)”，由總部系統(tǒng)控制下設(shè)各咨詢(xún)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，保證了信息與資源的技術(shù)壁壘。公司主營(yíng)就業(yè)咨詢(xún)與就業(yè)輔導(dǎo)。該公司是一家專(zhuān)門(mén)面向國(guó)內(nèi)廣大普通高校畢業(yè)生、在校生的就業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)公司，公司成立于江西財(cái)經(jīng)大學(xué), 也是市場(chǎng)上唯一 一家深入到校園當(dāng)中、走到學(xué)生身邊的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。結(jié)論：鑒于快餐業(yè)的良好發(fā)展前景（尤其是休閑快餐的巨大市場(chǎng)潛力）和公司良好的開(kāi)發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)能力，再加上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、激情與精誠(chéng)合作，一定會(huì)為投資商帶來(lái)豐厚回報(bào)。 風(fēng)險(xiǎn)投資退出：考慮風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)主要依靠加盟時(shí)期的收益，以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資最好在第45年撤出，采用收購(gòu)的方式適合本公司實(shí)際。使用計(jì)劃：固定資產(chǎn)投資440萬(wàn)（包括中德食品有限公司設(shè)備入股80萬(wàn)），流動(dòng)資金60萬(wàn)。投資分析公司總部設(shè)在南昌昌北國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。主要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則嚴(yán)格實(shí)施；人力資源：服務(wù)行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，公司的人力資源注重“以人為本”的思想，“用人所長(zhǎng)，補(bǔ)人所短”的用人原則，建立相互尊重，精誠(chéng)合作的內(nèi)部氛圍，樹(shù)立與社會(huì)公眾互利的外部形象。員工持股：在公司運(yùn)營(yíng)一年后，可以考慮員工持股。實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)部，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量監(jiān)督部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、營(yíng)運(yùn)部。通過(guò)廣告和不斷完善的電子商務(wù)系統(tǒng)大力發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)。這一戰(zhàn)略將分四個(gè)階段,即（投資回收期：這一時(shí)期主要通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)征服市場(chǎng)，獲取穩(wěn)定的客源，引入公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)，質(zhì)量、衛(wèi)生預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，初步完成公司的品牌打造；穩(wěn)定發(fā)展期：進(jìn)一步完善服務(wù)質(zhì)量，不斷推出新產(chǎn)品和新的服務(wù)組合，穩(wěn)定客源。競(jìng)爭(zhēng)分析由于餐飲業(yè)的飽和，同時(shí)休閑快餐雖然是一個(gè)新新項(xiàng)目，將會(huì)受到傳統(tǒng)中、西快餐的沖擊，同時(shí)，鑒于本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)主要為高校及其輻射區(qū)，可能受到諸如學(xué)校食堂、校周?chē)宛^的競(jìng)爭(zhēng)壓力。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r決定的公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略，主要是先獲得穩(wěn)定客源，然后再進(jìn)行客源擴(kuò)展；首先依靠直營(yíng)店的質(zhì)量與服務(wù)打造品牌，再通過(guò)分設(shè)直營(yíng)店，吸納加盟店，發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，不斷“蠶食”擴(kuò)張。通過(guò)周密、詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析得出以下結(jié)論：市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)：未來(lái)三年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)年份200520062007預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）1,1,1,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略公司在產(chǎn)品策略、推廣策略、定價(jià)策略、渠道策略、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建立方面，充分利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行整合營(yíng)銷(xiāo)策略，結(jié)合很多中式快餐巨子的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和目標(biāo)市場(chǎng)的特殊性，采用“引”、“推”、“拉”結(jié)合的戰(zhàn)略。加上 “休閑快餐”剛剛起步，上升空間極大。通過(guò)后期市場(chǎng)調(diào)查顯示，該產(chǎn)品組合極具市場(chǎng)前景。產(chǎn)品/服務(wù)本公司產(chǎn)品為“快餐＋服務(wù)”系列，快餐產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，主打系列為粗糧深加工食品，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)，推出極具特點(diǎn)的輔助系列，尤其注重營(yíng)養(yǎng)搭配，為快速健康的綠色食品，代表最前沿的飲食觀念。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)工作。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由認(rèn)股人按股份分配。公司采用有限責(zé)任公司的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。公司預(yù)計(jì)于2005年1月1日成立，2005年3月1日，八家高校直營(yíng)店同時(shí)開(kāi)業(yè)。）較強(qiáng)的管理、營(yíng)銷(xiāo)能力，以及系統(tǒng)的連鎖、特許經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)能力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及公司基本情況 隊(duì)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):　江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院TCP創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介：TCP創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由六名專(zhuān)業(yè)扎實(shí)，實(shí)踐能力強(qiáng)的本科學(xué)生及兩名研究生、部分專(zhuān)家顧問(wèn)組成，專(zhuān)業(yè)涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律、人力資源、金融、會(huì)計(jì)、廣告、國(guó)貿(mào)、英語(yǔ)；團(tuán)隊(duì)富于激情，善于創(chuàng)造，精誠(chéng)合作，以“信、敏、廉、毅”為創(chuàng)業(yè)信念，致力打造一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。本計(jì)劃的目的為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息。三、往屆優(yōu)秀作品展示：為使本屆參賽者進(jìn)一步了解“挑戰(zhàn)杯”大賽以及計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)，從而能夠有高水平計(jì)劃書(shū)的出現(xiàn)，現(xiàn)將往屆優(yōu)秀參賽作品各自規(guī)范、新穎的計(jì)劃書(shū)板塊分別進(jìn)行展示，并將其拼湊成一在本格式上各版塊俱全、相對(duì)完整的一本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，供大家參考。創(chuàng)