【正文】 1：分配倉管員的日常工作工作任務(wù)倉庫早會的召開倉管員的日常工作安排倉管員的收發(fā)料的督導(dǎo)，以先進(jìn)先出為原則，補(bǔ)料單的審核定期進(jìn)行帳目核對，帳物卡相符職責(zé)2：倉庫的規(guī)劃工作任務(wù)倉庫定位規(guī)劃，倉庫組織結(jié)構(gòu)的制定，倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)流程制定、修訂與維護(hù)　職責(zé)3：倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理及匯報(bào)工作任務(wù) 定期組織倉庫的盤點(diǎn)工作，并對盤點(diǎn)差異分析原因，形成報(bào)表呈報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 每月呈報(bào)車間的物料報(bào)廢報(bào)表職責(zé)4：物料的安全管理 工作任務(wù)本著安全可靠，作業(yè)方便，通風(fēng)良好的原則，合理規(guī)劃好地、墻、垛、頂?shù)木嚯x做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作。技能要求專業(yè)知識與技能、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力。職責(zé)6：安全生產(chǎn)、消防安全管理工作工作任務(wù)制度、完善公司各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)對各部門檢查、督促相關(guān)違規(guī)事項(xiàng)改正定時(shí)組織員工學(xué)習(xí)消防安全、生產(chǎn)安全知識并歸檔保存定期檢查公司消防滅火器材并記錄，做到及時(shí)維護(hù)與保養(yǎng)考核重點(diǎn)工作完成情況、及時(shí)性職責(zé)7：公司日常事務(wù)處理工作任務(wù)做好辦公室電話接聽、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)、維修聯(lián)系等工作負(fù)責(zé)辦公用品的申購、整理、發(fā)放、登記等工作負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與管理工作負(fù)責(zé)辦公室、公司公共區(qū)域衛(wèi)生輪值管理工作，保證公司內(nèi)外環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)公司水電、門窗等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作負(fù)責(zé)公司通知、公告等文件的編寫、發(fā)布、存檔等工作職責(zé)8：企業(yè)文化的宣傳工作任務(wù)深刻理解公司文化，日常中注意多元化地展現(xiàn)、宣傳企業(yè)文化負(fù)責(zé)每月生日員工名單公布，生日卡、祝福金的贈送負(fù)責(zé)組織每月的集體活動(dòng)，做好相關(guān)策劃、組織、總結(jié)工作負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的策劃組織工作職責(zé)9：協(xié)助公司管理制定、修改、完善所有的制度、流程等工作任務(wù)協(xié)助公司管理做好相關(guān)制度的制訂、修改和完善等工作做好公司所有制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等文件的存檔制訂、完善公司的《員工手冊》，做好員工閱讀簽名記錄主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對員工出勤狀況的核實(shí)權(quán)對員工績效考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)對員工績效考核工作監(jiān)督權(quán)，考核結(jié)果建議權(quán)對人力資源管理相關(guān)制度、辦法、程序編制的建議權(quán)對公司定期團(tuán)體活動(dòng)的建議權(quán)任職資格教育水平大學(xué)專科以上專 業(yè)人力資源專業(yè)或管理類專業(yè)，接受過人力資源專業(yè)知識培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人力資源工作經(jīng)歷知 識通曉相應(yīng)的人力資源管理知識，掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識，熟悉勞動(dòng)合同同法中有關(guān)員工入職、檔案、離職、異動(dòng)、勞動(dòng)合同等相關(guān)法律知識。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等的登記和管理負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理、試用轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核登記工作負(fù)責(zé)國家節(jié)假日員工福利的申請、發(fā)放工作考核重點(diǎn)工作完成錯(cuò)誤率、及時(shí)性和存檔備案資料完整性職責(zé)4：員工勞動(dòng)關(guān)系的處理工作任務(wù)負(fù)責(zé)所有員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽等工作并做好檔案保管熟悉勞動(dòng)合同法，按勞動(dòng)法完善公司中的員工檔案資料及相關(guān)制度調(diào)解好員工與公司發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛考核重點(diǎn)工作完成及時(shí)性 職責(zé)5：績效考核管理工作任務(wù)根據(jù)總經(jīng)理指示，完善與績效工作有關(guān)的流程、辦法、實(shí)施細(xì)則，完善績效體系組織、指導(dǎo)、配合公司各部門實(shí)施績效考核工作。職責(zé)1：公司人力資源配置與招聘工作任務(wù)組織編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度貫徹執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，并定期參加修改工作組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持根據(jù)公司各部門人員配置執(zhí)行招聘任務(wù)，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的資料登記及面試工作負(fù)責(zé)跟蹤好試用期新員工的思想、工作情況，做好試用期評估工作考核重點(diǎn)工作完成情況、提供信息完整及有效性。編制部門：人事行政部編制日期：2015年4月總經(jīng)理審批：目錄總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書0103頁技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書0406頁測試工程師崗位職責(zé)說明書0708頁工藝工程師崗位職責(zé)說明書0910頁質(zhì)量檢測員崗位職責(zé)說明書1112頁銷售部主管崗位職責(zé)說明書1314頁銷售員崗位職責(zé)說明書1516頁采購部主管崗位職責(zé)說明書1719頁采購員崗位職責(zé)說明書2021頁人事行政專員崗位職責(zé)說明書2224頁倉庫主管崗位職責(zé)說明書2526頁倉管崗位職責(zé)說明書2728頁財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)說明書2931頁會計(jì)崗位職責(zé)說明書3234頁出納文員崗位職責(zé)說明書3536頁生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明書3738頁組裝崗位職責(zé)說明書3940頁調(diào)試崗位職責(zé)說明書4142頁打包崗位職責(zé)說明書4344頁總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號JH001所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級無工資等級直接下級銷售主管、技術(shù)部主管、人事行政部主管、財(cái)務(wù)部主管、生產(chǎn)部廠長、采購主管、倉庫主管薪酬類型所轄人員公司全體員工崗位分析日期2015年4月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)公司經(jīng)營目標(biāo)的決策權(quán)對副總經(jīng)理、部門主管的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、部門主管外的人事任免權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)公司所有收支的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：技術(shù)部主管職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)部主管崗位編號JH002所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級工程師、品管薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)又不是制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項(xiàng)目