【正文】 員工試用期未簽用工合同前，由公司為員工代買社保和醫(yī)保，但費用從員工工資中扣除。三、告訴所屬人員，必須根據(jù)《勞動法》簽訂《勞動合同》。 第十七章 員工聘用管理規(guī)定一、公平競爭、機會均等、擇優(yōu)錄用是本公司的聘人原則；品德、能力、績效、經(jīng)驗、體格為本公司聘人的依據(jù)；錄用后，本公司實行同工同酬、按績?nèi)〕甑姆峙湓瓌t。探配偶一年一次，已婚員工父母四年一次；未婚員工父母每年一次。喪假只限于直系親屬（父母、配偶、子女），公司員工直系親屬死亡，公司發(fā)給員工200元撫慰金。 在公司工作滿一年，可依法享受婚假、喪假、探親假。 員工因病因事確需離職者，可請病、事假。 礦工：（1） 遲到半小時以上打卡者，以礦工半天論處（2） 遲到三小時以上以礦工一天論處（3） 提前下班時間30分鐘以礦工半天論處（4） 提前下班時間兩小時以礦工一天論處（5） 當(dāng)月內(nèi)遲到三次或早退三次，算礦工一天，以此類推（6） 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假不到者以礦工論處（7） 凡工作人員在下班前接到部門主管或由關(guān)部門通知延遲下班或加班而佯裝不知自行離去者，當(dāng)天以礦工論處。因公司上班時間5天不足40小時，每周六按工作需要上班5小時二、正常上班作息時間為：上午：8:3011:30 下午：13：3017：30三、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象 遲到：上班時間未打卡者為遲到。四、公司檔案未經(jīng)允許任何人無權(quán)銷毀，到期檔案經(jīng)運營總監(jiān)批準(zhǔn)，在專人 監(jiān)督下銷毀并填寫銷毀清單備查。三、總經(jīng)理、總監(jiān)可直接調(diào)閱、借閱檔案，其它人員借閱需經(jīng)總監(jiān)及以上領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。其它檔案：集團和政府機關(guān)下發(fā)的文件和合作單位及客戶往來公函等。財務(wù)檔案：報表、票據(jù)、賬冊、憑證等。 經(jīng)銷檔案：統(tǒng)計資料、審計資料、經(jīng)銷表表、合同協(xié)議、經(jīng)營策劃方案、經(jīng)營激勵機制和責(zé)任制、客戶和競爭對手資料等。 培訓(xùn)必須有記錄，必須進行考試，合格后方能上崗。 培訓(xùn)計劃必須經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審核通過方能實施。四、老員工在職培訓(xùn)： 各部門每年第一季度提出培訓(xùn)需求交行政部 人力資源負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)來時聘請、培訓(xùn)教材審編。三、部門級：由部門主管組織進行。 11第十四章 培訓(xùn)管理規(guī)定一、新員工入職培訓(xùn)：新員工上崗前，必須進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)分兩級。2) 印章一般不宜帶到公司以外地方使用，如需外帶，須總經(jīng)理或運營總監(jiān)批準(zhǔn)并由指定人員攜帶。三、需蓋公司印章的用章申請、證明及對外的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢和存檔。 第十三章 印章管理規(guī)定一、公司印章（公章、合同章、董事會章）財務(wù)章由財務(wù)總監(jiān)保管，公 司業(yè)務(wù)章由行政部經(jīng)理保管。三、凡以公司名義形成的一切公文，均須呈副總以上領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可上報、外發(fā)和下發(fā)，并一式兩份交行政部存檔一份。 第十二章 公文管理規(guī)定一、凡以公司名義上報、下發(fā)、知會的公文，包括請示、報告、通知、通告、總結(jié)、計劃、方案、紀(jì)要、通報、決定、決議、制度等，一律由總辦起草。六、公司例會由辦公室負(fù)責(zé)召開，總辦助理準(zhǔn)備會議材料，布置會場。主持人為總經(jīng)理。四、每年春節(jié)前后分別召開一次全體員工大會。二、每周五下午16：30——17：30一周總結(jié)會議，內(nèi)容是總結(jié)、分析、考核本周工作，提出下周工作計劃，參加會議人員位銷售部、技術(shù)部、行政部所有員工，主持人總經(jīng)理或運營總監(jiān)。每月29號前填報物資結(jié)存月報表上報2份，一份送到運營總監(jiān)留存，一份總辦留存。記賬要認(rèn)真，帳。 清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由行政助理查明真實原因，及時報告運營總監(jiān)。1）憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符2）憑單字據(jù)不清或涂改 3）未驗收入庫物資4）出庫應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資5）先進先出，后進后出 9實行一料一單其出庫程序如下： 業(yè)務(wù)員寫出出庫單 ↓ 庫管簽字 ↓ 發(fā)料清倉盤點盒盤贏、盤虧、報廢處理 庫房管理應(yīng)堅持實地盤點法，年終進行全面盤點，盤點應(yīng)做到： 盤點時發(fā)現(xiàn)贏或虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實，并分析原因，提出改進意見或措施，做好記錄。既發(fā)整又發(fā)零。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清二齊：擺放整齊、庫容整齊四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時改進。1物資因生產(chǎn)急需或其它原因不便入庫，而直接送到現(xiàn)場，業(yè)務(wù)員要親自 到現(xiàn)場辦理入庫盒出庫手續(xù)。4） 質(zhì)量不合格的。2） 與合同訂貨單計劃不符的。 如貨已到，無論發(fā)票到或未到，均業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟損失。 辦妥后的入庫單由行政助理、業(yè)務(wù)員、財務(wù)部個存一聯(lián)記賬。 技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性，按不同的規(guī)定辦理。 設(shè)備、備件質(zhì)檢由使用部開箱檢驗，簽訂合格后由庫管統(tǒng)一管理。3） 發(fā)貨明細(xì)表。 第十章 倉庫管理規(guī)定一、物資入庫驗收制度 相關(guān)業(yè)務(wù)人員完成采購任務(wù)，貨到公司時應(yīng)及時通知行政部辦理入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下： 7 1） 認(rèn)真填寫《入庫單》。五、業(yè)務(wù)人員所簽銷售合同，回款必須到公司指定賬號，業(yè)務(wù)部門商務(wù)內(nèi)勤和部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部相關(guān)人員對付款、收款情況必須進行跟蹤，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，確保資金安全和及時回籠，如上述人員未履行上述職責(zé)，造成損失，將按規(guī)定予以處罰。 6四、書面合同必須包括以下條款：合作名稱和地址；明確貨物的品種、規(guī)格等；貨物執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；價款總額和單價，結(jié)算時限和支付方式，分期付款的對賬方式；履行方式、期限、地點和運輸方式，運輸費用負(fù)擔(dān)，運輸風(fēng)險負(fù)擔(dān)；送貨制的貨物驗收單必須加蓋當(dāng)事人公章或法定代表人簽字；違約責(zé)任，特別應(yīng)明確逾期付款或延期交貨的責(zé)任；解決爭議的方法；合同的生效條件；1合同的有效期限；1其他。三、各部門經(jīng)理按照總經(jīng)理授權(quán)的權(quán)限范圍和本部門工作職責(zé)及具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，起草經(jīng)濟合同文本并送人力資源由商務(wù)部、財務(wù)會稿再送總經(jīng)理簽批，部門經(jīng)理在委托代理人欄內(nèi)簽字，沒有代理人和